www.bip.gov.pl Urząd Gminy Klucze herb
Klucze
Strona główna
Menu podmiotowe
Rada
Skład Rady
Przewodniczący Rady
Regulamin Rady
Kompetencje Rady
Uchwaly
Rezolucje Rady
Rota Ślubowania
Sesje
Interpelacje
Komisje
Komunikaty
Kontakt
Wójt
Urząd
Strategia
Budżet i majątek
Prawo
Oświadczenia
Programy i granty
Zamówienia publiczne i ogłoszenia
Jednostki organizacyjne
Jednostki pomocnicze
Sprawy
Redakcja
Dane nie umieszczone w BIP
Ponowne wykorzystywanie informacji publicznych
Pomoc
Strona WWW
Aktualności
Rejestr zmian
Dziennik BIP
Liczba odwiedzin:1163910

WMBIP w Małopolsce Biuletyny Gminy Małopolski Klucze Rada Uchwaly
Załącznik do pobrania:
Zalacznik do uchwaly Nr 64 - Strategia Gminy Klucze na lata 2004-2013.pdf
Uchwała  Nr XI/64/07 Rady Gminy Klucze z dnia 11 lipca 2007 w sprawie zmian w Strategii Rozwoju Gminy Klucze

Data: 2007-07-24, Numer: 64, Kadencja: 2006 - 2010

Działając na podstawie art. 18 ust.2 pkt.6 ustawy z dnia 8 marca 1990 r. o samorządzie gminnym (Dz. U. z 2001r Nr 142, poz.1591 z późn. zmianami

Rada Gminy Klucze uchwala

§1

Wprowadzić zmiany w Strategii Rozwoju Gminy Klucze zatwierdzonej uchwałą Rady Gminy Nr XL/269/05 z dnia 19 stycznia 2005 polegające na:

1. We wstępie do strategii dokonano zmiany poprzez dodanie zdania: „Obecna aktualizacja jest wynikiem nowego okresu programowania funduszy europejskich na lata 2007 – 2013, oraz nowych strategicznych dokumentów wspólnotowych i krajowych. (Strategiczne Wytyczne Wspólnoty dla spójności gospodarczej, społecznej i terytorialnej na lata 2007-2013, Narodowych Strategicznych Ram Odniesienia, Strategia Rozwoju Kraju na lata 2007-2015, Strategia Rozwoju Województwa Małopolskiego na lata 2007-2013).”

2. W opisie struktury dokumentu przy opisie Misji Gminy poszerzono zapis o słowa: „wspierającym aktywność społeczną”

3. W dotychczasowym zapisie domen rozwoju gminy wykreślono
a) domenę 2 „Budowa zaplecza dla przedsiębiorstw z sąsiednich wielkich miast (magazyny, hurtownie)
b)Domenę trzecią zmieniono na „Rozwój budownictwa jednorodzinnego”

4. W części Podstawowe informacje o gminie Klucze wprowadza się zmiany w pkt.2 Środowisko naturalne i układ przestrzenny dodano „Obecnie teren Pustyni stanowi obszar NATURY 2000”.
a) W pkt.3 Społeczność lokalna zmieniono liczbę osób zamieszkujących Gminę na 14 933 oraz podział na liczbę kobiet 7650 oraz liczbę mężczyzn 7283.
b) Skreślono „Mieszkańcy w wieku przedprodukcyjnym stanowią 21,5 %, w wieku produkcyjnym – 62,1 %, w wieku poprodukcyjnym - 16,4 %. Przyrost naturalny wynosi –0,17 %. W roku 2002 Urząd Stanu Cywilnego zanotował 94 małżeństwa. Zmniejszyła się za to liczba zgonów ze 147 w roku 2000, do 97, które odnotowano w roku 2002.” w zamian dodano „Przyrost naturalny w Gminie w 2006 roku był ujemny. Zanotowano 118 urodzeń i 179 zgonów.”
c) Zmieniono liczbę mieszkańców z podziałem na poszczególne miejscowości „Chechło 1659, Jaroszowiec 1420, Hucisko 181”.
d) Zmieniono liczbę przedszkoli z 5 na 6, wykreślono „Zasadnicza Szkoła Zawodowa, Liceum Zawodowe, Liceum Techniczne, Technikum Elektroniczne”
e) Wykreślono „Odkryte kąpieliska to "Zielony Staw" i kompleks stawów "Malinka”. Lata 70-te przyniosły budowę osiedla mieszkaniowego”
f) Dodano „W ciągu ostatnich kilku lat podjęto wiele inicjatyw dotyczących grup społecznych wymagających szczególnego wsparcia m.in. niepełnosprawnych, długotrwale bezrobotnych, osób uzależnionych od alkoholu oraz doświadczających przemocy w rodzinie. Na terenie Gminy Funkcjonuje Środowiskowy Dom samopomocy, Warsztaty Terapii Zajęciowej, Centrum Integracji Społecznej, Klub Integracji Socjalnej oraz Grupy Samopomocowe. Dla tej szczególnej grupy została także opracowana oddzielna „Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych, Integracji i Polityki Społecznej Gminy Klucze”.

