z dnia 11 grudnia 2008 r.

/z późn.zm./

 

Na podstawie art. 7 ust. 4 ustawy z dnia 6 kwietnia 1990 r. o Policji (Dz.U. z 2007 r. Nr 43, poz. 277, z późn. zm. [1][1]⁾ ) postanawia się, co następuje:

 

Rozdział 1
Przepisy ogólne

§ 1.

 

1. Ustala się Regulamin Komendy Wojewódzkiej Policji w Krakowie, zwany dalej „regulaminem”.

2.   Regulamin określa:

1)   strukturę organizacyjną Komendy Wojewódzkiej Policji w Krakowie, zwanej dalej „Komendą”;

2)   tryb kierowania w Komendzie;

3)   zakresy zadań komórek organizacyjnych Komendy.

 

 

§ 2.

Komenda z siedzibą w Krakowie przy ul. Mogilskiej 109, jest jednostką organizacyjną Policji stanowiącą aparat pomocniczy Małopolskiego Komendanta Wojewódzkiego Policji, zwanego dalej „Komendantem”, który wykonuje, na obszarze określonym w odrębnych przepisach, zadania Policji w zakresie ochrony bezpieczeństwa ludzi oraz utrzymania bezpieczeństwa i porządku publicznego, określone  w ustawach i przepisach wykonawczych wydanych na ich podstawie.

§ 3.

 

Komendant oraz inni członkowie kierownictwa Komendy przyjmują obywateli w sprawach skarg i wniosków  w poniedziałki od godz. 15.00 do godz. 18.00.

§ 4.

1.  Rozkład czasu  służby policjantów określają odrębne przepisy.

2.  Służba i praca w Komendzie w dniach od poniedziałku do piątku rozpoczyna się o     godzinie 7.30  i  kończy  o godzinie 15.30.

3.   Policjanci i pracownicy są obowiązani każdego dnia potwierdzać, w przeznaczonych do tego celu ewidencjach, rozpoczęcie służby i pracy oraz opuszczenie miejsca jej pełnienia za zgodą bezpośredniego przełożonego.

 

Rozdział 2

Struktura organizacyjna Komendy

§ 5.

    

    Ustala się następującą strukturę organizacyjną Komendy:

1) Kierownictwo:

a) Komendant,

b) I Zastępca Komendanta Wojewódzkiego Policji,

c) Zastępcy Komendanta Wojewódzkiego Policji;

2)  Wydział Kryminalny;

3)  Wydział Dochodzeniowo – Śledczy;

4)  Wydział Wywiadu Kryminalnego;

5)  Wydział do walki z Korupcją;

5a)Wydział do walki z Przestępczością Samochodową;

6)  Wydział do walki z Przestępczością Gospodarczą;

7)  Wydział Techniki Operacyjnej;                                      

8)  Laboratorium Kryminalistyczne;

9)  Wydział Prewencji;

10) Sztab Policji;                                                                 

11) Wydział Ruchu Drogowego;

12) Wydział Postępowań  Administracyjnych;                                                

13) Wydział Konwojowy;

14) Wydział  Kontroli;

15) Wydział Ochrony Informacji Niejawnych i Archiwum;                                

16) Zespół Prawny;

17) Wydział Kadr i Szkolenia;                                          

18) Wydział Prezydialny;

19) Wydział Finansów;

20) Wydział Gospodarki Materiałowo –  Technicznej;

21) Wydział Transportu;

22) Wydział Inwestycji i Remontów;

23) Zespół do spraw Zamówień Publicznych;

24) Wydział Łączności i Informatyki;

25) Zespół Prasowy;

26) Jednoosobowe Stanowisko do spraw Nieletnich i Patologii;

27) Jednoosobowe Stanowisko do spraw Audytu Wewnętrznego;

28) Jednoosobowe Stanowisko do spraw Ochrony Praw Człowieka w Policji.

      

Rozdział 3

Tryb kierowania w Komendzie

§ 6.

