ROZDZIAŁ I
                               Postanowienia ogólne

                                             § 1

Regulamin organizacyjny Komendy Miejskiej Państwowej Straży Pożarnej w Krakowie, zwanej dalej „komendą miejską”, określa szczegółową organizację komendy miejskiej, w tym:

1. kierowanie pracą komendy miejskiej;
2. strukturę organizacyjną komendy miejskiej;
3. zadania wspólne i zakres działania poszczególnych komórek organizacyjnych;
4. wzory pieczęci i stempli;
5. liczbę i rodzaj stanowisk służbowych w komórkach organizacyjnych komendy  miejskiej.

                                             § 2

1. Komenda miejska jest zakwalifikowana do I kategorii komend miejskich Państwowej Straży Pożarnej.
2. Terenem działania komendy miejskiej jest obszar miasta Krakowa i powiatu krakowskiego.
3. Siedzibą komendy miejskiej jest miasto Kraków.

                                             § 3

Użyte w regulaminie organizacyjnym skróty oznaczają:
1. Komendant Miejski – Komendant Miejski Państwowej Straży Pożarnej w Krakowie,
2. Zastępca Komendanta Miejskiego lub Zastępcy Komendanta Miejskiego – odpowiednio Zastępca Komendanta Miejskiego lub Zastępcy Komendanta Miejskiego Państwowej Straży Pożarnej w Krakowie,
3. OSP – Ochotnicza Straż Pożarna,
4. JRG – Jednostka Ratowniczo - Gaśnicza Państwowej Straży Pożarnej,
5. KSRG - Krajowy System Ratowniczo – Gaśniczy,
6. komórka organizacyjna – Wydział, Sekcja, Jednostka Ratowniczo – Gaśnicza Państwowej Straży Pożarnej, Stanowisko Pracy (odpowiednio funkcjonujące w strukturze komendy miejskiej),
7. pracownicy cywilni – członkowie korpusu służby cywilnej i pracownicy nie będący członkami korpusu służby cywilnej zatrudnieni w komendzie miejskiej,

                                             § 4

Komenda miejska działa na podstawie:
1. ustawy z dnia 24 sierpnia 1991 r. o Państwowej Straży Pożarnej (Dz. U. z 2009 r., Nr 12, poz. 68 z późn. zm.);
2. rozporządzenia Ministra Spraw Wewnętrznych i Administracji z dnia 26 lipca 2006 r. w sprawie ramowej organizacji komend wojewódzkich i powiatowych (miejskich) Państwowej Straży Pożarnej (Dz. U. z 2006 r., Nr 143, poz. 1037);
3. niniejszego Regulaminu,
4. innych aktów prawa ustalających kompetencje, obowiązki i zadania dla Komendanta Miejskiego.

 
                                        ROZDZIAŁ II
                   Kierowanie pracą komendy miejskiej

                                             § 5

1. Do podpisu i aprobaty Komendanta Miejskiego zastrzega się dokumentację:
       1. dotyczącą zobowiązań majątkowych i finansowych, jako dysponenta środków budżetowych po parafowaniu Głównego Księgowego; projekty pism, decyzji i innych rozstrzygnięć w sprawach dotyczących dochodów i wydatków budżetowych, inwentaryzacji oraz postępowań dotyczących szkód wyrządzonych w majątku jednostki są przedkładane Komendantowi Miejskiemu po uzyskaniu aprobaty Głównego Księgowego,
       2. akty administracyjne wydawane w postępowaniu administracyjnym przez Komendanta Miejskiego jako organu administracji rządowej,
       3. kierowaną do Komendy Wojewódzkiej Państwowej Straży Pożarnej w Krakowie, Komendy Głównej Państwowej Straży Pożarnej, centralnych organów państwa oraz wojewódzkiej administracji rządowej i samorządowej, wojewódzkiej administracji zespolonej, samorządowych jednostek organizacyjnych powiatu, organów kontroli państwowej, prokuratury, sądów, kierownictw związków zawodowych i organizacji społecznych,
       4. pisma kierowane do senatorów i posłów;
       5. odpowiedzi na skargi i wnioski dotyczące działalności Zastępców Komendanta Miejskiego, kierowników komórek organizacyjnych komendy miejskiej oraz jej pracowników,
       6. zakresy czynności Zastępców Komendanta Miejskiego oraz pracowników cywilnych i strażaków komendy miejskiej;
       7. zarządzenia, decyzje, rozkazy, wytyczne, delegacje służbowe, plany pracy i kontroli i inne dokumenty koordynujące działania organów ochrony przeciwpożarowej na terenie powiatu krakowskiego i miasta Krakowa,
       8. porozumienia i umowy zawierane przez komendę miejską,
       9. odpowiedzi na wystąpienia organów kontrolnych,
       10.wnioski o nadanie odznaczeń państwowych i resortowych oraz wnioski o awanse na wyższe stopnie służbowe.
2. Zastrzega się do podpisu i aprobaty Zastępców Komendanta Miejskiego dokumentację z zakresu merytorycznego działania nadzorowanych komórek organizacyjnych, z wyjątkiem zakresu spraw wobec których kierownicy komórek organizacyjnych uzyskali pisemne upoważnienie.
3. Komendant Miejski może upoważnić Zastępców Komendanta Miejskiego lub inne osoby do podpisywania dokumentów określonych w ust. 1. Upoważnienia winny mieć charakter pisemny.
4. Komendant Miejski przyjmuje interesantów w sprawach skarg, wniosków, zażaleń i odwołań raz w tygodniu.

                                             § 6

1. Komendant Miejski kieruje pracą komendy miejskiej przy pomocy Zastępców Komendanta Miejskiego oraz kierowników komórek organizacyjnych.
2. Zastępcy Komendanta Miejskiego i kierownicy komórek organizacyjnych komendy miejskiej realizują zadania określone przez Komendanta Miejskiego,a w szczególności odpowiednio sprawują nadzór i kierują podporządkowanymi im komórkami organizacyjnymi komendy miejskiej.
3. Podczas nieobecności Komendanta Miejskiego jego zadania i kompetencje realizuje odpowiednio jeden z  Zastępców Komendanta Miejskiego, a w razie jego nieobecności drugi z  Zastępców Komendanta Miejskiego. Zakres zastępstwa rozciąga się na wszystkie kompetencje Komendanta Miejskiego.

