Urząd Gminy Niepołomice  /  Umbrella Project

 

 

SZANOWNI  PAŃSTWO  

 

Z satysfakcją przedstawiamy Państwu projekt STRATEGII ZRÓWNOWAŻONEGO  ROZWOJU GMINY NIEPOŁOMICE. Jest ona pierwszym istotnym etapem budowy w Niepołomicach lokalnej Agendy 21 jako programu działań na rzecz zrównoważonego rozwoju gminy w perspektywie 20 –u lat. Prezentowany dokument określa ważniejsze cele i zadania, które trzeba wykonać aby nakreślona w strategii wizja gminy stała się rzeczywistością . Jego realizacja już w niedalekiej przyszłości winna zapewnić zdrowie i bezpieczeństwo mieszkańcom gminy. Tak bowiem sformułowano cel nadrzędny tej strategii.

            STRATEGIA ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU GMINY NIEPOŁOMICE powstała

w wyniku wielomiesięcznej wspólnej pracy przedstawicieli samorządu gminy, instytucji

i liderów lokalnych, pracy wspieranej przez grupę konsultantów Umbrella Project w ramach programu opracowanie strategii ekorozwoju w gminach zgodnie z zaleceniami Agendy 21.

Służyły temu cztery warsztaty zorganizowane w okresie od czerwca do listopada 2000 roku na terenie gminy Niepołomice.  

            Jesteśmy przekonani, że entuzjazm  i zaangażowanie jakie towarzyszyło procesowi budowania strategii nadal będzie obecne na etapie realizacji zadań i przedsięwzięć,

że zarówno liderzy – uczestnicy całego procesu, jak i mieszkańcy gminy będą aktywnie dążyć do wytyczonych celów.

Tylko wtedy wizja :

„NIEPOŁOMICE  MIASTEM I GMINĄ CZYSTĄ, ZDROWĄ I BOGATĄ,  ZE SPOŁECZEŃSTWEM POGODNYM,  WYSPORTOWANYM,  PEŁNYM INICJATYW,  PRZEDSIĘBIORCZYM,   WSPANIALE  WYEDUKOWANYM, KULTURALNYM, O  WYSOKIM  MORALE  ”

się spełni.

 

Z całego serca życzymy tego sobie i wszystkim mieszkańcom naszej gminy.

 

 

Przewodniczący Rady Miejskiej                                       Burmistrz Miasta i Gminy

Stanisław Ptak                                                          Stanisław Kracik      

SPIS TREŚCI

 

                                                                                                          Strona

 

I.          Proces tworzenia strategii i jego uczestnicy                                  

1.1      Miejsce strategii w lokalnej Agendzie                                                

1.2      Przebieg prac nad strategią                                                                     

1.3      Struktura strategii                                                                                       

 

II.         Strategiczny kierunek rozwoju Gminy                                             

2.1             Ogólna charakterystyka Gminy                                                                

2.2             Wizja przyszłości i cel nadrzędny rozwoju Gminy                                   

2.3             Cele główne strategii                                                                                

 

III.    Szanse i zagrożenia rozwoju Gminy – SWOT                                    

 

3.1      Czynniki sprzyjające rozwojowi                                                                 

3.2      Czynniki ograniczające rozwój                                                                  

 IV.   Plan operacyjny strategii – problemy, cele szczegółowe i ich realizacja                                                                                                                

    

4.1     Problemy gminy i cele strategii                                                                             

4.2             Środowisko naturalne                                                    

4.3             Gospodarka                                                                                               

4.4             Sfera społeczna                                                                                         

4.5             Zarządzanie gminą                                                                                    

            V.     Zarządzanie realizacją strategii                                                             

5.1             Formy instytucjonalne                                                                                

5.2             Sposoby monitorowania realizacji strategii                                           

            VI.    Zalecenia do planu przestrzennego zagospodarowania               

            VII.   Zewnętrzne żródła finansowania inwestycji w ramach strategii  

       zrównoważonego rozwoju                                                                                 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Rozwój zrównoważony w Polsce jest to zasada konstytucyjna ponieważ

„ Rzeczypospolita Polska zapewnia ochronę środowiska kierując się zasadą zrównoważonego rozwoju ”. Zgodnie z art. 5 Konstytucji zapisu ustawy

o ochronie i kształtowaniu środowiska określają jako zrównoważony

„ rozwój społeczno – gospodarczy, w którym w celu zrównoważenia szans dostępu do środowiska poszczególnych społeczeństw lub ich obywateli – zarówno współczesnego jak i przyszłych pokoleń, następuje proces integrowania działań :

·          politycznych

            ·          gospodarczych,

            ·          społecznych

z zachowaniem równowagi przyrodniczej oraz trwałości podstawowych procesów przyrodniczych.”

Tworzenie strategii ekorozwoju w gminach jest niezbędnym warunkiem wypełnienia międzynarodowych zobowiązań Polski odnośnie wdrażania zasad zrównoważonego rozwoju.

            Zasady te zostały przyjęte na konferencji zwanej Szczytem Ziemi,

jaka odbyła się pod auspicjami ONZ w 1992 roku w Rio de Janeiro.

Znane są one jako Agenda 21, czyli Globalny Program Działań na rzecz rozwiązywania problemów ochrony środowiska. Szczególnie ważnym zobowiązaniem, wynikającym z podpisania dokumentów z Rio jest opracowanie i wdrożenie w każdej polskiej gminie, lokalnej Agendy 21 do końca roku 2000.

            Metodologia opracowania strategii zrównoważonego rozwoju w gminach zgodnie z zaleceniami Agendy 21 oparta na szeroko uspołecznionym procesie komunikacji, może być traktowana jako ważne narzędzie rozwoju demokracji lokalnej. Polega na tym, że w warsztatach uczestniczą przedstawiciele organizacji pozarządowych, liderzy lokalni, decydenci, czyli wszyscy zainteresowani rozwojem lokalnym.

 

Tworzy się kolejno :              -    wizję rozwoju gminy,

-         raport o stanie gminy,

-         zasady komunikacji społecznej

Określa się :                         -    problemy środowiskowe,

-         cele i środki ich realizacji,

-         metody monitorowania przebiegu realizacji

 

Aby strategia była zgodna z Agendą 21 wymaga szerokiego społecznego poparcia. Poparcie takie jest niemożliwe bez zrozumienia na czym polega rozwój zrównoważony.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Strukturę lokalnej Agendy 21 przedstawia schemat :

 

 

 

I     Międzysektorowe partnerstwo (Lobby) Społeczne           na rzecz wprowadzenia zrównoważonego rozwoju (ekorozwoju)
II    Informacja o zasobach gminy, w tym :          Inwentaryzacja zasobów przyrodniczych, kulturowych i             społecznych
III    Program zrównoważonego rozwoju (ekorozwoju) gminy
Polityka ekologiczna gminy   Program zrównoważonego rozwoju ochrony środowiska gminy	Strategia ekorozwoju gminy - polityka gospodarcza - polityka społeczna   Strategia zrównoważonego rozwoju społeczno – gospodarczego gminy	Zagospodarowanie przestrzenne - polityka przestrzenna   Studium uwarunkowań i kierunków zagospodarowania przestrzennego gminy   Miejscowy plan zagospodarowania przestrzennego
IV     Zarządzanie realizacją strategii

 

 

 

 

 

Strategia zrównoważonego rozwoju pozwala ukierunkować proces zmian na ekorozwój oraz pomaga w uzyskaniu :

- szansy harmonijnego rozwoju gospodarczego z wykorzystaniem istniejących

  zasobów przyrodniczych,

- ochrony własnych zasobów przyrody i dóbr kultury,

- możliwości ubiegania się o środki przeznaczone na rozwój gminy,

  aktywnego włączenia mieszkańców w zarządzanie,

- szansy na rozwój społeczny miasta oraz utrzymanie lub powrót ludzi młodych

  i wykształconych,

- poprawy warunków życia dla następnych pokoleń,

- polepszenia warunków zdrowotnych mieszkańców przy zachowaniu lub

  poprawie stanu środowiska,

- zachowania dobrego samopoczucia i równowagi psychicznej pracowników,

  mieszkańców poprzez obcowanie z naturą i zamieszkiwanie w urozmaiconym,

  naturalnym krajobrazie.