1.     Komendą kieruje Komendant przy pomocy zastępców Komendanta, Głównego Księgowego - Naczelnika Wydziału Finansów Komendy oraz kierowników komórek organizacyjnych Komendy.

 

2.      Zadania i kompetencje I Zastępcy Komendanta oraz Zastępców Komendanta Wojewódzkiego Policji określają odrębne przepisy.

 

3.      Komendanta podczas jego nieobecności zastępuje I Zastępca Komendanta Wojewódzkiego Policji, a w razie jego nieobecności inny upoważniony zastępca.

 

4.        Zakres zastępstwa, o którym mowa w ust. 3,obejmuje wykonywanie wszystkich funkcji Komendanta, chyba że Komendant postanowi inaczej.

 

5.       Komendant może upoważnić podległych policjantów i pracowników do podejmowania w jego imieniu decyzji lub wykonywania czynności w określonych sprawach.

§ 7.

1. Komendant nadzoruje komórki organizacyjne Komendy wymienione w § 5 pkt 14 – 19
 i  25 – 28.

2.   I Zastępca Komendanta Wojewódzkiego Policji (właściwy dla służby prewencyjnej) nadzoruje komórki organizacyjne Komendy wymienione w § 5  pkt 9 – 13, Oddział Prewencji Policji w Krakowie, Samodzielny Pododdział Antyterrorystyczny Policji w Krakowie, komisariaty specjalistyczne Policji w Krakowie.

 

3.     Zastępca Komendanta Wojewódzkiego Policji (właściwy dla służby kryminalnej) nadzoruje komórki organizacyjne Komendy wymienione  w §  5 pkt 2 – 8.

4. Zastępca Komendanta Wojewódzkiego Policji (właściwy w sprawach administracyjno-gospodarczych) nadzoruje komórki organizacyjne Komendy wymienione w § 5 pkt 20 – 24.

§ 8.

1.   Komórką organizacyjną Komendy kieruje jej kierownik przy pomocy zastępcy lub zastępców, kierowników podległych komórek organizacyjnych oraz bezpośrednio podległych policjantów i pracowników.

 

2.    Kierownik komórki organizacyjnej Komendy:

1)  określa szczegółowy zakres zadań podległej komórki organizacyjnej;

2)  określa sposób zorganizowania w niej służby i pracy;

3)  sporządza karty opisu stanowisk pracy dla podległych stanowisk policyjnych  i stanowisk pracowniczych z wyłączeniem stanowisk, na których zatrudnia się pracowników na podstawie przepisów o służbie cywilnej;

4) sporządza opisy stanowisk pracy dla podległych stanowisk pracowniczych na których zatrudnia się pracowników na zasadach określonych w przepisach w sprawie dokonywania opisów i wartościowania stanowisk pracy w służbie cywilnej.

3.    Kierownik komórki organizacyjnej Komendy jest obowiązany aktualizować zakresy, o których mowa  w ust. 2  pkt 1.

 

4.    Kierownika komórki organizacyjnej zastępuje w czasie nieobecności jego zastępca albo, po uzyskaniu zgody przełożonego nadzorującego komórkę organizacyjną, policjant lub pracownik.

 

5.    Zastępowanie kierownika komórki organizacyjnej obejmuje wykonywanie zadań, o których mowa w niniejszym regulaminie chyba, że kierownik komórki organizacyjnej określi inny zakres zastępstwa.

 

Rozdział 4

Zakresy  zadań  komórek organizacyjnych Komendy

§ 9.