                                             § 7

Do zadań kierującego komórką organizacyjną należy w szczególności:
1. sprawowanie nadzoru nad merytorycznym i formalnym działaniem komórki organizacyjnej,
2. podpisywanie pism w zakresie merytorycznego działania komórki organizacyjnej, nie zastrzeżonych do podpisu przez Komendanta Miejskiego lub Zastępców Komendanta Miejskiego,
3. organizowanie konferencji, odpraw służbowych, instruktaży, szkoleń doskonalących w zakresie merytorycznego działania komórki organizacyjnej, nadzór nad realizacją planów pracy oraz dyscypliną służby i pracy w komórce organizacyjnej,
4. wnioskowanie w sprawach wynikających ze stosunku służby i pracy podległych strażaków i pracowników cywilnych,
5. opiniowanie projektów aktów prawnych i interpretacja 
merytoryczna przepisów prawa z zakresu działania komórki organizacyjnej,
6. opracowywanie projektów aktów normatywnych Komendanta Miejskiego z zakresu działania komórki organizacyjnej,
7. określenie szczegółowych zakresów obowiązków dla podległych strażaków i pracowników cywilnych,
8. sprawowanie nadzoru nad prawidłowym stosowaniem instrukcji kancelaryjnej,
9. sprawowanie nadzoru nad ochroną informacji niejawnych oraz kontrola przestrzegania ustalonych w tym zakresie zasad postępowania,
10. sprawowanie nadzoru nad prawidłowym wykonywaniem obowiązków i zadań w dziedzinie bezpieczeństwa i higieny pracy / służby,
11. rozpatrywanie w zakresie właściwości merytorycznej interpelacji, petycji, skarg i wniosków,
12. prowadzenie kontroli wewnętrznej,
13. realizacja zadań w zakresie opiniowania podległych strażaków,
14. sprawowanie nadzoru nad ochroną danych osobowych,
15. podejmowanie i inicjowanie działań obniżających koszty działalności komendy miejskiej.


                                        Rozdział III
             Struktura organizacyjna komendy miejskiej

                                             § 8

W skład komendy miejskiej wchodzą następujące komórki organizacyjne, które przy znakowaniu spraw i akt posługują się symbolami:
1. Wydział Operacyjno - Szkoleniowy - symbol MR, w którego skład wchodzi:
- Sekcja Miejskie Stanowisko Kierowania,
- Sekcja Informatyki i Łączności,
2. Wydział Kontrolno-Rozpoznawczy - symbol MZ, w którego skład wchodzi:
- Sekcja Kontrolno – Rozpoznawcza,
- Sekcja Analiz,
3. Wydział Organizacyjno - Kadrowy - symbol MOK,
4. Wydział Finansów - symbol MF,
5. Wydział Kwatermistrzowski - symbol MT,
6. Wydział Techniczny - symbol MTT,
7. Samodzielne Stanowisko Pracy do spraw Obronnych i Archiwizacji - symbol MSO
8. Samodzielne Stanowisko Pracy Radca Prawny - symbol MRP,
9. Samodzielne Stanowisko Pracy BHP i Ochrony Informacji Niejawnych - symbol MB,
10. Samodzielne Stanowisko Pracy do spraw Audytu Wewnętrznego - symbol MAW,
11. Jednostka Ratowniczo - Gaśnicza nr 1 - symbol MJ1, z siedzibą w Krakowie przy ul. Westerplatte nr 19,
12. Jednostka Ratowniczo - Gaśnicza nr 2 - symbol MJ2, z siedzibą w Krakowie przy ul. Rzemieślniczej nr 10,
13. Jednostka Ratowniczo - Gaśnicza nr 3 - symbol MJ3, z siedzibą w Krakowie przy ul. Zarzecze nr 106,
14. Jednostka Ratowniczo - Gaśnicza nr 4 - symbol MJ4, z siedzibą w Krakowie przy ul. Obrońców Modlina nr 2,
15. Jednostka Ratowniczo - Gaśnicza nr 5 - symbol MJ5, z siedzibą w Krakowie przy ul. Kazimierza Wyki nr 3,
16. Jednostka Ratowniczo - Gaśnicza nr 6 - symbol MJ6, z siedzibą w Krakowie przy ul. Aleksandry nr 2,
17. Jednostka Ratowniczo – Gaśnicza nr 7 - symbol MJ7, z siedzibą w Krakowie przy ul. Rozrywka 26,
18. Jednostka Ratowniczo - Gaśnicza w Skawinie - symbol MJS, z siedzibą w Skawinie przy ul. Piłsudskiego nr 20.
                                        
                                             § 9

1. Komendantowi Miejskiemu podlegają bezpośrednio:
       1. Wydział Organizacyjno-Kadrowy, 
       2. Wydział Finansów, 
       3. Samodzielne Stanowisko Pracy Radca Prawny,
       4. Samodzielne Stanowisko Pracy BHP i Ochrony Informacji Niejawnych,
       5. Samodzielne Stanowisko Pracy do spraw Audytu Wewnętrznego.
2. Jeden z Zastępców Komendanta Miejskiego nadzoruje:
       1. Wydział Operacyjno – Szkoleniowy, 
       2. Wydział Techniczny,
       3. Jednostki Ratowniczo-Gaśnicze.
3. Drugi z Zastępców Komendanta Miejskiego nadzoruje:
       1. Wydział Kontrolno-Rozpoznawczy,
       2. Wydział Kwatermistrzowski,
       3. Samodzielne Stanowisko Pracy do spraw Obronnych i Archiwizacji .
4. Nadzór nad komórkami organizacyjnymi wymienionymi w ust. 2 i 3 określa się w zakresach czynności Zastępców Komendanta Miejskiego.