Punktem wyjścia do sformułowania metodologii były założenia według których opracowanie powinno :

- być ”uspołecznione” tzn. angażować pracę nie tylko przedstawicieli samorządu,

  ale także podmioty gospodarcze i społeczne funkcjonujące na terenie gminy

  oraz liderów lokalnych,

- posiadać rozbudowaną sferę realizacyjną w postaci wyszczególnienia

  konkretnych zadań (ujętych w aspekcie czasowym) oraz instrumentów

  organizacyjnych,

- posiadać wyraźnie określone miejsce w strukturze istniejących oraz

  planowanych dokumentów, studiów i programów branżowych.

 

 

 

 

 

            Odpowiedzią na tak postawione założenia jest Metoda Planowania Partnerskiego, która spełnia powyższe wymogi. Pozwala ona przy budowie

strategii rozwoju, na połączenie wysiłku ekspertów z odbiorcą programu -  społeczeństwem, reprezentowanym przez liderów lokalnych, radnych i pracowników Urzędu Gminy.

Niezwykle ważny jest fakt, że jest to jedyna metoda, która poprzez ów bezpośredni kontakt, pozwala na skuteczne zaangażowanie się emocjonalne konsultantów w wykonywanie zlecenia oraz ich identyfikację z tym konkretnym miejscem. Możliwość bieżącego weryfikowania pracy przez Odbiorcę, którym w tym przypadku będzie Zarząd Gminy, jest podstawowym wymogiem przy spełnianiu, obowiązujących w Unii Europejskiej, norm jakości usługi konsultingowej wg ISO 9001.

            Pierwszym elementem budowy strategii była szczegółowa charakterystyka istniejącej sytuacji. Przy budowie diagnozy stanu gminy, oprócz analizy dostępnych danych, posłużono się także metodą ankietyzacji lokalnej społeczności. Diagnoza stanu jak i cała Strategia Gminy Niepołomice nie skupia się jedynie na zagadnieniach gospodarczych, ale w sposób zintegrowany obejmuje wszystkie istotne dziedziny lokalnej rzeczywistości, wychodząc od środowiska jako uwarunkowania podstawowego, poprzez gospodarkę, zagadnienia społeczne, infrastrukturę techniczną po elementy zarządzania. Efekty tych prac zawarte zostały w raporcie zatytułowanym

„ Raport o stanie gminy Niepołomice ”.

            Strategia zrównoważonego rozwoju gminy opracowana była w toku uspołecznionego procesu, obejmującego udział przedstawicieli władz i społeczności lokalnej. Proces planowania był procesem aktywnym i realizowanym w formie warsztatów, pracy społecznych grup roboczych, konsultacji wyników pracy, indywidualnej pracy członków zespołu opracowującego strategię, indywidualnej pracy konsultantów, różnych form sondaży społecznych                        ( ankietyzacja, wywiady środowiskowe, konferencje, debaty społeczne ).

Uspołecznienie procesu strategii polega na wypracowaniu form społecznego współdziałania w zakresie opracowania wizji, celów działań, zadań oraz określenia środków na ich realizację.

Opracowaną według wyżej wymienionych zasad strategię społeczność lokalna może uznać za zbiór własnych celów i dążeń, a dzięki udziałowi w pracach nad jej przygotowaniem będzie gotowa do samodzielnego jej wdrożenia, realizacji i monitorowania. Współautorstwo w opracowaniu strategii motywuje do działania społeczność lokalną.

            W pracy zespołowej wykorzystane zostały nowoczesne techniki warsztatowe między innymi moderacja wizualna, burza mózgów, analiza przypadku, formy graficzne, techniki audiowizualne.

            Zespół konsultantów Umbrella budując projekt strategii działał w trzech płaszczyznach : merytorycznej, metodycznej i organizacyjnej.

 

Na płaszczyźnie merytorycznej zrealizowano następujące zadania :  

- przeprowadzono identyfikację problemów środowiskowych gminy,

- zdefiniowano silne i słabe strony gminy oraz szanse i zagrożenia (analiza

  SWOT),

- określono wizję rozwoju gminy oraz cel nadrzędny,

- określono cele główne strategii zrównoważonego rozwoju,

- wskazano sposoby realizacji celów określając założenia dla poszczególnych

  przedsięwzięć.

 

Działania metodyczne polegały na :

- ustaleniu metod badań i analiz niezbędnych do stworzenia raportu o stanie

  gminy,

- ustaleniu harmonogramu działań oraz zakresów tematycznych opracowań,

- stosowaniu metody burzy mózgów i innych metod aktywnej pracy grupy w

  celu pozyskania maksymalnej ilości informacji,

- wykorzystaniu najnowszych metod aktywizowania społeczeństwa oraz

  zastosowaniu nowych technik komunikowania,

- wypracowaniu metody opracowania strategii skutecznej dla specyfiki

  lokalnej.

 

Działania organizacyjne :

- wyłoniono grupę liderów lokalnych,

- zdefiniowano główne obszary problemowe i powołano zespoły zadaniowe

  celem dokładnych analiz tych obszarów,

- przeprowadzono serię warsztatów i spotkań zespołów,

- przeprowadzono kampanię promocyjną strategii we współpracy z lokalnymi

  środkami publicznego przekazu.

 

 

Warsztaty oraz konsultacje umożliwiły analizę różnorodnych informacji oraz wypracowanie optymalnych rozwiązań dla gminy. Strategia budowana według wyżej wymienionych metod zapewniła aktywny udział władz gminy, radnych, pracowników Urzędu, przedstawicieli lokalnych instytucji, podmiotów gospodarczych i liderów gminy Niepołomice. Wiedza i doświadczenie konsultantów połączone zostało ze znajomością specyfiki gminy przez uczestników grupy planującej.

Proces tworzenia strategii trwał sześć miesięcy.

Prace przygotowawcze do pierwszych warsztatów rozpoczęto w dniu 20 maja 2000 roku, ogłaszając wśród młodzieży szkolnej konkurs plastyczny pt.  „  MOJA  GMINA  I  JEJ  OTOCZENIE  W  2020  ROKU  ”.

Pierwsze warsztaty odbyły się w dniu 6 czerwca 2000 roku na Zamku Królewskim w Niepołomicach i były poświęcone tematyce Strategii Zrównoważonego Rozwoju Gminy Niepołomice. W warsztatach uczestniczyło czterdzieści trzy osoby, a wśród nich :

            ·          Radni Gminy Niepołomice,

            ·          Sołtysi wraz z Radami Sołeckimi,

            ·          Dyrektorzy szkół, nauczyciele,

            ·          Zainteresowani mieszkańcy.