Do zakresu zadań Wydziału Kryminalnego należy:

 

1)    koordynowanie czynności operacyjno - rozpoznawczych w komórkach organizacyjnych służby   kryminalnej   jednostek  organizacyjnych  Policji   funkcjonujących na obszarze działania Komendy w zakresie rozpoznawania, zapobiegania i zwalczania przestępczości kryminalnej  oraz wykrywania i ścigania sprawców przestępstw;

2)      prowadzenia działań operacyjnych ukierunkowanych na wsparcie procesu wykrywczego w sprawach o przestępstwa najgroźniejsze w tym zabójstwa, rozboje z użyciem broni palnej, seryjne zgwałcenia, handel ludźmi, handel narkotykami, kradzieże samochodów, dokonywane w zorganizowanych grupach przestępczych i o zasięgu obejmującym obszar kilku powiatów lub województw;

3)      prowadzenie i koordynowanie przedsięwzięć związanych ze stosowaniem techniki operacyjnej,   przesyłek   niejawnie   nadzorowanych,   zakupów   kontrolowanych   oraz operacji specjalnych;

4)      ujawnianie     i     analizowanie     nowych     form     przestępczości,     opracowywanie, upowszechnianie i wdrażanie systemu przeciwdziałania przestępstwom najgroźniejszym wywołującym szeroki oddźwięk w społeczeństwie;

5)       prowadzenie współpracy z osobowymi źródłami informacji i rozbudowa sieci kwalifikowanych źródeł informacji;

6)       prowadzenie poszukiwań osób oraz koordynowanie realizowanych poszukiwań osób a także identyfikacji osób i zwłok przez jednostki organizacyjne Policji funkcjonujące na obszarze działania Komendy;

7)        zapewnianie obiegu informacji o przestępstwach i ich sprawcach;

8)       koordynowanie i współpraca z organami i instytucjami pozapolicyjnymi, w których zakresie działania jest ochrona stanu bezpieczeństwa i porządku publicznego;

9)       inspirowanie   przekształceń   organizacyjnych   służby   kryminalnej    zwiększających efektywność jej działania;

10)    analizowanie stanu wyposażenia specjalistycznego służby kryminalnej i sygnalizowanie potrzeb w tym zakresie;

§ 10.

Do zakresu zadań  Wydziału Dochodzeniowo – Śledczego należy: 

1)      prowadzenie śledztw i dochodzeń oraz wykonywanie czynności procesowych
w zakresie zleconym przez prokuratury i sądy;

2)      przejmowanie do prowadzenia postępowań przygotowawczych o dużej złożoności, bądź o najwyższym ciężarze gatunkowym;

3)      nadzorowanie postępowań przygotowawczych w sprawach o znacznym ciężarze gatunkowym lub stopniu skomplikowania, prowadzonych przez jednostki organizacyjne Policji funkcjonujące na obszarze działania Komendy, koordynowanie ich działania oraz udzielanie im pomocy w skomplikowanych czynnościach i realizacjach;

4)      sprawowanie nadzoru nad sposobem prowadzenia i jakością postępowań
przygotowawczych w jednostkach organizacyjnych Policji funkcjonujących na obszarze działania Komendy, zwłaszcza w zakresie przestrzegania zasad ich prowadzenia określonych w aktach normatywnych oraz przepisach służbowych;

5)      nadzorowanie pracy techników kryminalistycznych w zakresie poprawnego zabezpieczania śladów i dowodów na miejscach zdarzeń;

6)      wykonywanie zadań zlecanych przez komórki organizacyjne Komendy Głównej Policji oraz współpraca z nimi w zakresie szeroko rozumianej pracy dochodzeniowo-śledczej, w tym przygotowywanie propozycji ewentualnych zmian i uzupełnień przepisów służbowych dotyczących tej pracy;

7)      bieżąca współpraca z komórkami organizacyjnymi Komendy w zakresie poprawy  organizacji pracy w działaniach wykrywczych i zapobiegawczych;

8)      koordynowanie pracy komórek dochodzeniowo-śledczych jednostek organizacyjnych Policji funkcjonujących na obszarze działania Komendy oraz udzielanie im merytorycznego wsparcia;

9)      dokonywanie ocen i sporządzanie analiz dotyczących pracy komórek dochodzeniowo-śledczych w jednostkach organizacyjnych Policji funkcjonujących na obszarze działania Komendy;

10)   upowszechnianie i wdrażanie nowych rozwiązań prawnych pomocnych w pracy dochodzeniowo-śledczej;