                                        Rozdział IV
      Zadania wspólne i zakres działania poszczególnych
                            komórek organizacyjnych

                                             § 10

1. Komórki organizacyjne mają obowiązek współdziałania i współpracy między sobą, a także współpracują z jednostkami organizacyjnymi ochrony przeciwpożarowej oraz innymi jednostkami administracji publicznej i organizacjami wykonującymi zadania na rzecz ochrony przeciwpożarowej i ratownictwa, a także realizują inne zadania z zakresu ochrony ludności.
2. W realizacji zadań obejmujących czynności kilku komórek organizacyjnych ich prowadzenie należy do komórki organizacyjnej, której zakres zadań obejmuje najwięcej zadań lub Komendant Miejski wydał w tym zakresie stosowną dyspozycję.
3. Sprawy nieuregulowane niniejszym regulaminem lub spory kompetencyjne dotyczące zakresu i zadań komórek organizacyjnych komendy miejskiej rozstrzyga Komendant Miejski.
4. Do wspólnych zadań wszystkich komórek organizacyjnych komendy miejskiej, przy uwzględnieniu ich zakresów merytorycznych, należy w szczególności :
       1. planowanie i realizacja budżetu komendy miejskiej,
       2. podejmowanie działań związanych z wdrażaniem postępu w dziedzinie ochrony przeciwpożarowej i ratownictwa,
       3. sporządzanie programu działania oraz planu pracy komendy miejskiej, analiz, prognoz, ocen, informacji i sprawozdań z zakresu realizowanych zadań,
       4. współdziałanie z ogniwami Związku Ochotniczych Straży Pożarnych Rzeczypospolitej Polskiej, stowarzyszeniami, związkami zawodowymi działającymi w komendzie miejskiej oraz innymi organami i jednostkami organizacyjnymi,
       5. współdziałanie z komórkami organizacyjnymi Urzędu Miasta Krakowa, Starostwa Powiatowego oraz z innymi służbami, inspekcjami i strażami,
       6. współdziałanie z pozostałymi organami jednostek samorządu terytorialnego,
       7. współpraca z Kołem Emerytów i Rencistów oraz emerytowanymi strażakami i pracownikami cywilnymi,
       8. załatwianie skarg i wniosków oraz odwołań wnoszonych przez obywateli, instytucje i organy władzy,
       9. realizowanie zaleceń pokontrolnych,
       10. realizowanie zadań z zakresu spraw obronnych, przestrzegania zasad ochrony tajemnicy prawem chronionej,
       11. realizowanie zadań w dziedzinie bezpieczeństwa i higieny pracy,
       12. opracowywanie materiałów do udostępniania jako informacja publiczna,
       13. przestrzeganie ustalonych procedur obiegu dokumentów (instrukcji kancelaryjnej) i realizowanie prac archiwalnych w zakresie przekazywania wytworzonych akt archiwalnych i dokumentów do archiwum i ich brakowania,
       14. realizowanie zadań związanych z pełnieniem przez Komendanta Miejskiego funkcji w Powiatowym Zespole Zarządzania Kryzysowego,
       15. współudział w organizacji i realizacji szkoleń;
       16. współpraca na rzecz realizacji zadań KSRG,
       17. opracowywanie projektów zarządzeń, decyzji, rozkazów, pism i innych rozstrzygnięć Komendanta Miejskiego;
       18. prowadzenie kontroli problemowych, doraźnych i sprawdzających w zakresie działalności komórek organizacyjnych komendy miejskiej,
       19. wspieranie inicjatyw społecznych w zakresie ochrony przeciwpożaroweji ratownictwa,
       20. opracowywanie i aktualizacja katalogu i mapy zagrożeń pożarowych i innych miejscowych zagrożeń.