Uczestnicy warsztatów zapoznani zostali z zasadami i działaniem Programu Umbrella Project oraz budową strategii zgodną z zaleceniami Agendy 21. Zajęcia interaktywne polegające na pracy w grupach z zastosowaniem burzy mózgów zaowocowały listą problemów, które niepokoją mieszkańców gminy. W trakcie warsztatów rozdano ankiety z pytaniami, które ułatwiły opracowanie strategii zrównoważonego rozwoju.  W dniu 3 lipca 2000 roku na Zamku Królewskim w Niepołomicach odbyły się drugie warsztaty poświęcone tematyce Ekorozwoju Gminy. W spotkaniu uczestniczyło trzydzieści siedem osób.

Przedstawiono wyniki Sesji Inauguracyjnej na której :

·  omówiono problemy środowiskowe,

·  omówiono wyniki I ankiety,

·  dokonano analizy danych do Raportu,

·  zapoznano uczestników z zasadami tworzenia analizy SWOT,

·  opracowano wstępną analizę SWOT.

 

Uzgodniono, że dalsze prace nad analizą SWOT będą odbywać się w komisjach.

W dniu 18 września 2000 roku na Zamku Królewskim w Niepołomicach odbyły się trzecie warsztaty poświęcone tematyce Ekorozwoju Gminy Niepołomice. Uczestniczyło w nich dwadzieścia dwie osoby. W wyniku pracy na warsztatach :

            ·  omówiono wyniki analizy SWOT,

            ·  dokonano analizy II ankiety Wizja Gminy,

            ·  określono cel nadrzędny i cele szczegółowe.

            W dniu 20 listopada 2000 roku na Zamku Królewskim w Niepołomicach odbyły się czwarte  warsztaty poświęcone tematyce Ekorozwoju Gminy Niepołomice. W warsztatach uczestniczyło dwadzieścia dwie osoby. W trakcie warsztatów rozdano nagrody rzeczowe ufundowane przez Burmistrza dla uczestników konkursu plastycznego, do którego zgłoszono siedemdziesiąt cztery prace wykonane różnymi technikami np. makiety, obrazy, wyklejanki. Prace konkursowe przedstawiające „ Wizję Gminy Niepołomice w przyszłości ” zostały wysoko ocenione przez uczestników spotkania.

Omówiono i zaprezentowano :

·  „ Raport o stanie Gminy Niepołomice ” 

oraz

·     wyniki prac z trzecich warsztatów.

Obejmowały one również :

- przyjęcie planu operacyjnego strategii,

- przyjęcie sposobu monitorowania strategii i udziału w nim społeczności

  lokalnej,

- przedstawienie wniosków z badań ankietowych społeczności lokalnej,

- podsumowanie całego procesu opracowania Strategii Zrównoważonego

  Rozwoju Gminy Niepołomice.

 

 

Cele szczegółowe strategii

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. Gmina Niepołomice położona jest w województwie małopolskim, w Powiecie wielickim, na południowy wschód od Krakowa na terenie Pogórza Wielickiego. Jej naturalne granice wytycza rzeka Wisła i Puszcza Niepołomicka. Od północy i północnego zachodu Gmina graniczy z miastem Krakowem, od północnego wschodu z terenami gminy Igołomia – Wawrzeńczyce, od wschodu z gminą Drwinia, od południa z gminą Kłaj, Gdów i Biskupice, od zachodu z gminą Wieliczka.

     

2.      Powierzchnia administracyjna Gminy Niepołomice wynosi 95,1 km²  z

czego miasto zajmuje 27,1 km² , a tereny wiejskie 68 km².            

 

3.      Gmina charakteryzuje się wysoką wartością rolniczą gleb. Wiodącą

funkcją gminy jest rolnictwo o kierunku zbożowo-paszowo-ogrodniczym z dużym udziałem produkcji zbóż i ziemniaków.

 

4. Zajmujące 3.423 ha grunty orne stanowią 51,2% powierzchni ogólnej

gminy. Użytki zielone zajmują powierzchnię 3.098 ha, stanowią 46%, pozostałe 129 ha to sady i uprawy ogrodowe.

 

5. Gmina Niepołomice charakteryzuje się stosunkowo korzystnym

stopniem zalesienia. Lasy i grunty leśne stanowią łącznie 774 ha tj. 15,1% całego obszaru gminy.

6. Gmina Niepołomice liczy 20.700 mieszkańców w tym 7.500

zamieszkuje miasto Niepołomice. Średnia gęstość zaludnienia na 1 km² wynosi :

• ogółem          -  217 osób
• miasto           -  278 osób
• wieś               -  193 osoby

 

 

7.   Niepołomice są głównym ośrodkiem pozarolniczej działalności

produkcyjnej, w którym zlokalizowanych jest 97 dużych podmiotów gospodarczych. W Niepołomicach znajdują się największe zakłady przemysłowe takie jak : MADO POLRAMA, PPH „JUKA”, „WHITE CAP POLSKA Spółka z o.o.”, „ COCA COLA BEVERAGES Spółka z o.o.”   

W gminie Niepołomice zarejestrowanych jest 1.332 podmiotów prowadzących działalność gospodarczą.

 

8. Zasoby pracy w gminie Niepołomice określone zostały na poziomie

10,1 tys. osób. Pracujący ogółem stanowią 8,5 tys. osób ;  z terenu miasta 3,9 tys. osób i 4,6 tys. z terenów wiejskich. Bezrobocie w porównaniu z innymi gminami województwa na terenie gminy Niepołomice nie osiąga zbyt niepokojących rozmiarów i wynosi 4%. Zarząd Gminy prowadzi działania promocyjne mające na celu tworzenie sprzyjających warunków dla organizacji miejsc pracy w szeroko pojętych usługach.   

           

            Więcej informacii o diagnozie zawiera części IV niniejszego dokumentu – Plan operacyjny strategii, str 26 –  a szczegółowa analiza stanu istniejącego gminy została przedstawiona w dokumencie Raport o stanie gminy.

 

Szczegółowa charakterystyka gminy

 

            Wizja ekorozwoju gminy jest obrazem tego co chcielibyśmy, aby zostało stworzone lub aby się zdarzyło w dłuższym okresie czasu przy uwzględnieniu dbałości o środowisko i zabezpieczeniu potrzeb mieszkańców.

Młodzież szkół podstawowych uczestnicząca w konkursie plastycznym określiła jaką ma wizję gminy w 2020 roku.

            Uczestnicy warsztatów na temat Wizji Gminy Niepołomice określili pożądane cechy środowiska naturalnego, skalę i kierunki rozwoju gospodarczego, funkcjonowania instytucji publicznych i poziomu życia mieszkańców. 

 

 

SZCZEGÓŁOWA WIZJA GMINY NIEPOŁOMICE WYPRACOWANA PRZEZ ZESPOŁY PROBLEMOWE

 

Zespół ds. ochrony środowiska.

 

            Gmina Niepołomice z prawidłowo funkcjonującą gospodarką odpadową ; ściekową ; zadrzewiona z uwzględnieniem posiadanych zasobów przyrodniczych.