5. W pkt.4 Gospodarka
a) wykreślono „producent węglanu potasu Kampania Handlowa „Verbus” S.A. producent artykułów metalowych „Metalbox”.
b) Dodano Firma „Ewa” producent odzieży dziecięcej i niemowlęcej.
c) Wykreślono „Łącznie na terenie Gminy Klucze działa 1074 podmiotów gospodarczych. Na terenie gminy działa Agencja Rozwoju Regionu Kluczewskiego, powstała w latach 90; 47 % jej akcji należy do starostwa powiatowego, minimalnie mniejszą ilość udziałów posiada gmina Klucze. Zatrudnienie w poszczególnych sektorach: przemysł - 59%, usługi rynkowe - 18%, usługi nierynkowe - 23%.”
e) Dodano zapis „Obecnie na terenie Gminy Klucze działają 953 podmioty gospodarcze”.

6. W pkt.5 Dziedzictwo kulturowe wykreślono zapis całego punktu i zmieniono na „Do najstarszych ośrodków osadniczych na obszarze gminy należą Bogucin i Chechło, pierwsze wzmianki o w/w miejscowościach datuje się na rok 1243. Powstanie większości pozostałych wsi łączy się z akcją osadniczą przypadającą na 2 połowę XIV wieku. Gmina posiada bogatą tradycję kulturową. Do obiektów będących w rejestrze zabytków konserwatorskich należą:
W Bydlinie:    
*z 1884 roku młyn wodny, runy kościoła Św. Krzyża z XVI, XVIII w.
W Chechle:  
* kościół parafialny, ogrodzenie z basztami, dzwonnica
W Rodakach:
* Kościół p.w. Św. Marka, starodrzew, otoczenie, dzwonnica
W Kwaśniowie Dolnym:
* Wieża mieszkalno – obronna 