                                             § 11

1. Do zadań Wydziału Operacyjno - Szkoleniowego należy w szczególności:
       1. analizowanie stanu operacyjnego zabezpieczenia obszaru działania oraz przygotowanie operacyjne terenu działań komendy miejskiej i nadzór nad prawidłowością prowadzenia akcji ratowniczo - gaśniczych,
       2. opracowywanie planów ratowniczych i ich bieżąca aktualizacja,
       3. opracowywanie opinii dotyczących bezpieczeństwa pożarowego imprez masowych we współpracy z Wydziałem Kontrolno - Rozpoznawczym,
       4. przygotowywanie dokumentacji w sprawach dotyczących tworzenia lub likwidacji jednostek ochrony przeciwpożarowej i Jednostek Ratowniczo – Gaśniczych Państwowej Straży Pożarnej,
       5. analizowanie stanu wyposażenia JRG i innych jednostek KSRG oraz przedstawianie wniosków w tym zakresie,
       6. zapewnienie funkcjonowania Miejskiego Stanowiska Kierowania, ustalanie potrzeb w zakresie jego wyposażenia w sprzęt i urządzenia umożliwiające dysponowanie oraz kierowanie siłami i środkami KSRG na obszarze działania oraz umożliwiające współpracę z Wojewódzkim Stanowiskiem Koordynacji Ratownictwa,
       7. sporządzanie analiz i wniosków z działań ratowniczych prowadzonych przez jednostki KSRG, prowadzenie ewidencji zaistniałych zdarzeń oraz wydawanie niezbędnych zaświadczeń,
       8. współdziałanie przy planowaniu systemów łączności dyspozycyjnej, dowodzenia i współdziałania, a także systemów alarmowania na obszarze działania oraz obsługa urządzeń monitoringu pożarowego i alarmowania,
       9. przygotowywanie projektów umów zawieranych z jednostkami ochrony przeciwpożarowej, innymi służbami, inspekcjami, strażami, instytucjami oraz podmiotami, które dobrowolnie zgodziły się współpracować w akcjach ratowniczych,
       10. nadzorowanie gotowości operacyjnej jednostek włączonych do KSRG, analizowanie gotowości operacyjno - technicznej na podstawie raportów dobowych oraz prowadzonych kontroli, a także przedstawienie wniosków w tym zakresie,
       11. przeprowadzanie inspekcji gotowości operacyjnej OSP włączonych do KSRG na obszarze miasta Krakowa i powiatu krakowskiego pod względem przygotowania do działań ratowniczych,
       12. przygotowanie do działań w ramach odwodów operacyjnych, współdziałanie w zakresie operacyjnego zabezpieczenia powiatów sąsiednich;
       13. koordynowanie prac w zakresie funkcjonowania KSRG,
       14. prowadzenie ewidencji jednostek wchodzących w skład KSRG na obszarze działania,
       15. nadzór nad organizacją oraz uzgadnianie sposobów połączenia systemu monitoringu pożarowego z komendą miejską,
       16. organizowanie i prowadzenie działalności informacyjno - promocyjnej komendy miejskiej przez rzecznika prasowego, 
       17. planowanie i organizowanie szkoleń na potrzeby KSRG na obszarze powiatu krakowskiego i miasta Krakowa,
       18. organizowanie szkolenia i doskonalenia specjalistycznego członków OSP w zakresie ratownictwa,
       19. inicjowanie przedsięwzięć w zakresie kultury fizycznej i sportu z udziałem podmiotów KSRG na obszarze powiatu krakowskiego i miasta Krakowa,
       20. organizowanie obowiązkowych zajęć wychowania fizycznego wymaganych stosownymi przepisami, prowadzenie okresowej oceny sprawności fizycznej strażaków i pracowników cywilnych komendy miejskiej,
       21. planowanie i organizowanie doskonalenia zawodowego strażaków Państwowej Straży Pożarnej na potrzeby komendy miejskiej.
2. W skład Wydziału Operacyjno – Szkoleniowego wchodzą Sekcje, które realizują następujące zadania:
       1. Do zadań Sekcji Miejskie Stanowisko Kierowania należy w szczególności:
       a) analizowanie i planowanie potrzeb sprzętowych oraz wdrażanie i nadzorowanie sieci informatycznej funkcjonującej w komórkach organizacyjnych komendy miejskiej,
       b) dysponowanie oraz kierowanie siłami i środkami na obszarze miasta Krakowa i powiatu krakowskiego,
       c) bieżące informowanie rzecznika prasowego Komendanta Miejskiego o szczególnych zdarzeniach, odnotowanych w powiecie i mieście Krakowie oraz postępie akcji ratowniczo – gaśniczych,
       d) przyjmowanie w Centrum Powiadamiania Ratunkowego zgłoszeń z numeru alarmowego 998 i przekazywanie informacji do Miejskiego Stanowiska Kierowania w Krakowie celem dysponowania jednostek organizacyjnych wchodzących w skład Krajowego Systemu Ratowniczo – Gaśniczego,
       e) współpraca z innymi służbami ratowniczymi oraz operatorami Centrum Powiadamiania Ratunkowego. 
       2. Do zadań Sekcji Informatyki i Łączności należy w szczególności:
       a) zapewnienie niezawodnego działania sieci informatycznej funkcjonującej w komórkach organizacyjnych komendy miejskiej,
       b) nadzór oraz analizowanie i wdrażanie komputerowych systemów wspomagania dysponowania i kierowania działaniami ratowniczymi oraz innych systemów wykorzystywanych w działalności komendy miejskiej,
       c) współdziałanie z właściwymi organami, instytucjami i innymi jednostkami w zakresie rozwoju technik informatycznych,
       d) planowanie i wdrażanie w jednostkach KSRG nowoczesnych technik informatycznych,
e) sporządzanie informacji i analiz z zakresu informatyki,
       f) wdrażanie zunifikowanych systemów teleinformatycznych,
       g) systematyczne archiwizowanie danych elektronicznych przechowywanych w urządzeniach otoczenia sieciowego sieci informatycznej komendy miejskiej,
       h) realizacja zadań administratora sieci i środowisk programowych,
       i) administrowanie i nadzór nad elektronicznym przetwarzaniem informacji niejawnych,
       j) utrzymanie w sprawności istniejących w komendzie miejskiej systemów teleinformatycznych,
       k) nadzór nad stroną internetową komendy miejskiej, kontami pocztowymi i pocztą elektroniczną,
       l) planowanie systemów łączności dyspozycyjnej, dowodzenia i współdziałania a także systemów alarmowania na obszarze działania komendy miejskiej oraz obsługa urządzeń monitoringu pożarowego i alarmowania,
       m) nadzór oraz analizowanie potrzeb technicznych i sprzętowych oraz wdrażanie systemów łączności dla potrzeb komendy miejskiej, a także dla prawidłowego funkcjonowania systemu dysponowania jednostek KSRG,
       n) zapewnienie niezawodnego działania instalacji telefonicznej i łączności bezprzewodowej funkcjonującej w komórkach organizacyjnych komendy miejskiej,
       o) współdziałanie z właściwymi organami, instytucjami i innymi jednostkami w zakresie rozwoju technik łączności,
       p) analizowanie stanu zabezpieczenia w środki łączności jednostek organizacyjnych straży pożarnych na obszarze działania komendy miejskiej,
       q) koordynowanie prac z zakresu organizacji, funkcjonowania i nadzoru łączności jednostek KSRG na obszarze działania komendy miejskiej,
       r) planowanie i wdrażanie w jednostkach KSRG na obszarze działania komendy miejskiej nowoczesnych technik łączności,
       s) sporządzanie informacji i analiz z zakresu łączności.
3. Pracą Wydziału Operacyjno – Szkoleniowego kieruje Naczelnik Wydziału przy pomocy Zastępcy Naczelnika Wydziału.
4. Pracą Sekcji kieruje Kierownik Sekcji. 

                                             § 12

1. Do zadań Wydziału Kontrolno – Rozpoznawczego należy w szczególności:
       1. rozpoznawanie zagrożeń pożarowych i innych miejscowych zagrożeń poprzez przeprowadzanie czynności kontrolno-rozpoznawczych,
       2. współpraca z organami Policji, Prokuratury, Nadzoru Budowlanego, Inspekcji Pracy oraz organami administracji i innymi instytucjami w zakresie poprawy stanu zabezpieczenia przeciwpożarowego oraz likwidacji innych miejscowych zagrożeń,
       3. inicjowanie i koordynowanie działań zmierzających do poprawy stanu ochrony przeciwpożarowej na terenie powiatu krakowskiego i miasta Krakowa,
       4. opracowywanie projektów decyzji i postanowień w zakresie poprawy stanu zabezpieczenia przeciwpożarowego oraz likwidacji innych miejscowych zagrożeń.
2. W skład Wydziału Kontrolno - Rozpoznawczego wchodzą Sekcje, które realizują następujące zadania:
       1. Do zadań Sekcji Kontrolno – Rozpoznawczej należy w szczególności:
       a) wstępne ustalenie nieprawidłowości, które przyczyniły się do powstania pożaru oraz okoliczności jego rozprzestrzenienia się,
       b) opracowywanie opinii dotyczących bezpieczeństwa pożarowego budynków, innych obiektów budowlanych i terenów,
       c) opracowywanie opinii dotyczących bezpieczeństwa pożarowego imprez masowych we współpracy z Wydziałem Operacyjno – Szkoleniowym,
       d) rozpoznawanie możliwości i warunków prowadzenia działań ratowniczych przez jednostki ochrony przeciwpożarowej,
       e) wykonywanie zadań w stosunku do zakładów o zwiększonym i dużym ryzyku w zakresie zapobiegania poważnym awariom przemysłowym w oparciu o ustawę Prawo ochrony środowiska,
       f) wdrażanie w działalności kontrolno - rozpoznawczej nowych wymagań zawartych w znowelizowanych przepisach techniczno - budowlanych, o ochronie przeciwpożarowej oraz Polskich Normach dotyczących bezpieczeństwa pożarowego.
       2. Do zadań Sekcji Analiz należy w szczególności:
       a) przeprowadzanie analiz i ocen stanu bezpieczeństwa w zakresie ochrony przeciwpożarowej w odniesieniu do poszczególnych rodzajów budynków, innych obiektów budowlanych oraz terenów,
       b) przygotowywanie projektu stanowiska Komendanta Miejskiego w sprawie przekazywania do użytku obiektów budowlanych,
       c) organizowanie i prowadzenie działalności informacyjnej w zakresie upowszechniania i przestrzeganie przepisów przeciwpożarowych.
3. Pracą Wydziału Kontrolno – Rozpoznawczego kieruje Naczelnik Wydziału przy pomocy Zastępcy Naczelnika Wydziału.
4. Pracą Sekcji kieruje Kierownik Sekcji.