           

Niepołomice gminą :

            ·  z prawidłową gospodarką odpadową,

            ·  z czystym powietrzem,

            ·  z czystymi wodami powierzchniowymi,

            ·  z kompleksami leśnymi na gruntach słabych klas,

            ·  w której środki ochrony roślin stosowane są zgodnie z

   obowiązującymi przepisami

 

·  z prawidłową gospodarką ciekami powierzchniowymi,

            ·  ze sprawnym i nowoczesnym systemem gospodarki ściekowej,

           

Zespół ds. infrastruktury gospodarczej i rolnictwa .

 

Gmina Niepołomice z nowoczesnym rolnictwem, przetwórstwem rolno-spożywczym i agroturystyką. 

           

Niepołomice gminą :

            ·  z dobrze rozwiniętą agroturystyką,

            ·  z rozwiniętym przetwórstwem rolno-spożywczym,

            ·  z pełnym zagospodarowaniem użytków rolnych,

            ·  z dobrymi drogami,

            ·  z dobrze rozwiniętą komunikacją wewnętrzną i zewnętrzną,

            ·  z dobrą bazą noclegową, 

             

Zespół ds. infrastruktury społecznej .

 

 W bezpiecznej Gminie Niepołomice szczęśliwe i bogate społeczeństwo 

 

Niepołomice gminą :

·  z pełnym zatrudnieniem bezrobotnych,

·  z dobrym dostępem do usług medycznych,

·  z rozwiniętym budownictwem mieszkaniowym,

·  z dobrze rozwiniętą siecią placówek kulturalno-oświatowych,

·  bezpieczną dla mieszkańców,

 

 

Po dokonaniu analizy na temat Wizji Gminy oraz materiałów uzyskanych podczas pracy na warsztatach określono syntetyczną wizję gminy:

 

 

„ NIEPOŁOMICE , MIASTEM  I  GMINĄ  CZYSTĄ,  ZDROWĄ 

I  BOGATĄ  ZE  SPOŁECZEŃSTWEM  POGODNYM, WYSPORTOWANYM  PEŁNYM  INICJATYW,  PRZEDSIĘBIORCZYM,  WSPANIALE  WYEDUKOWANYM,  KULTURALNYM  O WYSOKIM  MORALE  ”

 

określono również cel nadrzędny strategii :

 

 

WSZECHSTRONNY I ZRÓWNOWAŻONY ROZWÓJ NIEPOŁOMIC,

ABY STAŁA SIĘ GMINĄ EKOLOGICZNĄ , BOGATĄ 

Z  DOBRZE  ROZWINIĘTYM  PRZETWÓRSTWEM  ROLNO-SPOŻYWCZYM  ORAZ  BAZĄ  TURYSTYCZNĄ

 

 

 

 

 

 

            Cel nadrzędny odpowiada na pytania : Dlaczego działamy ? ; Do czego dążymy ? ; Jaki cel mamy szansę w dużym stopniu osiągnąć, jeśli podejmiemy działania strategiczne ?.

Określenie celów głównych strategii daje nam odpowiedź na pytanie :

Jaki rozwój zapewni Gminie Niepołomice realizację celu nadrzędnego ?.

Przyjęto następujące cele główne dla poszczególnych obszarów :

 

 

- dla obszaru środowiskowego

            Gmina Niepołomice z prawidłowo funkcjonującą gospodarką odpadową, ściekową, zadrzewiona z uwzględnieniem posiadanych zasobów przyrodniczych. 

 

- dla obszaru gospodarczego

            Gmina Niepołomice z nowoczesnym rolnictwem, przetwórstwem rolno-spożywczym i agroturystyką.

 

- dla obszaru społecznego

            W bezpiecznej Gminie Niepołomice szczęśliwe i bogate społeczeństwo.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

SWOT   to angielski skrót pochodzący od nazw :

            Straughts                   - Siły

            Weaknesses             - Słabości

            Oportunities              - Możliwości

            Threats                      - Zagrożenia

Analiza SWOT dla Gminy Niepołomice  została opracowana na

II warsztatach w dniu 3 lipca 2000 roku oraz dopracowana na zajęciach grup problemowych. W analizie uwzględniono również wyniki „Raportu o stanie Gminy Niepołomice ”

 

 

 

 

SILNE STRONY  ( wewnątrz Gminy )

1.      Korzystne położenie geograficzne – bliskość aglomeracji krakowskiej,

2.      Walory krajobrazowe i przyrodnicze,

3.      Historyczne uwarunkowania : Puszcza, Zamek, Kościół, Wisła,

4.      Dobre zaplecze oświatowe i duży potencjał umysłowo – intelektualny,

5.      Centrum przemysłowe,

6.      Rozległe tereny pod inwestycje : przemysłowe, handlowe i usługowe,

7.      Możliwość rozwoju budownictwa mieszkaniowego,

8.      Dobrze rozwinięta sieć handlowa i bankowa,

9.      Rozwinięty system opieki zdrowotnej i społecznej,

10.  Dobrze rozwinięta infrastruktura techniczna na terenie miasta i   posiadanie wolnych mocy w mediach komunalnych,

 

11.  Duże społeczne zaangażowanie w przemiany społeczno-gospodarcze

 

12.  Zasoby kruszyw.

 

 

SZANSE ( z zewnątrz Gminy )

1.      Pozyskiwanie inwestora krajowego i zagranicznego w celu zwiększenia dochodów i zmniejszenia bezrobocia ,

 

2.      Pozyskiwanie środków pomocowych na :

- termomodernizację,

- rozwój ekogospodarstw,

- rozwój agroturystyki,

- inwestycje komunalne,

3.      Rozwój transportu rzecznego,

4.      Rozwój bazy wypoczynkowej,

5.      Szlaki komunikacyjne międzynarodowe i krajowe,

6.      Wprowadzenie szybkiej komunikacji torowej,

7.      Sąsiedztwo dużych ośrodków turystycznych i kulturowych,

8.      Realizowanie ambicji i aspiracji edukacyjnych i kulturowych.

 

 

 

SŁABE STRONY   ( wewnątrz Gminy )

1.       Niewystarczający układ komunikacyjny,

2.       Słaby system melioracyjny,

3.       Ewentualne zagrożenia powodziowe,

4.       Brak kanalizacji terenów wiejskich,

5.       Nie rekultywowane wyrobiska piasku,

6.       Niewystarczające środki finansowe,

7.       Degradacja wód powierzchniowych,

8.       Zanieczyszczenie powietrza,

9.       Gospodarka odpadami i recycling – niska świadomość ekologiczna,

10.  Słabe wykorzystanie terenów rolnych,

11.  Zła struktura agrarna – większość słabe gleby,

12.  Brak małych zakładów produkcyjno – przetwórczych,

13.  Mały stopień bezpieczeństwa na drogach – zły stan dróg, mała ilość  chodników i poboczy,

14.  Brak perspektyw dla młodych,

15.  Brak zrzeszeń gospodarczych,

16.  Brak bazy hotelowo – turystycznej,

17.  Brak mostów i wiaduktów,

18.  Brak wydzielonych terenów budowlanych,

19.  Niewystarczająca ilość miejsc pracy.

 

ZAGROŻENIA  ( z zewnątrz Gminy )