11)   współpraca z innymi komendami wojewódzkimi Policji w zakresie wykonywania czynności w ramach pomocy prawnej oraz w sprawach o dużym zasięgu terytorialnym;

12)   udział w kontrolach pracy dochodzeniowo-śledczej prowadzonych przez uprawnione do tego ogniwa, o  ile zajdzie taka potrzeba;

13)   współpraca ze strażą graniczną, żandarmerią wojskową, urzędami celnymi, urzędami skarbowymi i innymi podmiotami w zakresie właściwości wydziału, w tym wymiana informacji i dokumentacji dotyczącej popełnionych przestępstw;

14)  nadzorowanie prawidłowego stosowania przepisów dotyczących rejestracji statystycznej przestępstw w ramach systemu TEMIDA;

15) prowadzenie magazynu substancji psychotropowych i środków odurzających zatrzymanych dla potrzeb postępowań karnych prowadzonych na terenie województwa  (bez względu na organ prowadzący).

§ 11.

Do zakresu zadań  Wydziału Wywiadu Kryminalnego należy:

1)     wykonywanie typowania osób, przestępstw, rzeczy, podmiotów i innych danych w dostępnych zbiorach informacyjnych na zlecenie komórek organizacyjnych  Komendy;

2)     sprawowanie nadzoru nad terminowością, kompletnością i aktualnością rejestracji wykonywanych w Krajowym Systemie Informacyjnym Policji, przez komórki organizacyjne Komendy;

3)     prowadzenie i zapewnienie dostępu do kartoteki miejsc w województwie będących w zainteresowaniu Policji;

4)     prowadzenie szkoleń dla użytkowników systemów informacyjnych eksploatowanych w Policji w zakresie obsługi udostępnianych aplikacji oraz przepisów regulujących tematykę gromadzenia, przetwarzania
i udostępniania danych;

5)     pozyskiwanie na zlecenie osobowych źródeł informacji;

6)     pozyskiwanie, gromadzenie i weryfikowanie informacji zgodnie z kierunkami zainteresowań Policji;

7)     pozyskiwanie i obsługa osobowych źródeł informacji;

8)     udostępnianie własnych lub obsługiwanie powierzonych osobowych źródeł informacji na potrzeby prowadzonych spraw;

9)     udzielanie pomocy i konsultacji jednostkom organizacyjnym Policji funkcjonującym na obszarze działania Komendy w zakresie współpracy z osobowymi źródłami informacji;

10)  obsługa zbiorów informacyjnych dotyczących możliwości operacyjnych osobowych źródeł informacji;

11)  uzyskiwanie informacji o przestępstwach i ich sprawcach z wykorzystaniem technologii   informatycznych;

12)  sporządzanie analiz operacyjnych, wspomagających proces wykrywczy lub werbowanie osobowych źródeł informacji;

13)  wykonywanie analiz strategicznych wspomagających procesy decyzyjne;

14)  analizowanie danych zgromadzonych w Systemie Meldunku Informacyjnego, zwanym dalej „SMI”, pod kątem rozpoznawania organizacji przestępczych, ich lokalizacji, rodzaju działalności, składu osobowego, struktury oraz sposobu zagospodarowania nielegalnych zysków;

15)  inicjowanie spraw operacyjnych  na  podstawie analizy danych zgromadzonych w SMI oraz innych bazach policyjnych i pozapolicyjnych;

16)  typowanie kandydatów na analityków kryminalnych;

17)  inicjowanie zakupu sprzętu i oprogramowania na potrzeby komórek analizy kryminalnej;

18)  współpraca z podmiotami wykonującymi działalność telekomunikacją w zakresie ustalania danych osobowych abonentów i pozyskiwania bilingów;

19)  wprowadzanie informacji z zapytań i meldunków informacyjnych do SMI;

20)  wyszukiwanie i analiza informacji z policyjnych i pozapolicyjnych baz danych oraz źródeł otwartych;

21)  współpraca z administratorem centralnym i administratorami lokalnymi SMI;

22)  zapewnienie   sprawnego  i  efektywnego  gromadzenia   i   przetwarzania informacji;

23)  przygotowywanie okresowych informacji dotyczących funkcjonowania SMI;

24)  udzielanie odpowiedzi na zapytania skierowane do SMI.