Od 2006 w posiadaniu Gminy znalazł się zabytkowy pałacyk Dietlów, plac targowy oraz park wokół pałacu
Na terenie gminy działa Gminny Ośrodek Kultury, króry został powołany Uchwałą Nr VI/30/85 Gminnej Rady Narodowej z dnia 15 kwietnia 1985 r., a w obecnej formie - jako samorządowa instytucja kultury - działa na podstawie Uchwały Nr XXIII/157/2000 Rady Gminy Klucze z dnia 23 czerwca 2000 r.
Gminny Ośrodek Kultury organizuje i sprawuje nadzór nad podległymi mu placówkami:
Domem Kultury „Papiernik" w Kluczach,
Domem Kultury „Hutnik" w Jaroszowcu,
Wiejskim Domem Kultury w Cieślinie,
Świetlicami: w Kwaśniowie, Zalesiu i Kolbarku,
Bibliotekami: Gminną Biblioteką Publiczną w Jaroszowcu i Filią  GBP w Kluczach,
Kinem „Papiernik" w Kluczach,
Ośrodkiem Rekreacyjnym w Jaroszowcu,
Wyciągiem narciarskim w Jaroszowcu.
Gminny Ośrodek Kultury prowadzi działalność w zakresie upowszechniania kultury i rekreacji, tworzenia warunków dla rozwoju amatorskiego ruchu artystycznego, kultywowania tradycji folklorystycznych, rozbudzania nowych i zaspakajania istniejących potrzeb kulturalnych mieszkańców gminy, a także popularyzacji książki i czytelnictwa.
Realizacja potrzeb kulturalno-oświatowych odbywa się poprzez sekcje zainteresowań dla dzieci i młodzieży: muzyczno-wokalną, teatralną, taneczną, ceramiczną i plastyczną oraz poprzez kultywowanie tradycji folklorystycznych, edukację kulturalną, spektakle, seanse filmowe, koncerty, wystawy, upowszechnianie czytelnictwa, promocję twórczości amatorskiej. Bardzo ważnym elementem działalności jest zagospodarowanie czasu wolnego dzieci i młodzieży, a także osób dorosłych.
Pod opieką GOK-u znajduje się również Orkiestra Dęta, Kapela Ludowa „Jasie" i Uniwersytet Trzeciego Wieku.
Kluczewski Ośrodek Kultury jest organizatorem i współorganizatorem wielu imprez kulturalnych, festiwali i przeglądów. Dzieci oraz młodzież z sekcji artystycznych dwóch domów kultury biorą udział w imprezach gminnych i powiatowych oraz w festiwalach, konkursach i przeglądach powiatowych, wojewódzkich, ogólnopolskich oraz międzynarodowych, reprezentując gminę Klucze, zdobywając przy tym wiele znaczących nagród oraz wyróżnień.
Wszystkie zadania realizuje wykwalifikowana i doświadczona kadra instruktorów. Działania planowane są na miarę warunków kadrowych, lokalowych i finansowych.
Dzięki tym inicjatywom budowane jest społeczeństwo aktywne, świadome swojej tożsamości regionalnej oraz narodowej, szanujące przy tym inne narody, ich tradycje i kulturę. Działania te są widoczne we współpracy międzynarodowej. Dziedzictwo kulturowe naszej gminy - jej zabytki - są elementem integrującym społeczność lokalną, rozbudzają zainteresowanie historią.
Celem GOK jest umożliwienie dotarcia jak najszerszej grupie odbiorców do dóbr i usług kultury.
W dalszej perspektywie uwzględniane są remonty oraz przebudowa instytucji kulturalno-oświatowych zdolnych stymulować rozwój życia kulturalno-społecznego w naszej gminie, przyczyniających się do ograniczenia zjawisk patologii społecznych. Celem jest także stałe poszerzanie oferty kulturalnej.
Od 1991 roku ukazuje się Echo Klucz - Informacyjny Miesięcznik Samorządowy. Od września 2001 roku Echo Klucz zrzeszone jest w Polskim Stowarzyszeniu Prasy Lokalnej.

7. W pkt.6 Struktura organizacyjno – instytucjonalna
a) wykreślono „W dziedzinie promocji Gminy podpisano porozumienie ze Stowarzyszeniem Europejskim Pons Gauli”,
b) wykreślono GLKS "Przemsza", LKS "Unia", LKS "Legion". Parafie Kościoła Rzymsko – Katolickiego.

8.  Dodano pkt 7 Analizę SWOT w postaci tabeli


Analiza SWOT gminy Klucze

Mocne strony
wewnętrzne gminy Klucze

Słabe strony
wewnętrzne gminy Klucze

• centralne położenie w Jurajskim Parku Krajobrazowym
•  względna atrakcyjność terenu
• unikatowe walory Pustyni Błędowskiej
• miejscowość na trasie Kraków – Śląsk
• dobre zaplecze szkolne
• obiekty zabytkowe (Zespół pałacowo – parkowy)
• duży potencjał wśród młodzieży
• zaplecze kulturalne w postaci Domu Kultury i kina
• dużą ilość terenów zalesionych
• ciekawe zbiorniki i cieki wodne (Biała Przemsza)
• cykliczny kalendarz imprez
• aktywne grupy społeczne ( KGW i stowarzyszenia)
• obiekt sportowy na dużym terenie
• budynki użyteczności publicznej wyposażone w instalację CO gazową
• basen kąpielowy
• duża liczba gospodarstw rolnych z możliwością przystosowania do agroturystyki