1.      Zniszczenie środowiska,

2.      Patologie społeczne : alkoholizm, rozboje, narkotyki,

3.      Niestabilność przepisów prawa,

4.      Niestabilność systemu podatkowego,

5.      Wysoka inflacja, drogie kredyty,

6.      Konkurencja innych gmin położonych wokół Krakowa ze względu na :

-         walory krajobrazowe,

-         komunikację,

-         infrastrukturę turystyczną

7.      Ograniczony dostęp do połączenia kolejowego,

8.      Globalizacja handlu w sąsiedztwie Gminy,

9.       Brak zjazdu z projektowanej autostrady,

10.  Duża konkurencja,

11.  Wysokie koszty utrzymania.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

            Celem programu Umbrella działającego zgodnie z założeniami Agendy 21 jest poznanie problemów nurtujących Gminę Niepołomice, a następnie określenie listy celów szczegółowych mających je wyeliminować. W trakcie warsztatów określono cechy jakie powinny posiadać problemy zgłaszane przez uczestników warsztatów tj. :

- opisywać stan istniejący,

            - negatywnie wpływać na rozwój zrównoważony,

            - posiadać wartości mające wpływ na realizację strategii

Problemy i cele szczegółowe zostały przedstawione w trzech obszarach :

·  Środowisko naturalne

·  Gospodarka

·  Sfera społeczna

           

            Istotą planu operacyjnego jest wyznaczenie celów szczegółowych  oraz określenie działań służących ich realizacji. W obrębie każdego z ładów (środowiska naturalnego, gospodarki, społeczeństwa ) i zarządzania gminą określono listę celów, wynikających z trzech elementów: zapisów wizji rozwoju gminy oraz celu nadrzędnego i celu głównego strategii, analizy czynników sprzyjających rozwojowi gminy, analizy problemów rozwoju gminy.

Da każdego z określonych w ten sposób celów zostały  przyporządkowane szczegółowe działania mające doprowadzić do ich realizacji. Dla każdego z tych działań konieczne jest określenie przewidywanego horyzontu czasowego realizacji, osób i instytucji odpowiedzialnych za realizację, przewidywanego budżetu oraz źródeł finansowania. Szczególnie dwa ostatnie elementy pozwalają na realistyczne planowanie zadań.

 

 

CEL GŁÓWNY :

            Gmina Niepołomice z prawidłowo funkcjonującą gospodarką odpadową, ściekową, zadrzewiona z uwzględnieniem posiadanych zasobów przyrodniczych.

 

Opisowa charakterystyka problemów środowiskowych: 

1. Gospodarka wodna i ściekowa

            Zaopatrzenie w wodę Miasta i całej Gminy odbywa się wodociągiem Niepołomice opartym na poborze wody podziemnej z utworów trzeciorzędowych i czwartorzędowych, który w całości pokrywa zapotrzebowanie na wodę.

Miasto Niepołomice jest w końcowej fazie realizacji kanalizacji sanitarnej w poszczególnych ulicach. Głównym uwarunkowaniem rozwoju gminy – jest nieuporządkowana gospodarka ściekowa na terenie wsi gminy – przy równoczesnym wyposażeniu wszystkich wsi gminy w sieć wodociągową oraz położeniu znacznej części gminy w obrębie Głównego Zbiornika Wód Podziemnych.

 

2.  Selektywna zbiórka odpadów

            W ramach własnego programu ochrony środowiska gmina Niepołomice przygotowała i wdrożyła projekt segregowanej zbiórki odpadów. Pomimo oczywistych zalet i korzyści tych działań, projekt w pełni nie zaspokaja oczekiwań mieszkańców i wymaga dopracowania wielu szczegółów związanych z jego funkcjonowaniem, szczególnie dotyczących regularnych wywozów i późniejszej utylizacji odpadów.

 

3.  Powietrze atmosferyczne

            Obszar gminy jest wolny od przemysłu który powodowałby zanieczyszczenie powietrza atmosferycznego. Jednak sąsiedztwo krakowskiej aglomeracji oraz zakładów przemysłowych, a przede wszystkim Huty im. Tadeusza Sendzimira wpływa niekorzystnie na stan atmosfery. Również nasilający się ruch samochodowy w centrum miasta może być przyczyną okresowego pogarszania się jakości powietrza. 

 

4. Edukacja ekologiczna

            Jedną z przyczyn złej kondycji środowiska naturalnego gminy jest niewątpliwie niska świadomość ekologiczna mieszkańców, którzy zanieczyszczają tereny swojego bezpośredniego otoczenia poprzez spalanie odpadów w paleniskach domowych, wysypywanie śmieci w miejscach niedozwolonych a nieszczelne przydomowe zbiorniki ścieków są przyczyną zatruwania wód powierzchniowych. Zmiana niekorzystnego wpływu człowieka na środowisko może odbywać się jedynie poprzez zmianę świadomości ekologicznej podmiotu tej sytuacji.

 

5.  Cieki powierzchniowe

            Gmina Niepołomice posiada bogatą sieć hydrograficzną a to znaczy, że na jej obszarze występuje duża ilość rzek, strumieni i innych naturalnych bądź sztucznych zbiorników wodnych które mogą stanowić o walorach krajobrazowych i turystycznych tych terenów, pod warunkiem że zieleń, otoczenie i czystość wód będzie utrzymana. Znacząca ilość potoków i strumieni oraz obecność rzeki Wisły niesie również zagrożenia. Podczas długotrwałych ulewnych deszczów lub wiosennych roztopów, kiedy niebezpieczeństwo znacznie wzrasta a o wielotysięcznych stratach bądź ich uniknięciu decydują wcześniejsze działania melioracyjne i zabezpieczające, powstrzymujące rzeki przed występowaniem ze swych naturalnych koryt i rozlewisk.

 

6.  Tereny rolnicze i nieużytki

            Na terenie gminy występuje wiele terenów będących nieużytkami rolniczymi, z których niska klasa gleb czyni je nieprzydatnymi dla produkcji rolnej. Duża część obszarów objęta nieużytkami rolniczymi – a jest to blisko 10% powierzchni gminy – powinna przynajmniej w części zostać obsadzona zielenią wysoką, a tam gdzie jest to niewskazane – chociażby ze względów krajobrazowych – można zastosować zieleń niską w postaci krzewów itp. Zalesianie gleb nieużytecznych przyniesie rolnictwu i gminie wymierne korzyści uwalniając pola uprawne rolników od przenoszenia chwastów z sąsiednich  nieużytków oraz podniesie walory krajobrazowe co leży w interesie gminy i mieszkańców.