                                             § 13

1. Do zadań Wydziału Organizacyjno - Kadrowego należy w szczególności:
       1. organizowanie pracy komendy miejskiej, w tym prowadzenie spraw dotyczących projektowania organizacji wewnętrznej komendy miejskiej (opracowywania i aktualizowania regulaminu komendy miejskiej),
       2. realizowanie zadań z zakresu planowania pracy komendy miejskiej,
       3. organizowanie odpraw służbowych i narad z udziałem Komendanta Miejskiego,
       4. opracowywanie i ewidencjonowanie zarządzeń, decyzji, rozkazów, instrukcji i wytycznych Komendanta Miejskiego,
       5. rejestrowanie porozumień zawartych przez Komendanta Miejskiego,
       6. prowadzenie spraw obiegu dokumentów i instrukcji kancelaryjnej w komendzie miejskiej,
       7. koordynowanie i prowadzenie spraw współpracy międzynarodowej odpowiednio do zadań realizowanych przez komendę miejską,
       8. organizowanie współpracy z terenowymi organami administracji publicznej, innymi instytucjami i jednostkami ochrony przeciwpożarowej,
       9. przygotowanie zbiorczych analiz oraz wniosków z zakresu działania komendy miejskiej,
       10. organizowanie systemu i koordynacji kontroli wewnętrznej komórek organizacyjnych komendy miejskiej, 
       11. realizowanie zadań z zakresu skarg i wniosków, prowadzenie ewidencji skarg i wniosków dla komendy miejskiej,
       12. prowadzenie kancelarii ogólnej zgodnie z instrukcją kancelaryjną, sekretariatu Komendanta Miejskiego i zapewnienie obsługi sekretariatowo – biurowej Zastępców Komendanta Miejskiego,
       13. opracowywanie regulaminów, wytycznych i procedur dotyczących służby i pracy w komendzie miejskiej,
       14. ewidencjonowanie pieczęci i stempli w komendzie miejskiej,
       15. dokumentowanie bieżących zdarzeń z życia komendy miejskiej,
       16. przygotowywanie projektów decyzji Komendanta Miejskiego w sprawie mianowania, zwalniania, świadczeń pieniężnych itp. strażaków i pracowników cywilnych, dla których właściwym w tym zakresie jest Komendant Miejski,
       17. przygotowywanie projektów rozkazów i decyzji personalnych Komendanta Miejskiego dotyczących:
       a) nagrody rocznej,
       b) wyróżnień,
       c) nagrody jubileuszowej,
       d) równoważnika z tytułu przeniesienia służbowego,
       e) zasiłku na zagospodarowanie,
       f) należności z tytułu zwolnienia ze służby,
       g) nadania wyższego stopnia służbowego,
       h) innych spraw wynikających ze stosunku służbowego,
       i) zagadnień kadrowo-finansowych poborowych odbywających służbę zastępczą,
       18. przygotowywanie wniosków o nadanie stopni służbowych, odznaczeń państwowych, resortowych i innych wyróżnień,
       19. realizowanie założeń polityki kadrowo - płacowej Komendanta Miejskiego,
       20. prowadzenie działań zapewniających optymalne rozmieszczenie w komórkach organizacyjnych i zatrudnienie strażaków (w tym absolwentów szkół PSP) i pracowników cywilnych,
       21. prowadzenie i stała aktualizacja bazy danych osobowych pracowników cywilnych i strażaków komendy miejskiej,
       22. przygotowywanie zakresów czynności dla kierujących komórkami organizacyjnymi w komendzie miejskiej, w tym dowódców JRG,
       23. prowadzenie dokumentacji i wydawanie zaświadczeń dotyczących uprawnień do kierowania pojazdami uprzywilejowanymi,
       24. prowadzenie spraw osobowych strażaków i pracowników cywilnych komendy miejskiej,
       25. sporządzanie i kompletowanie dokumentacji emerytalno - rentowej strażaków i pracowników cywilnych komendy miejskiej,
       26. współpraca z Zakładem Ubezpieczeń Społecznych, Zakładem Emerytalno – Rentowym MSW i A i innymi instytucjami realizującymi świadczenia emerytalno– rentowe, 
       27. realizowanie zadań z zakresu medycyny pracy strażaków i pracowników cywilnych komendy miejskiej,
       28. analizowanie stanu i poziomu kwalifikacji strażaków i pracowników cywilnych oraz realizowanie zadań z zakresu wyszkolenia kwalifikacyjnego,
       29. planowanie i organizowanie szkoleń kwalifikacyjnych na potrzeby komendy miejskiej,
       30. współpraca z Samodzielnym Stanowiskiem Pracy BHP i Ochrony Informacji Niejawnych w zakresie kierowania strażaków i pracowników cywilnych na komisje lekarskie,
       31. prowadzenie analizy szczepień lekarskich.
2. Pracą Wydziału Organizacyjno - Kadrowego kieruje Naczelnik Wydziału przy pomocy Zastępcy Naczelnika Wydziału.