 

§ 12.

Do zakresu zadań Wydziału do walki z Korupcją należy:

1)    rozpoznawanie, zapobieganie i zwalczanie przestępczości korupcyjnej oraz wypracowywanie i wdrażanie skutecznych metod w prowadzonych formach pracy operacyjnej;

2)    koordynowanie i nadzorowanie czynności operacyjno - rozpoznawczych i dochodzeniowo - śledczych z zakresu zwalczania korupcji realizowanych przez jednostki organizacyjne Policji funkcjonujące na obszarze działania Komendy;

3)    współdziałanie z organami ochrony prawnej, organami administracji publicznej oraz organami społecznymi w zakresie zapobiegania i zwalczania przestępczości korupcyjnej;

4)    opracowywanie i wdrażanie taktyki działania w zakresie skutecznego odzyskiwania mienia pochodzącego z przestępstw korupcyjnych;

5)    współuczestniczenie w opracowywaniu programów szkolenia i doskonalenia zawodowego oraz organizowanie i udział w doskonaleniu zawodowym lokalnym  z zakresu problematyki korupcyjnej;

6)  analizowanie stanu zagrożenia przestępczością korupcyjną na terenie województwa, jej specyfiki, określanie obszarów występowania oraz opracowywanie na tej podstawie kierunków działań wykrywczych;

7)    współdziałanie z Komendą Główną Policji w sprawach dotyczących realizacji zadań o zasięgu krajowym i międzynarodowym, wymiany informacji o nowych sposobach i metodach przestępczego działania, taktyki prowadzonych czynności operacyjno-wykrywczych oraz przekazywania danych do opracowań i analiz.

 

§ 12a.

Do zakresu zadań  Wydziału do walki z Przestępczością Samochodową należy:

1)    koordynowanie czynności operacyjno-rozpoznawczych oraz procesowych w komórkach organizacyjnych służby kryminalnej jednostek organizacyjnych Policji funkcjonujących na obszarze działania Komendy w zakresie rozpoznawania, zapobiegania i zwalczania przestępczości samochodowej oraz wykrywania i ścigania sprawców tych przestępstw;

2)    prowadzenie działań ukierunkowanych na wsparcie procesu wykrywczego w sprawach o kradzieże samochodów o zasadniczym znaczeniu, wielowątkowe, skomplikowane i trudne do wykrycia, dokonywane przez zorganizowane grupy przestępcze o zasięgu obejmującym obszar kilku powiatów lub wychodzące poza obszar województwa małopolskiego, a w szczególności dotyczące :

a) kradzieży pojazdów TIR wraz z ładunkiem o znacznej wartości,
b) zaborów pojazdów dokonanych  w wyniku rozboju
c) żądania okupu w zamian za ich zwrot;

3)   podejmowanie działań w sprawach dotyczących fałszywych zawiadomień o kradzieży pojazdów

4)   prowadzenie spraw operacyjnych w oparciu o własne materiały oraz
uczestniczenie w sprawach operacyjnych prowadzonych przez jednostki organizacyjne Policji funkcjonujące na obszarze działania Komendy

5)   ujawnianie i analizowanie nowych metod popełniania przestępstw kradzieży samochodów oraz opracowywanie i wdrażanie sposobów zapobiegania tym przestępstwom a także skutecznego ich zwalczania

6)    prowadzenie współpracy z osobowymi źródłami informacji i rozbudowa sieci kwalifikowanych źródeł informacji

7)    prowadzenie i koordynowanie przedsięwzięć związanych ze stosowaniem techniki operacyjnej, przesyłek niejawnie nadzorowanych, zakupów kontrolowanych oraz operacji specjalnych związanych z przestępczością samochodową