• brak zaplecza sanitarnego
• brak bazy noclegowej
• słabo rozwinięta baza gastronomiczna
• zły stan obiektów sportowych
• nieestetyczny wygląd centrum miejscowości
• słaba informacja turystyczna
• słabe oznakowanie turystyczne
• rozdrobniona ludność, podział na mieszkańców napływowych i rdzennych
• słabo zintegrowana społeczność lokalna
• bezrobocie

 

 

 

 

Szanse zewnętrzne
gminy Klucze

Zagrożenia zewnętrzne
gminy Klucze

• dobre połączenie komunikacyjne
• rozwój informacji turystycznej w województwie
• wzrost popytu zewnętrznego na tereny letniskowe
• wzrost zainteresowania agroturystyką jako forma wypoczynku

 

• utrudnienia w gospodarowaniu na obszarze Parku Krajobrazowego wynikające z uregulowań prawnych
• Konflikt z wojskiem o dostęp do Pustyni Błędowskiej
• peryferyjne położenie powiatu w Małopolsce
• bliskość dużych zakładów przemysłowych z terenów śląska
• alokacja środków finansowych w województwie Małopolskim na rozwój turystyki w obszarze gór


9. W rozdziale p.n. Cele strategiczne zdanie „Pierwsze trzy służą przygotowaniom do utworzenia silnego ośrodka wzrostu” zastąpiono zdaniem „Pierwsze trzy służą podniesieniu konkurencyjności terenu i wzrostowi gospodarczemu”.

10. W pkt.1 Cel strategiczny 1 w opisie celu dodano zapis „W obecnej aktualizacji większy nacisk został położony na rozwój i wspomagania przedsiębiorstw z zakresu ekonomii społecznej, (np. spółdzielnie socjalne), ponieważ jest to szansa pracy dla osób będących poza konkurencyjnym rynkiem pracy”.

11. W celu operacyjnym 1.1 Dodano zadanie „Wsparcie przedsiębiorstw z zakresu ekonomii społecznej (spółdzielnie socjalne)” umieszczono je w pkt.6, zadanie z punktu 6 przeniesiono do pkt.7 łącząc zadania w jednym punkcie w brzmieniu „Udział gminy w targach i imprezach branżowych. Promocja oferty inwestycyjnej gminy i promocja gospodarcza”.

12. W opisie do celu operacyjnego 1.1 usunięto zapis „Gmina posiada odpowiednie rozeznanie rynkowe i ma zaakceptowane przez społeczność lokalną preferencje co do rodzaju inwestycji. Takie preferencje powinny wynikać ze strategii określającej główne domeny rozwoju. W ciągu najbliższych lat powinna zostać opracowana kompleksowa oferta będąca realizacją zadań 1.1.3 – 1.1.7 Opracowanie w ciągu najbliższych dwóch lat oferty dla inwestorów i jej promocja wynika bezpośrednio z decyzji, iż nie należy w tej chwili dokonywać wyboru domeny głównej. W wyniku promocji propozycji oferty gmina zorientuje się co do ewentualnego popytu na oferowane korzyści dla ewentualnych inwestorów. W oparciu o to będzie można opracować konkretne projekty”.

13. Do celu operacyjnego 1.2 dodano zadanie 4 „ tworzenie mikroprzedsiębiorstw” Dotychczasowy punkt 4 przesunięty został jako pkt5

14. Do celu operacyjnego 1.3. poszerzono nazwę celu o sformułowanie „Podniesienie jakości i dostępności usług publicznych” W opisie celu dodano „Cel, jakim jest informatyzacja społeczeństwa to jeden głównych celów strategii krajowej i małopolskiej, ponieważ podnoszenie konkurencyjności gospodarki i wyrównywanie szans rozwojowych nie jest możliwe bez nowoczesnych technologii informatycznych i szeroko dostępnych usług sektora publicznego i biznesowego. Rozwojowi infrastruktury teleinformacyjnej administracji publicznej służyć będzie zwiększenie oferty i poprawa jakości usług publicznych oraz rozwój i dostępność zasobów informacyjnych administracji w formie elektronicznej”.