                                             § 14

1. Do zadań Wydziału Finansów należy w szczególności:
       1. sprawowanie nadzoru w imieniu Komendanta Miejskiego nad gospodarką finansową,
       2. opracowywanie planów finansowych dochodów i wydatków budżetowych oraz harmonogramów wydatków,
       3. prowadzenie rachunkowości budżetowej i pozabudżetowej komendy miejskiej,
       4. prowadzenie gospodarki finansowej zgodnie z obowiązującymi zasadami, polegającej zwłaszcza na:
       a) wykonywaniu dyspozycji środkami pieniężnymi zgodnie z przepisami dotyczącymi zasad wykonywania budżetu, gospodarki środkami pozabudżetowymi i innymi będącymi w dyspozycji komendy miejskiej,
       b) zapewnieniu pod względem finansowym prawidłowości umów zawieranych przez komendę miejską,
       c) przestrzeganiu zasad rozliczeń pieniężnych i ochrony wartości pieniężnych,
       d) zapewnieniu terminowego ściągania należności,
       e) rejestracji, kontroli i dekretacji dowodów księgowych,
       f) realizacji płatności rachunków przelewem i gotówką,
       g) księgowaniu dokumentów księgowych syntetycznie i analitycznie,
       h) prowadzeniu rejestru zakupu i sprzedaży – faktury VAT i rozliczaniu podatku VAT,
       i) prowadzeniu ilościowo – wartościowej gospodarki magazynowej,
       j) prowadzeniu rachuby płac, wymaganej dokumentacji płacowej, dokonywaniu rozliczeń z urzędami skarbowymi i ZUS,
       5. opracowywanie polityki rachunkowości komendy miejskiej zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości, 
       6. analizowanie wykorzystania środków budżetowych, pozabudżetowych i innych będących w dyspozycji komendy miejskiej,
       7. prowadzenie wewnętrznej kontroli finansowej (kontroli w zakresie legalności dokumentów oraz operacji gospodarczych),
       8. sporządzanie sprawozdawczości finansowej i budżetowej z wykonania budżetu,
       9. nadzór nad prawidłowością przebiegu i rozliczanie inwentaryzacji majątku komendy miejskiej,
       10. prowadzenie obsługi kasowej dla środków budżetowych i pozabudżetowych,
       11. rozliczenie środków przyznanych dla jednostek OSP włączonych do KSRG.
2. Pracą Wydziału Finansów kieruje Główny Księgowy przy pomocy Zastępcy Naczelnika Wydziału.

                                             § 15

1. Do zadań Wydziału Kwatermistrzowskiego należy w szczególności:
       1. administrowanie oraz zapewnienie właściwego stanu technicznego użytkowanych obiektów, pomieszczeń i lokali mieszkalnych pozostających w dyspozycji komendy miejskiej, a także planowanie i realizacja inwestycji i remontów w tym zakresie,
       2. opracowywanie planu potrzeb w zakresie wydatków rzeczowych, w tym także wyposażenia strażaków w odzież ochronną, specjalną, bądź wyposażenia osobistego,
       3. prowadzenie obsługi mieszkaniowej, mundurowej i socjalnej strażaków oraz pracowników cywilnych,
       4. dokonywanie zakupów i dostaw sprzętu, paliwa, materiałów, urządzeń i usług niezbędnych dla prawidłowego funkcjonowania komendy miejskiej ze szczególnym uwzględnieniem procedur wynikających z ustawy Prawo zamówień publicznych,
       5. zabezpieczenie logistyczne działań ratowniczych, ćwiczeń i szkoleń prowadzonych przez jednostki KSRG na terenie powiatu krakowskiego i miasta Krakowa oraz ich przygotowanie do działań w ramach odwodów operacyjnych,
       6. prowadzenie spraw z zakresu gospodarki magazynowej,
       7. zarząd i gospodarowanie majątkiem komendy miejskiej,
       8. prowadzenie ewidencji ilościowo – wartościowej majątku w ramach programu komputerowego pn. „Środki trwałe”,
       9. likwidowanie zbędnych rzeczowych składników majątku,
       10. rejestrowanie zawartych umów,
       11. prowadzenie spraw z zakresu darowizn rzeczowych,
       12. sporządzanie planów zakupów i robót budowlano - instalacyjnych oraz ich realizacja ze środków finansowych pozostających w dyspozycji komendy miejskiej,
       13. prowadzenie postępowań wyjaśniających związanych ze szkodami w mieniu komendy miejskiej, zawinionych przez kierowników jej komórek organizacyjnych, a także nadzór nad procedurami postępowań odszkodowawczych prowadzonych przez dowódców JRG i kierowników komórek organizacyjnych komendy miejskiej,
       14. systematyczne analizowanie potrzeb w zakresie sprzętu pożarniczego i ratowniczego, środków gaśniczych i neutralizatorów oraz ustalanie z komórką właściwą ds. operacyjnych priorytetów w tym zakresie,
       15. współudział w pozyskiwaniu środków z funduszy strukturalnych i celowych Unii Europejskiej.
2. Pracą Wydziału Kwatermistrzowskiego kieruje Naczelnik Wydziału przy pomocy Zastępcy Naczelnika Wydziału.

                                             § 16

1. Do zadań Wydziału Technicznego należy w szczególności:
       1. inicjowanie i podejmowanie działań na rzecz utrzymania gotowości operacyjno- technicznej samochodów i sprzętu silnikowego,
       2. prowadzenie spraw dotyczących ewidencji, rejestracji i przeglądów technicznych pojazdów, przyczep i sprzętu silnikowego, w tym agregatów prądotwórczych,
       3. obsługa transportowa komórek organizacyjnych komendy miejskiej,
       4. prowadzenie gospodarki częściami zamiennymi, olejami, smarami i innymi materiałami eksploatacyjnymi,
       5. nadzorowanie i analizowanie prawidłowości prowadzenia przez komórki organizacyjne komendy miejskiej dokumentacji związanej z samochodami i sprzętem silnikowym, a w szczególności rozliczania zużycia paliw, olejów, smarów i innych materiałów eksploatacyjnych,
       6. organizowanie przeglądów, napraw oraz konserwacji samochodów, sprzętu silnikowego i ratowniczego,
       7. wypracowywanie wymogów parametrów technicznych dla nowo zakupywanych samochodów i sprzętu silnikowego,
       8. prowadzenie dokumentacji dotyczącej wydawania zezwoleń na prowadzenie pojazdów służbowych.
2. Pracą Wydziału Technicznego kieruje Naczelnik Wydziału przy pomocy Zastępcy Naczelnika Wydziału.