8)    monitorowanie i analizowanie stanu zagrożenia w zakresie przestępczości samochodowej w województwie małopolskim oraz wytyczanie głównych kierunków działań dla nadzorowanych przez Komendanta jednostek organizacyjnych Policji;

9)    obejmowanie nadzorem szczególnym wybranych spraw operacyjnych i procesowych o zasadniczym znaczeniu, wielowątkowych oraz skomplikowanych pod względem wykrywczym

10) organizowanie i prowadzenie lokalnego doskonalenie zawodowego w zakresie zwalczania przestępczości samochodowej

11) organizowanie współdziałania jednostek organizacyjnych Policji nadzorowanych przez Komendanta z organami wymiaru sprawiedliwości , instytucjami kontrolnymi i przedstawicielami administracji rządowej, samorządowej, a także innymi organami ochrony prawnej w zakresie zapobiegania i zwalczania przestępczości samochodowej;

12) analizowanie stanu wyposażenia specjalistycznego funkcjonariuszy wydziału i sygnalizowanie potrzeb w tym zakresie.

§ 13.

Do zakresu zadań  Wydziału do walki z Przestępczością Gospodarczą należy:

1)   rozpoznawanie, zapobieganie i zwalczanie przestępczości gospodarczej oraz ściganie sprawców tych przestępstw;

2)   utrzymywanie współpracy w zakresie ujawniania i ścigania przestępstw oraz ich sprawców ze strażą graniczną, urzędami kontroli skarbowej, izbami celnymi i innymi instytucjami kontrolnymi;

3)   prowadzenie własnych śledztw w sprawach o przestępstwa gospodarcze oraz przejmowanie do prowadzenia z jednostek organizacyjnych Policji funkcjonujących na obszarze działania Komendy postępowań przygotowawczych o dużej złożoności i najwyższym ciężarze gatunkowym;

4)   współpraca z organami wymiaru sprawiedliwości w ramach prowadzonych śledztw w sprawach o przestępstwa gospodarcze oraz udział we wspólnych szkoleniach zmierzających do poprawy efektywności tej współpracy i ścigania sprawców przestępstw;

5)   udzielanie pomocy jednostkom organizacyjnym Policji funkcjonującym na obszarze działania Komendy w prowadzeniu wojewódzkich operacji taktycznych i działań doraźnych ukierunkowanych na występujące masowo przestępstwa o podłożu gospodarczym;

6)   sporządzanie prognoz zagrożenia przestępczością gospodarczą oraz udział w określaniu głównych kierunków pracy służb do walki z przestępczością gospodarczą jednostek organizacyjnych Policji funkcjonujących na obszarze działania Komendy;

7)   dokonywanie okresowych analiz i ocen poziomu pracy operacyjnej realizowanej przez służby do walki z przestępczością gospodarczą jednostek organizacyjnych Policji funkcjonujących na obszarze działania Komendy;

8)   organizowanie i udział w doskonaleniu zawodowym lokalnym z zakresu problematyki przestępczości gospodarczej;

9)   koordynowanie pracy operacyjnej i procesowej podejmowanej przez jednostki  organizacyjne Policji funkcjonujące na obszarze działania Komendy w zakresie ujawniania i zwalczania przestępczości gospodarczej oraz sprawowanie nadzoru nad tą pracą;

10) obejmowanie nadzorem szczególnym spraw o znacznym ciężarze gatunkowym prowadzonych przez komórki organizacyjne do walki z przestępczością  gospodarczą jednostek organizacyjnych Policji funkcjonujących na obszarze działania Komendy;

11)  współpraca z komórkami organizacyjnymi Komendy Głównej Policji w sprawach wynikających  z zakresu działania wydziału.

§ 14.