15. W zadaniach celu operacyjnego 2.1 „Zabezpieczenie zasobów wody i modernizacja systemu dostarczania wody pitnej dla mieszkańców Gminy” wykreśla się zadanie 2 – „Budowa urządzeń służących do gromadzenia, przechowywania i uzdatniania wody” oraz zadnie 3- „Budowa lub modernizacja urządzeń regulujących ciśnienie wody”

16. W celu operacyjnym 2.3 „Zwiększenie zakresu segregacji i utylizacji odpadów komunalnych” w zadaniu 2 zamienia się wyrażenie „na terenie gminy” na wyrażenie „na terenach gminnych”, w zadaniu 4 wykreśla się słowo „założeń”, dodaje się zadanie 5 „Edukacja ekologiczna i promocja Programu Gospodarki Odpadami”, usuwa się opis „Wspólnie z obydwoma przedsiębiorstwami gmina powinna szczegółową ankietę do monitorowania poprawy wskaźników w miarę realizacji strategii przez przedsiębiorstwo. Powinno być szczegółowo opisane przy pomocy, jakich działań i w jakim czasie poszczególne wskaźniki będą osiągały pożądaną wielkość. Szczególnie istotne jest planowanie polityki cenowej przedsiębiorstwa. Może się okazać, że ceny wynikające z rachunku ekonomicznego przekraczają poziom cen społecznie akceptowalnych, może to zmusić gminę do stosowania dopłat z budżetu gminy a tym samym wpłynąć na możliwości inwestycyjne gminy”

17. W celu operacyjnym 2.4 „Zmniejszenie uciążliwości ruchu drogowego dla mieszkańców oraz podniesienie poziomu bezpieczeństwa ruchu drogowego, zwiększenie dostępności komunikacyjnej wybranych miejsc gminy” wykreśla się zadanie 2 „Budowa lokalnych obiektów mostowych (mosty i wiadukty) na drogach gminnych i powiatowych (3.1 ZPORR)” oraz zadanie 5 „Poprawienie dostępności komunikacyjnej atrakcyjnych miejsc turystycznych” zastępuje się zadaniem „Budowa i poprawa dostępności dojazdowej do pól”.

18. W celu operacyjnym 2.5 „Ochrona i rewitalizacja walorów przyrodniczych i krajobrazowych” w zadaniu 1 słowo „restytucja” zastępuje się słowem „rewitalizacja”, w zadaniu 2 sformułowanie„wdrożenie założeń Gminnego Programu Ochrony Środowiska” zastępuje się sformułowaniem „wdrażanie Gminnego Programu Ochrony Środowiska”, dodaje się zadanie 5 „Tworzenie miejsc atrakcyjnych turystycznie z uwzględnieniem miejsc cennych przyrodniczo oraz ochrona przyrody i kształtowanie postaw ekologicznych” oraz zadanie 6 „Promocja działań gminy związanych z ochroną i rewitalizacją walorów przyrodniczych i krajobrazowych”

19. W celu operacyjnym 2.6 „Minimalizacja emisji zanieczyszczeń gazowych i pyłowych z lokalnych źródeł” zadanie 3 i 4 łączy się w jedno zadanie 3 „Działania edukacyjne na rzecz zmiany nośnika energii używanego do celów grzewczych w gospodarstwach indywidualnych. Kampanie informacyjne mające na celu podniesienie świadomości mieszkańców na temat stosowania paliw proekologicznych, energooszczędnych i niskoemisyjnych pieców”. Dodaje się zadanie 4 „Budowa i wykorzystanie alternatywnych źródeł energii w tym zakładanie kolektorów słonecznych w obiektach użyteczności publicznej i gospodarstw indywidualnych” oraz zadanie 5 „Termomodernizacja”

20. W celu operacyjnym 2.7 „Zwiększenie bezpieczeństwa przeciwpowodziowego i podnoszenie retencyjności dorzeczy” zadaniu 4 „ Budowa i modernizacja małych zbiorników retencyjnych i stopni wodnych w ramach tzw. „małej retencji” wykreśla się słowo „małych”.

21. W celu operacyjnym 3.2 „Intensyfikacja promocji wartości krajobrazowych i rekreacyjnych Gminy oraz wspieranie inicjatyw kulturalnych w Gminie” w zadaniu 1 usuwa się zapis „Tworzenie gminnych ofert programowych w zakresie turystyki” w zamian wprowadza się zapis „Promocja walorów turystycznych Gminy”. Do zadania 2 dodaje się zapis „Współpraca z istniejącymi gospodarstwami agroturystycznymi”. Tworzy się nowe zadanie 3 „Promocja produktu regionalnego”. Do zadania 7 dodaje się zapis „Udział w budowie regionalnego systemu informacji turystycznej”.