                                             § 17

Do zadań Samodzielnego Stanowiska Pracy do spraw Obronnych i Archiwizacji należy w szczególności:
1. prowadzenie spraw w zakresie organizowania, koordynowania i nadzorowania nad przygotowaniami obronnymi w komendzie miejskiej,
2. koordynowanie realizacji zadań obronnych,
3. prowadzenie wykazu stanowisk i prac zleconych oraz wykazu osób dopuszczonych do pracy lub służby na stanowiska w komendzie miejskiej, z którymi może się wiązać dostęp do informacji niejawnych,
4. planowanie i prowadzenie szkolenia obronnego w komendzie miejskiej dla obsady etatowej Miejskiego Stanowiska Kierowania w zakresie znajomości zasad korzystania z dokumentacji niejawnej dotyczącej spraw obronnych,
5. reklamowanie funkcjonariuszy komendy miejskiej od obowiązku służby wojskowej w razie ogłoszenia mobilizacji i w czasie wojny,
6. bieżąca aktualizacja planów operacyjnego funkcjonowania,
7. prowadzenie prac planistyczno – organizacyjnych w zakresie zagospodarowania Rezerw Państwowych Gospodarczych,
8. prowadzenie kancelarii tajnej,
9. prowadzenie spraw związanych z oświadczeniami majątkowymi strażaków,
10. archiwizacja dokumentów niejawnych,
11. udzielanie pomocy fachowej pracownikom komórek organizacyjnych komendy miejskiej w zakresie stosowania instrukcji kancelaryjnej i archiwalnej,
12. prowadzenie archiwum komendy miejskiej i spraw związanych z archiwizacją dokumentów tj. przyjmowania dokumentów do archiwum, udostępniania dokumentów i brakowania dokumentów.

                                             § 18

Do zadań Samodzielnego Stanowiska Pracy Radca Prawny należy realizacja obowiązków określonych ustawą z dnia 6 lipca 1982 roku o radcach prawnych (Dz.U. z 2002 r., Nr 123, poz.1059 z późn. zm) – w tym w szczególności:
1. świadczenie pomocy prawnej urzędowi Komendanta Miejskiego tj. udzielanie porad prawnych, sporządzanie opinii prawnych, występowanie przed sądami i urzędami,
2. opiniowanie pod względem redakcyjno – prawnym projektów zarządzeń, decyzji, rozkazów, umów cywilno – prawnych, porozumień, pism i innych rozstrzygnięć zawieranych przez Komendanta Miejskiego oraz nanoszenie do nich uwag redakcyjno – prawnych,
3. bieżące informowanie komórek organizacyjnych komendy miejskiej o zmianach w obowiązującym stanie prawnym.

                                             § 19

1. Do zadań Samodzielnego Stanowiska Pracy Służby BHP należy realizacja zadań z zakresu działania służby BHP określonych ustawą z dnia 26 czerwca 1974 r. Kodeks pracy (tj. Dz. U. z 1998 r. Nr 21, poz. 94 z późn. zm.) oraz rozporządzeniem Rady Ministrów z dnia 2 września 1997 r. w sprawie służby bezpieczeństwa i higieny pracy (Dz. U. z 1997 r. Nr 109, poz. 704 z późn. zm.) w tymw szczególności:
       1. prowadzenie kontroli warunków pracy oraz przestrzegania przepisów i zasad bezpieczeństwa i higieny pracy,
       2. sporządzanie i przedstawianie Komendantowi Miejskiemu, co najmniej raz w roku, okresowych analiz stanu bezpieczeństwa i higieny pracy zawierających propozycje przedsięwzięć technicznych i organizacyjnych mających na celu zapobieganie zagrożeniom życia i zdrowia pracowników oraz poprawę warunków pracy,
       3. bieżące informowanie Komendanta Miejskiego o stwierdzonych zagrożeniach zawodowych wraz z wnioskami zmierzającymi do usuwania tych zagrożeń,
       4. prowadzenie rejestrów, kompletowanie i przechowywanie dokumentów dotyczących wypadków przy pracy, stwierdzonych chorób zawodowych i podejrzeń o takie choroby, a także przechowywanie wyników badańi pomiarów czynników szkodliwych dla zdrowia w środowisku pracy,
       5. przedstawianie Komendantowi Miejskiemu wniosków dotyczących zachowania wymagań ergonomii na stanowiskach pracy oraz wyników z badań i pomiarów czynników szkodliwych dla zdrowia w środowisku pracy,
       6. ustalanie okoliczności i przyczyn wypadków przy pracy oraz opracowywanie wniosków wynikających z badania przyczyn  i okoliczności tych wypadków oraz zachorowań na choroby zawodowe, a także kontrola realizacji tych wniosków,
       7. współpraca z właściwymi komórkami organizacyjnymi lub osobami, w szczególności w zakresie organizowania i zapewnienia odpowiedniego poziomu szkoleń w dziedzinie bezpieczeństwa i higieny pracy oraz zapewnienia właściwej adaptacji zawodowej nowo zatrudnionych pracowników,
       8. inicjowanie i rozwijanie na terenie komendy miejskiej różnorodnych form popularyzacji problematyki bhp oraz ergonomii,
       9. uczestniczenie w pracach, powołanej przez Komendanta Miejskiego komisji bezpieczeństwa i higieny pracy oraz w innych zakładowych komisjach zajmujących się problematyką bezpieczeństwa i higieny pracy, w tym zapobieganiem chorobom zawodowym i wypadkom przy pracy,
       10. udział w dokonywaniu oceny ryzyka zawodowego, które wiąże się z wykonywaną pracą.
2. Do zadań z zakresu ochrony informacji niejawnych należy  realizacja zadań dla tzw. „pionu ochrony”, określonych w ustawie z dnia 22 stycznia 1999 roku o ochronie informacji niejawnych (Dz. U. z 2005 r., Nr 196, poz. 1631z poźn. zm.),   a w szczególności:
       1. pełnienie funkcji Pełnomocnika do spraw Ochrony Informacji Niejawnych zwanego „Pełnomocnikiem Ochrony Informacji Niejawnych”,
       2. zapewnienie wymaganej ochrony informacji niejawnych wytwarzanych, przetwarzanych, przechowywanych i przesyłanych oraz systemów i sieci teleinformatycznych,
       3. prowadzenie postępowań sprawdzających zwykłych, w tym kontrolnych postępowań sprawdzających, podejmowanie decyzji dotyczących wydania lub odmowy wydania poświadczenia bezpieczeństwa, a także decyzji o umorzeniu lub zawieszeniu postępowania sprawdzającego, powiadamiania o tym osób upoważnionych do obsady stanowiska służbowego, służby ochrony państwa oraz osób sprawdzanych,
       4. zapewnienie ochrony systemu teleinformatycznego funkcjonującego w komendzie miejskiej, w którym są wytwarzane, przetwarzane, przechowywane lub przekazywane informacje niejawne,
       5. koordynowanie pracy Inspektora Bezpieczeństwa Teleinformatycznego i Administratora Systemu w zakresie zapewnienia ochrony systemów i sieci teleinformatycznych, w których są wytwarzane, przetwarzane, przechowywane lub przekazywane informacje,
       6. opracowywanie planu ochrony informacji niejawnych w komendzie miejskiej i nadzorowanie jego realizacji,
       7. informowanie Komendanta Miejskiego o naruszeniu przepisów o ochronie informacji niejawnych, a także kierownika właściwej jednostki organizacyjnej Agencji Bezpieczeństwa Wewnętrznego w przypadku naruszenia przepisów o ochronie informacji niejawnych oznaczonych klauzulą „poufne” lub wyższą,
       8. prowadzenie postępowań wyjaśniających okoliczności naruszenia przepisów o ochronie informacji niejawnych oraz przedstawianie wyników tych postępowań i wynikających z nich wniosków Komendantowi Miejskiemu,
       9. przekazywanie właściwym jednostką organizacyjnym Agencji Bezpieczeństwa Wewnętrznego danych wymaganych do prowadzenia ewidencji osób dopuszczonych do pracy lub służby na stanowiskach, z którymi wiąże się dostęp do informacji niejawnych stanowiących tajemnicę służbową oznaczonych klauzulą „poufne”, a także danych o osobach, którym wydano decyzję o odmowie wydania poświadczenia bezpieczeństwa lub o cofnięciu poświadczenia bezpieczeństwa,
       10. kontrolowanie stanu ochrony informacji niejawnych oraz przestrzegania przepisów w tym zakresie,
       11. opracowywanie i nadzorowanie realizacji planów w zakresie ochrony informacji niejawnych,
       12. planowanie i prowadzenie szkoleń pracowników w zakresie ochrony informacji niejawnych. 