 

            W trakcie warsztatów zespołu ds. ochrony środowiska, zostały wypracowane i określone  główne problemy środowiskowe gminy Niepołomice  :

 

1.      Zanieczyszczenie wód gruntowych,

2.      Zanieczyszczenie atmosfery,

3.      Zła gospodarka odpadami,

4.      Dzikie wysypiska,

5.      Zła lokalizacja wysypiska śmieci,

6.      Brak koordynacji w zagospodarowaniu odpadów segregowanych,

7.      Zachwaszczenie pól,

8.      Brak działań melioracyjnych,

9.      Osuszanie terenów podmokłych,

10.  Rabunkowa eksploatacja złóż piasku,

11.  Brak działań rekultywacyjnych na terenach zdegradowanych,

12.  Brak dotacji i zachęt na wymianę palenisk węglowych,

13.  Niewłaściwe stosowanie środków ochrony roślin,

14.  Ruch samochodów ciężarowych w centrum miasta,

15.  Skażenia wód powierzchniowych ( rzek ),

16.  Brak spójnej polityki ochrony środowiska

 

 Po dyskusji nad problemami ustalono cele szczegółowe strategii :

 

1. Sprawny i nowoczesny system gospodarki ściekowej

2. Selektywna zbiórka odpadów

     3. Czyste powietrze w gminie

4. Edukacja ekologiczna społeczeństwa

5. Gospodarka ciekami powierzchniowymi (melioracje, spółki wodne)

6. Program zalesiania gruntów niższych klas. 

       

                                                                                                                                            

Plan działania 2001-2020

 

                                                                                                                                                                                  

ŚRODOWISKO  NATURALNE

 

 

Cel główny :                GMINA  NIEPOŁOMICE  Z  PRAWIDŁOWO  FUNKCJONUJĄCĄ  GOSPODARKĄ  ODPADOWĄ,  ŚCIEKOWĄ,

                                   ZADRZEWIONA  Z  UWZGLĘDNIENIEM  POSIADANYCH  ZASOBÓW  PRZYRODNICZYCH

 

Cel szczegółowy :     1.  Sprawny i nowoczesny system gospodarki wodno – ściekowej

 

Edukacja	Aktywizacja społeczna	Bodźce ekonomiczne	Środki techniczne	Postępowanie prawne
Informowanie społeczeństwa o problemach gminy w zakresie gospodarki wodno-ściekowej   Opracowanie programu rozbudowy sieci kanalizacyjnej Informacja na temat budowy przydomowych oczyszczalni ścieków	Organizacja spotkań w sołectwach           Powoływanie komitetów budowy kanalizacji Udział społeczny w budowie kanalizacji   Spotkania z producentami oczyszczalni przydomowych	Podniesienie wartości terenów budowlanych   Pozyskanie tanich kredytów na budowę kanalizacji oraz oczyszczalni przydomowych   Ratalna sprzedaż oczyszczalni   Zmniejszenie kosztów wywozu nieczystości płynnych	Rozbudowa oczyszczalni celem zwiększenia jej wydajności Organizacja punktu zlewnego Rozbudowa sieci kanalizacyjnej	Powołanie Komitetu Budowy Kanalizacji i przydomowych oczyszczalni   Pomoc gminy w uzyskaniu pozwoleń na budowę przydomowych oczyszczalni ścieków   Opracowanie typowej dokumentacji

                            Plan realizacyjny

ŚRODOWISKO  NATURALNE

Cel główny :                GMINA  NIEPOŁOMICE  Z  PRAWIDŁOWO  FUNKCJONUJĄCĄ  GOSPODARKĄ  ODPADOWĄ,  ŚCIEKOWĄ,

                                   ZADRZEWIONA  Z  UWZGLĘDNIENIEM  POSIADANYCH  ZASOBÓW  PRZYRODNICZYCH

                         

Cel szczegółowy :     Sprawny i nowoczesny system gospodarki wodno – ściekowej

Lp.	Działania	Etapy zadania	Terminy	Docelowe rezultaty	Orientacyjny koszt	Źródła finansowania	Odpowiedzialny
1.1.	Realizacja gminnego programu rozbudowy systemu gospodarki wodno-ściekowej	Przygotowanie gminnego programu rozbudowy oczyszczalni i sieci kanalizacji   Informowanie i udział społeczeństwa w tworzeniu programu     Uruchomienie stanowiska doradcy w zakresie budowy i finansowania oczyszczalni przydomowych   Powołanie sołeckich komitetów budowy kanalizacji   Pozyskanie środków na rozbudowę oczyszczalni sieci kanalizacji   Realizacja programu gminnego	02 ÷ 07. 2001 r.         02 ÷ 05. 2001 r.         05. 2001 r.           07. 2001 r.       2001 ÷ 2020 r.       2001 ÷ 2020 r.	Nowoczesna oczyszczalnia ścieków   Rozbudowana sieć  kanalizacji   Ekologiczne oczyszczalnie przydomowe	10.000 zł                   2000 zł / rok                   Zgodnie z założeniami techniczno-ekonomicznymi   Zgodnie z programem	Budżet Gminy                   Budżet Gminy         WFOŚ i GW NFOŚ i GW SAPARD     WFOŚ i GW NFOŚ i GW SAPARD   WFOŚ i GW NFOŚ i GW SAPARD	Zarząd Gminy                   Zarząd Gminy         Zarząd Gminy         Zarząd Gminy       Zarząd Gminy

 

                                                                                                                                                                                                       Plan działania 2001-2020

                                                                                                                                                                                  

ŚRODOWISKO  NATURALNE

 

Cel główny :                GMINA  NIEPOŁOMICE  Z  PRAWIDŁOWO  FUNKCJONUJĄCĄ  GOSPODARKĄ  ODPADOWĄ,  ŚCIEKOWĄ,

                                   ZADRZEWIONA  Z  UWZGLĘDNIENIEM  POSIADANYCH  ZASOBÓW  PRZYRODNICZYCH

 

Cel szczegółowy :     2.  Selektywna zbiórka odpadów,  likwidacja dzikich wysypisk

 

Edukacja	Aktywizacja społeczna	Bodźce ekonomiczne	Środki techniczne	Postępowanie prawne
Informowanie społeczeństwa o problemach gminy w zakresie gospodarki odpadami   Opracowanie Programu gospodarki odpadami dla gminy Niepołomice   Informacja na temat selektywnej zbiórki odpadów   Promocja działań mających na celu minimalizację strumienia odpadów na składowisko   Realizacja Programu Gospodarki Odpadami	Organizacja konkursu : „ Na najczystszą zagrodę ”   Konkursy wiedzy ekologicznej wśród młodzieży   Organizacja Dni Sprzątania Ziemi   Organizacja konkursu w szkołach na zbiórkę odpadów mogących być surowcami wtórnymi	Zmniejszenie nakładów na likwidację dzikich wysypisk	Organizacja selektywnej zbiórki odpadów w sołectwach   Zakup lub dzierżawa pojemników do selektywnej zbiórki       Redukcja o 40% ilości składowanych odpadów	Uchwalenie przez Radę Gminy Programu gospodarki odpadami dla gminy Niepołomice

ŚRODOWISKO  NATURALNE                                     Plan realizacyjny

 

Cel główny :                GMINA  NIEPOŁOMICE  Z  PRAWIDŁOWO  FUNKCJONUJĄCĄ  GOSPODARKĄ  ODPADOWĄ,  ŚCIEKOWĄ,

                                   ZADRZEWIONA  Z  UWZGLĘDNIENIEM  POSIADANYCH  ZASOBÓW  PRZYRODNICZYCH

 

Cel szczegółowy :     Selektywna zbiórka odpadów,  likwidacja dzikich wysypisk

 