22. W celu operacyjnym 3.3 nazwę celu „Zagospodarowanie wolnych terenów na cele turystyczne” zastępuje się nazwą „Tworzenie przestrzeni sprzyjającej rozwojowi turystyki”.

23. W celu operacyjnym 3.4 nazwę celu „Rewitalizacja cennych obiektów i obszarów Gminy” zastępuje się nazwą „Wykorzystanie i ochrona cennych zabytków Gminy, do kształtowania przestrzeni publicznej i tworzenia centrum miejscowości”. W zadaniu 1 zapis „Renowacja i zabezpieczenie przeciwpożarowe najcenniejszych obiektów zabytkowych – w szczególności części centralnej gminy i jej zespołu pałacowo-parkowego, ruiny zamku w Bydlinie, drewniany kościół w Rodakach” zastępuje się zapisem „Zabezpieczenie i renowacja obiektów zabytkowych”. W zadaniu 4 słowo „rewitalizacja” zastępuje się słowem „odnowa”

24. W celu strategicznym 4 „Dążenie do poprawy jakości życia mieszkańców oraz zapewnienie sprzyjających warunków społecznego rozwoju Gminy” pod nazwą celu wprowadza się zapis: „Cel ten wpisuje się w dużym stopniu w cel strategiczny II strategii Małopolskiej, który brzmi: Stworzenie warunków dla wszechstronnego rozwoju społecznego i wysokiej jakości życia. Jego realizacja będzie miała znaczący wpływ na to czy obecne miejsce zamieszkania zostanie docelowym miejscem, gdzie można realizować osobisty rozwój w zgodzie z dobrem wspólnym”.

25. W celu operacyjnym 4.1 „Rozszerzanie oferty edukacyjnej oraz organizowanie elastycznego systemu edukacji w gminie”
a) zadanie 1 „Wspieranie rozwoju zawodowego nauczycieli w szkolnictwie podstawowym i ponadpodstawowym w specjalnościach zgodnych z aktualnymi i przyszłymi wymaganiami rynku pracy” zastępuje się zadaniem „Programy rozwoju szkół zgodnego z potrzebami lokalnego rynku pracy; dotacje dla szkół na projekty rozwojowe. Stosowanie innowacyjnych, aktywnych metod nauczania”.
b) W zadaniu 2 dodaje się wyraz „i szkolnej”.
c) Nazwę zadania 3 „Racjonalizacja rozmieszczenia przedszkoli i szkół podstawowych i wdrażanie nowych form zarządzania placówkami oświatowymi na terenie Gminy zastępuje się nazwą „Organizowanie nowatorskich form opieki i organizacji czasu wolnego. W tym promocja zdrowego stylu życia wolnego od uzależnień”
d) Zadanie 4 „Programy rozwoju szkół zgodnego z potrzebami lokalnego rynku pracy; dotacje dla szkół na projekty rozwojowe” zastępuje się zadaniem „Wspieranie rozwoju zawodowego nauczycieli”
e) Zadanie 5 „Centra kształcenia na odległość na wsiach” zastępuje się zadaniem „Rozwijanie wychowania i kształcenia regionalnego. Tworzenie warunków do kształcenia ustawicznego i kształcenie na odległość”
f) Tworzy się nowe zadanie 6 „Pomoc dzieciom zdolnym i utalentowanym”
g) Tworzy się nowe zadanie 7 „Wsparcie szkolnictwa niepublicznego”

26. Cel operacyjny 4.2 „Rozwój infrastruktury oświatowej oraz poprawa stanu wyposażenia szkół na obszarze Gminy w sprzęt specjalistyczny i obiekty sportowe” przenosi się na cel 4.3 W Zadaniu 2 w tym celu dodaje się słowo „nowych”

27. Pod numerem 4.2 tworzy się nowy cel pod nazwą „Wyrównywanie szans kształcenia i rozwoju młodego pokolenia” . Do celu formułuje się zadania:

Zadania

Partnerzy w realizacji zadań

1. Upowszechnienie dostępu do nauki języków obcych

Wójt gminy, GZO

2. Wyposażenie wszystkich szkół w pracownie komputerowe z dostępem do Internetu

Wójt gminy, GZO

3. Zorganizowanie w bibliotekach szkolnych centrów informacji multimedialnej i internetowej

Wójt gminy, GZO

4. Tworzenie warunków do rozwoju uczestnictwa młodzieży w życiu społecznym i publicznym

Wójt gminy, GZO


28. Cel operacyjny 4.3 „Wyrównywanie szans życiowych dla osób niepełnosprawnych” uzyskuje numer 4.4
a) Zadania 2 „Rozwój i promocja usług doradczych dla osób niepełnosprawnych, dla organizacji pozarządowych i innych usługodawców dla działań zmierzających do integracji osób niepełnosprawnych” i 3 „Organizacja ośrodków i grup wsparcia dla osób niepełnosprawnych” otrzymują numery odpowiednio 4 i 5
b) Tworzy się nowe zadania:
2 : „Zorganizowanie klas integracyjnych w szkołach”
3 : „Realizowanie indywidualnych toków nauczania”
6 : „Wdrażanie Gminnego Programu na rzecz osób niepełnosprawnych „Agenda 22”
7 : „Tworzenie spółdzielni socjalnych”

29. Cel operacyjnym 4.4 „Wzrost zatrudnienia i aktywności zawodowej mieszkańców oraz przeciwdziałanie wykluczeniu społecznemu” zmienia numer na 4.5
a) W zadaniu 2 i 3 wykreśla się słowo „kobiet”

30. W celu operacyjny 4.5 „Rewitalizacja obszarów mieszkaniowych zagrożonych degradacją oraz poprawa bezpieczeństwa w gminie” zmienia się numer z 4.5 na 4.6 słowo „rewitalizacja” zastępuje się słowem „renowacja”
a) zmienia się numer celu z 4.5 na 4.6

31. Cel operacyjny 4.6 „Przygotowanie odpowiedniego zasobu terenów pod budownictwo mieszkaniowe i rezydencjalne (letniskowe) oraz zwiększanie zasobów mieszkań socjalnych zmienia numer na 4.7

32. Do celu operacyjnego 4.7 „ Podniesienie jakości opieki zdrowotnej” wprowadza się zadanie 7 „ Udział Gminy w realizacji zadań z zakresu promocji i profilaktyki zdrowia”

33. Tworzy się dodatkowy cel operacyjny 4.9 „Wzmocnienie społeczeństwa obywatelskiego” z następującymi zadaniami:

Zadania

Partnerzy w realizacji zadania

1. Wzrost efektywności i skuteczności zaspakajania potrzeb różnych grup społecznych

Rada gminy, wójt gminy, org. pozarządowe, lokalni przedsiębiorcy

2. Poprawa współpracy międzysektorowej pomiędzy sektorem pozarządowym a administracją publiczną

Rada gminy, wójt gminy, org. pozarządowe, lokalni przedsiębiorcy

3. Wzmocnienie roli organizacji pozarządowych w kształtowaniu polityki gminy i tworzenie warunków do zwiększenia ich aktywności

Rada gminy, wójt gminy, org. pozarządowe, lokalni przedsiębiorcy

4. Wdrażanie Gminnego Programu Współpracy z Podmiotami Prowadzącymi Działalność Pożytku Publicznego

Rada gminy, wójt gminy, org. pozarządowe, lokalni przedsiębiorcy

5. Stworzenie warunków do powstania inicjatyw i struktur funkcjonujących na rzecz społeczności lokalnych

Rada gminy, wójt gminy, org. pozarządowe, lokalni przedsiębiorcy

 
§2
 
Ogłosić jednolity tekst Strategii Rozwoju Gminy Klucze stanowiący załącznik do niniejszej uchwały.

§3
 
Wykonanie uchwały powierza się Wójtowi Gminy.
 
§4

Uchwała wchodzi w życie z dniem podjęcia.

Wprowadzenie: Sylwia Murat, 2007-07-24

Historia zmian:  Tuesday, July 24, 2007Tuesday, July 24, 2007Tuesday, July 24, 2007
  Drukuj
Kontakt z Redaktorem
 
powrot   Powrót