                                             § 20

Do zadań Samodzielnego Stanowiska Pracy do spraw Audytu Wewnętrznego należy w szczególności:
1. opracowywanie rocznego planu audytu w porozumieniu z Komendantem Miejskim,
2. przeprowadzanie audytu wewnętrznego zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa oraz standardami,
3. rzetelne, obiektywne i niezależne ustalenie stanu faktycznego w zakresie funkcjonowania komendy miejskiej, określenie oraz analiza przyczyn i skutków uchybień, przedstawienie zaleceń w sprawie usunięcia uchybień lub wprowadzenia usprawnień,
4. sporządzanie sprawozdań z przeprowadzonych zadań audytowych i przedstawienie ich Komendantowi Miejskiemu w celu umożliwienia podjęcia działań zmierzających do usunięcia uchybień lub wprowadzenia usprawnień,
5. sporządzanie sprawozdań z wykonania audytu wewnętrznego za rok poprzedni.

                                             § 21

 1. Do zakresu działania Jednostki Ratowniczo - Gaśniczej Państwowej Straży Pożarnej należy  w szczególności:
       1. organizowanie i prowadzenie akcji ratowniczo - gaśniczych w czasie walki z pożarami oraz likwidacji miejscowych zagrożeń,
       2. wykonywanie pomocniczych czynności w czasie klęsk żywiołowych oraz innych miejscowych zagrożeń, gdy działaniami kierują inne służby,
       3. wykonywanie czynności ratowniczo – gaśniczych przy prowadzeniu działań w ramach pomocy wzajemnej poza własnym obszarem działania,
       4. przygotowanie własnych sił i środków do wypełniania zadań ratowniczych na przydzielonym obszarze działania,
       5. współdziałanie z innymi służbami ratowniczymi na przydzielonym obszarze działania w zakresie doskonalenia likwidacji zdarzeń,
       6. rozpoznawanie zagrożeń pożarowych i innych miejscowych zagrożeń, poznawanie własnego terenu działania,
       7. realizowanie zajęć sportowych dla strażaków pełniących służbę w JRG,
       8. prowadzenie własnego doskonalenia zawodowego,
       9. sprawowanie nadzoru nad powierzonym mieniem i sprzętem będącym na wyposażeniu JRG,
       10. planowanie i rozliczanie czasu służby strażaków,
       11. inicjowanie przedsięwzięć mających na celu poprawę warunków technicznych obiektów JRG (w tym socjalno – bytowych).
2. Dodatkowo do zadań JRG nr 1 należy:
       1. zabezpieczenie wykonywania hejnału z Wieży Mariackiej co godzinę przez całą dobę,
       2.  uczestniczenie w imprezach okolicznościowych organizowanych przez jednostki organizacyjne PSP,
       3. utrzymywanie w pełnej sprawności przydzielonego sprzętu grającego, troska o jego stan techniczny, konserwacja, odpowiedzialność materialna za powierzone mienie,
       4. pełnienie służby na Wieży Mariackiej wg. ustalonego harmonogramu czasu pełnienia służby.
3. Pracą Jednostki Ratowniczo – Gaśniczej Państwowej Straży Pożarnej kieruje Dowódca JRG przy pomocy Zastępcy Dowódcy JRG. 

 
                                        ROZDZIAŁ V
                              Wzory pieczęci i stempli

                                             § 22

Komenda miejska używa:
1. urzędowej pieczęci okrągłej o średnicy 36 mm oraz 20 mm zawierającej pośrodku wizerunek orła ustalony dla godła, a w otoku napis: „Komendant Miejski Państwowej Straży Pożarnej w Krakowie”,
2. urzędowej pieczęci okrągłej o średnicy 36 mm zawierającej pośrodku wizerunek orła ustalony dla godła, a w otoku napis: „Komenda Miejska Państwowej Straży Pożarnej w Krakowie”,

3. stempla nagłówkowego o treści:
(Godło)
KOMENDA MIEJSKA
PAŃSTWOWEJ STRAŻY POŻARNEJ
w Krakowie woj. małopolskie

4. stempla nagłówkowego o treści:
(Godło)
KOMENDANT MIEJSKI
PAŃSTWOWEJ STRAŻY POŻARNEJ
w Krakowie woj. małopolskie

5. innych stempli służbowych i pomocniczych według zasad określonych
w odrębnych przepisach.
 ROZDZIAŁ VI
 Postanowienia końcowe

                                             § 23

1. Schemat struktury organizacyjnej komendy miejskiej określa załącznik nr 1.
2. Liczbę i rodzaj stanowisk w komórkach organizacyjnych określa załącznik nr 2.

                                             § 24

Traci moc regulamin organizacyjny wprowadzony Decyzją Nr 71/09 Komendanta Miejskiego PSP w Krakowie z dnia  3 listopada 2009 roku.