Lp.	Działania	Etap – zadanie	Terminy	Docelowe rezultaty	Orientacyjny budżet	Źródła finansowania	Odpowiedzialny
2.1.	Zorganizowanie i wdrożenie systemu gospodarki odpadami w pełni bezpiecznego dla środowiska	Przygotowanie i opracowanie Programu gospodarki odpadami w gminie Niepołomice   Likwidacja dzikich wysypisk   Przygotowanie i realizacja Programu selektywnej zbiórki odpadów, zakup pojemników, rozstawienie pojemników   Przygotowanie programu edukacji w zakresie selektywnej zbiórki - edukacja w szkołach - włączenie mediów   Informowanie społeczeństwa o efektach selektywnej zbiórki ; ulotki, prospekty   Konkurs na najładniejszą zagrodę	02 ÷ 06. 2001 r.       03÷ 12. 2001 r.     09. 2001 r. I 12. 2020 r.       02. 2001 r. I 12. 2020 r.     02. 2001 r. I 12. 2020 r.   raz do roku sierpień	Poprawa stanu środowiska   Odzysk 40% surowców wtórnych z odpadów       Podniesienie poziomu świadomości ekologicznej       Pełna akceptacja społeczna programu     Poprawa walorów estetycznych gospodarstw	10.000 zł             100.000 zł   I rok   50.000 zł  II rok   30.000 zł III rok       15.000 zł / rok         5.000 zł / rok       5.000 zł / rok	Powiatowy Fundusz Ochrony Środowiska     Powiatowy Fundusz Ochrony Środowiska       Powiatowy Fundusz Ochrony Środowiska       Budżet Gminy       Budżet Gminy	Zarząd Gminy       Zarząd Gminy         Zarząd Gminy         Zarząd Gminy

                                                                                                                                                                                  

                                                                                              Działania na lata 2001-2020

ŚRODOWISKO  NATURALNE

 

Cel główny :                GMINA  NIEPOŁOMICE  Z  PRAWIDŁOWO  FUNKCJONUJĄCĄ  GOSPODARKĄ  ODPADOWĄ,  ŚCIEKOWĄ,

                                   ZADRZEWIONA  Z  UWZGLĘDNIENIEM  POSIADANYCH  ZASOBÓW  PRZYRODNICZYCH

 

Cel szczegółowy :     3.  Czyste powietrze w gminie

 

Edukacja	Aktywizacja społeczna	Bodźce ekonomiczne	Środki techniczne	Postępowanie prawne
Informowanie społeczeństwa o stanie zanieczyszczenia powietrza   Informowanie społeczeństwa o skutkach stosowania niewłaściwych paliw w systemach grzewczych   Informowanie społeczeństwa o nowoczesnych systemach grzewczych   Informowanie społeczeństwa o ekonomicznych efektach wynikających z docieplenia budynków	Realizacja sieci gazowniczej       Prezentacja nowoczesnych i ekologicznych rozwiązań dociepleń i systemów grzewczych	Zmniejszenie zużycia paliw     Alternatywne źródła energii   System dopłat i kredytów preferencyjnych	Docieplenie obiektów należących do gminy   Wymiana okien   Modernizacja kotłowni i węzłów cieplnych	Uchwalenie i realizacja Programu ochrony środowiska

 

 

 

 

Plan realizacyjny

ŚRODOWISKO  NATURALNE

 

Cel główny :                GMINA  NIEPOŁOMICE  Z  PRAWIDŁOWO  FUNKCJONUJĄCĄ  GOSPODARKĄ  ODPADOWĄ,  ŚCIEKOWĄ,

                                   ZADRZEWIONA  Z  UWZGLĘDNIENIEM  POSIADANYCH  ZASOBÓW  PRZYRODNICZYCH

 

Cel szczegółowy :     Czyste powietrze w gminie

 

Lp.	Działania	Etap – zadanie	Terminy	Docelowe rezultaty	Orientacyjny budżet	Źródła finansowania	Odpowiedzialny
3.1.             3.2.           3.3.         3.4.	Informowanie społeczeństwa o Koncepcji programowej gazyfikacji gminy Niepołomice       Zmniejszenie zagrożenia związanego z niską emisją         Budowa gazociągów         Ograniczenie strat cieplnych	Prezentacja Koncepcji Radzie Gminy     Uzgodnienie warunków realizacji sieci gazowej z Zakładem Gazowniczym   Pozyskanie źródeł finansowych na budowę sieci gazowej   Powoływanie społecznych komitetów budowy Budowa sieci gazowej Modernizacja kotłowni   Docieplanie budynków   Wymiana stolarki okiennej	09. 2001 r.       09. 2001 r.       2002 ÷ 2010 r.       2002 ÷ 2010 r. 2003 ÷ 2020 r. 2001 ÷ 2020 r.   2001 ÷ 2020 r.   2001 ÷ 2010 r.	Podniesienie świadomości       100% gazyfikacja gminy                   Ograniczenie emisji i zanieczyszczeń     Ograniczenie strat cieplnych	----       ----     Zgodnie z opracowaną koncepcją Aktualizacja kosztów         Zgodnie z założeniami projektowymi	NFOŚ i GW WFOŚ i GW           Fundusz termo-modernizacyjny	Zarząd Gminy               Zarząd Gminy             Zarząd Gminy   Mieszkańcy

                                                                                                                         

                                                                                                                             Działania na lata 2001-2020

                                                                                                                                                                                                                  

ŚRODOWISKO  NATURALNE

 

Cel główny :                GMINA  NIEPOŁOMICE  Z  PRAWIDŁOWO  FUNKCJONUJĄCĄ  GOSPODARKĄ  ODPADOWĄ,  ŚCIEKOWĄ,

                                   ZADRZEWIONA  Z  UWZGLĘDNIENIEM  POSIADANYCH  ZASOBÓW  PRZYRODNICZYCH

 

Cel szczegółowy :     4.  Edukacja ekologiczna społeczeństwa

 

Edukacja	Aktywizacja społeczna	Bodźce ekonomiczne	Środki techniczne	Postępowanie prawne
Informowanie o potrzebie utworzenia Centrum Edukacji Ekologicznej	Powołanie grupy inicjatywnej do utworzenia Centrum Edukacji Ekologicznej   Podniesienie świadomości ekologicznej   Współpraca Centrum Edukacji Ekologicznej ze społeczeństwem	Pozyskanie środków zewnętrznych na edukację ekologiczną	Adaptacja pomieszczeń na potrzeby centrum	Przygotowanie i podjęcie uchwał o utworzeniu Centrum Edukacji Ekologicznej

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Plan realizacyjny

ŚRODOWISKO  NATURALNE

 

Cel główny :                GMINA  NIEPOŁOMICE  Z  PRAWIDŁOWO  FUNKCJONUJĄCĄ  GOSPODARKĄ  ODPADOWĄ,  ŚCIEKOWĄ,

                                   ZADRZEWIONA  Z  UWZGLĘDNIENIEM  POSIADANYCH  ZASOBÓW  PRZYRODNICZYCH

 

Cel szczegółowy :     Edukacja ekologiczna społeczeństwa

Lp.	Działania	Etap – zadanie	Terminy	Docelowe rezultaty	Orientacyjny budżet	Źródła finansowania	Odpowiedzialny
4.1.	Utworzenie Centrum Edukacji Ekologicznej	- Powołanie grupy inicjatywnej do utworzenia Centrum Edukacji Ekologicznej - Podjęcie uchwały Rady Gminy w sprawie utworzenia Centrum Edukacji Ekologicznej - Przygotowanie statutu i programu   Pozyskanie i adaptacja pomieszczeń na potrzeby Centrum   Przygotowanie wniosków o dofinansowanie do funduszy ekologicznych   Przygotowanie programów edukacji ekologicznej   Utworzenie biblioteki ekologicznej     Szkolenie nauczycieli   Szkolenie młodzieży na zajęciach tematycznych	30.06.2001 r.     12. 2001 r.           12. 2001 r.       10. 2001 r.     10. 2001 r.     działania ciągłe       działania ciągłe   działania ciągłe	Podniesienie świadomości ekologicznej       Realizacja programów tematycznych w zakresie gospodarki wodnej, gospodarki odpadami, gospodarki rolnej, przystosowanie do wymagań UE     Organizacja ścieżek dydaktycznych Wysypisko, Ujęcie wody, Oczyszczalnia ścieków	100.000 zł	Fundusz Gminy, Źródła zewnętrzne, NFOŚ i GW, WFOŚ i GW, PFOŚ i GW, sponsorzy	Zarząd Gminy

 

                                                                                              Działania na lata 2001-2020

ŚRODOWISKO  NATURALNE

 

Cel główny :                GMINA  NIEPOŁOMICE  Z  PRAWIDŁOWO  FUNKCJONUJĄCĄ  GOSPODARKĄ  ODPADOWĄ,  ŚCIEKOWĄ,

                                   ZADRZEWIONA  Z  UWZGLĘDNIENIEM  POSIADANYCH  ZASOBÓW  PRZYRODNICZYCH

 

Cel szczegółowy :     5.  Gospodarka ciekami powierzchniowymi (melioracja)  spółki wodne

 

Edukacja	Aktywizacja społeczna	Bodźce ekonomiczne	Środki techniczne	Postępowanie prawne
Informacja i edukacja o zagrożeniach związanych z brakiem prawidłowej gospodarki ciekami powierzchniowymi i zbiornikami wodnymi	Szkolenie społeczeństwa w zakresie korzystania i konserwacji cieków powierzchniowych i rowów melioracyjnych   Wykorzystanie zbiorników wodnych do celów rekreacyjno - sportowych	Zwiększenie produkcji rolnej   Zmniejszenie strat z tytułu powodzi     Przychody z agroturystyki	Bieżąca konserwacja cieków powierzchniowych i zbiorników wodnych   Hodowla ryb w zbiornikach wodnych	Przygotowanie programu Uchwalenie przez Radę Gminy   Reaktywowanie działalności Spółki Wodnej

 

 

 

 

 

 

Plan realizacyjny

ŚRODOWISKO  NATURALNE

 

Cel główny :                GMINA  NIEPOŁOMICE  Z  PRAWIDŁOWO  FUNKCJONUJĄCĄ  GOSPODARKĄ  ODPADOWĄ,  ŚCIEKOWĄ,

                                   ZADRZEWIONA  Z  UWZGLĘDNIENIEM  POSIADANYCH  ZASOBÓW  PRZYRODNICZYCH

 

Cel szczegółowy :     Gospodarka ciekami powierzchniowymi (melioracja)  spółki wodne

 

Lp.	Działania	Etap – zadanie	Terminy	Docelowe rezultaty	Orientacyjny budżet	Źródła finansowania	Odpowiedzialny
5.1.               5.2.         5.3.             5.4.	Określenie terenów zalewowych na terenie gminy Niepołomice i gmin sąsiednich         Określenie potrzeb w zakresie budowy i konserwacji urządzeń melioracyjnych   Zabezpieczenie cieków powierzchniowych przed zanieczyszczeniami ściekami bytowymi i chemizacją w rolnictwie     Zabezpieczenie wód wgłębnych przed zanieczyszczeniami	Opracowanie koncepcji   Współpraca z sąsiednimi gminami   Reaktywowanie Spółki Wodnej     Opracowanie i realizacja programu     Okresowe badanie czystości wód pod względem fizykochemicznym i bakteriologicznym   Archiwizacja wyników badań   Kontrola szczelności szamb i prawidłowego funkcjonowania opryskiwaczy	02 ÷ 10. 2001 r.                       2 razy do roku             praca ciągła	Poprawa stosunków wodnych na terenie gminy         Zabezpieczenie przed powodzią       Poprawa jakości wód powierzchniowych i wgłębnych           Poprawa jakości wód wgłębnych		Budżet Gminy Spółka Wodna           Budżet Gminy Środki zewnętrzne     Budżet Gminy               Budżet Gminy	Zarząd Gminy               Zarząd Gminy       Zarząd Gminy               Zarząd Gminy

 

                                                                                                                                             Działania na lata 2001-2020

                                     

ŚRODOWISKO  NATURALNE

 

 

Cel główny :                GMINA  NIEPOŁOMICE  Z  PRAWIDŁOWO  FUNKCJONUJĄCĄ  GOSPODARKĄ  ODPADOWĄ,  ŚCIEKOWĄ,

                                   ZADRZEWIONA  Z  UWZGLĘDNIENIEM  POSIADANYCH  ZASOBÓW  PRZYRODNICZYCH

 

Cel szczegółowy :     6.  Program zalesiania gruntów niższych klas

 

Edukacja	Aktywizacja społeczna	Bodźce ekonomiczne	Środki techniczne	Postępowanie prawne
Informowanie społeczeństwa o możliwościach zalesiania nieużytków, gruntów rolnych nieprzydatnych do produkcji rolnej, gruntów wzdłuż rzek i na obrzeżach zbiorników wodnych	Organizacja spotkań w sołectwach   Spotkanie z przedstawicielami nadleśnictw	Pozyskiwanie dotacji z budżetu na częściowe lub całkowite pokrycie kosztów zalesiania gruntów   Zwolnienie z opodatkowania gruntów leśnych z drzewostanem w wieku do 40 lat	Opracowanie Miejscowego planu zagospodarowania przestrzennego z uwzględnieniem terenów przeznaczonych do zalesiania	Uchwalenie Miejscowego planu zagospodarowania przestrzennego

 

 

 

                                                                                                                                                                                                        Plan realizacyjny

ŚRODOWISKO  NATURALNE

 

Cel główny :                GMINA  NIEPOŁOMICE  Z  PRAWIDŁOWO  FUNKCJONUJĄCĄ  GOSPODARKĄ  ODPADOWĄ,  ŚCIEKOWĄ,

                                   ZADRZEWIONA  Z  UWZGLĘDNIENIEM  POSIADANYCH  ZASOBÓW  PRZYRODNICZYCH

 

Cel szczegółowy :     Program zalesiania gruntów niższych klas

 

Lp.	Działania	Etap – zadanie	Terminy	Docelowe rezultaty	Orientacyjny budżet	Źródła finansowania	Odpowiedzialny
6.1.	Realizacja gminnego programu zalesiania nieużytków gruntów rolnych nieprzydatnych do produkcji rolnej	Przygotowanie gminnego programu zalesień   Informowanie społeczeństwa o zasadach zalesiania nieużytków rolnych   Spotkanie z przedstawicielami nadleśnictwa   Pozyskanie środków finansowych na program zalesień   Pozyskanie materiału nasadzeniowego   Zaangażowanie bezrobotnych do realizacji programu nasadzeń	05. 2001 r.     01÷ 04 2001 r.       01÷ 04 2001 r.     2001 ÷ 2020 r.     2001 ÷ 2020 r.     uzgodniony z właścicielem gruntów	Zwiększenie lesistości terenu           Szkolenie „ Zalesianie i konserwacja terenów leśnych”             Aktywizacja bezrobotnych Zwiększenie lesistości terenu gminy	-                 Zgodny z Programem zalesień	-               Fundusz Powiatowy Leśny       Fundusz Powiatowy Leśny   Powiatowy Urząd Pracy	Zarząd Gminy               Zarząd Gminy Właściciele gruntów       Zarząd Gminy     Zarząd Gminy