Do zakresu zadań  Wydziału Techniki Operacyjnej należy:

1)  opiniowanie, rejestrowanie oraz realizowanie wniosków i zarządzeń na stosowanie:

a) kontroli operacyjnej,

b) obserwacji,

c) technicznych środków wsparcia zadań operacyjnych,

d) monitoringu położenia terminali komórkowych;

2)  prowadzenie działań maskujących na potrzeby wydziału;

3)  bieżąca współpraca podmiotami wykonującymi działalność telekomunikacyjną oraz firmami świadczącymi usługi internetowe w niezbędnym zakresie;

4)  bieżąca współpraca z komórkami organizacyjnymi Komendy Głównej Policji;

5)  współpraca z uprawnionymi służbami oraz instytucjami na podstawie umów i porozumień;

6)  organizowanie i prowadzenie doskonalenia zawodowego lokalnego dotyczącego możliwości i praktycznego wykorzystania sprzętu techniki operacyjnej.

§ 15.

Do zakresu zadań  Laboratorium Kryminalistycznego należy: 

1) wykonywanie badań i ekspertyz kryminalistycznych w sprawach karnych dla komórek organizacyjnych Komendy i jednostek organizacyjnych Policji funkcjonujących na obszarze działania Komendy oraz organów prokuratury i wymiaru sprawiedliwości województwa, a także badań służących zapobieganiu przestępstwom lub innym szkodliwym zjawiskom;
2) udzielanie konsultacji jednostkom organizacyjnym Policji funkcjonującym na obszarze działania Komendy z zakresu techniki kryminalistycznej, a w razie potrzeby prowadzenie czynności kryminalistyczno – technicznych związanych z ujawnianiem i zabezpieczaniem śladów na miejscach najpoważniejszych zdarzeń;

3) współpraca z komórkami organizacyjnymi Komendy i jednostkami organizacyjnymi Policji funkcjonującymi na obszarze działania Komendy w zakresie wykorzystania kryminalistyki w tworzeniu wersji osobowych i śledczych;

4) prowadzenie oraz wykorzystywanie zbiorów kryminalistycznych umożliwiających identyfikację osób i rzeczy;

5) udzielanie konsultacji i pomocy dydaktycznej ogniwom techniki kryminalistycznej w zakresie wyposażenia oraz informowanie ich o obowiązujących standardach pracy na miejscu zdarzenia;

6) organizowanie utrzymania i używania policyjnych psów specjalnych w technice kryminalistycznej oraz ocena ich wykorzystania przez jednostki organizacyjne Policji funkcjonujące na obszarze działania Komendy;

7) współpraca z Centralnym Laboratorium Kryminalistycznym  Komendy Głównej Policji w zakresie szkolenia, zaopatrzenia w sprzęt i materiały techniki kryminalistycznej, wdrażania nowych metod badawczych oraz przy opracowywaniu specjalistycznych ekspertyz  kryminalistycznych;

8) w ramach Komendy utrzymanie i doskonalenie systemu zarządzania jakością, zgodnego ze społecznymi oczekiwaniami, przepisami prawnymi i wymogami normy ISO 9001:2000, w szczególności ustanowienie, wdrożenie, utrzymanie i doskonalenie systemu zarządzania przez jakość według wymogów normy PN EN ISO/IEC 17025:2001.

§ 16.

Do zakresu zadań  Wydziału Prewencji należy:

1) opracowywanie zasad organizacji służby w patrolach, obchodach i na posterunkach;

2) organizowanie i koordynowanie działań na rzecz ochrony osób i mienia oraz porządku i bezpieczeństwa publicznego;

3) inspirowanie i koordynowanie działań w sferze  zapobiegania popełnianiu przestępstw i wykroczeń oraz zjawiskom kryminogennym, a w szczególności nadzór nad realizacją programów prewencyjnych przez poszczególne jednostki organizacyjne Policji funkcjonujące na obszarze działania Komendy, poprzez;

a) tworzenie warunków do efektywnego działania społecznych ogniw profilaktycznych,

b) opracowywanie i wdrażanie programów profilaktycznych ze szczególnym uwzględnieniem problemów zagrożenia demoralizacją dzieci i młodzieży,

c) współpracę ze społecznościami lokalnymi w zwalczaniu przestępczości i zjawisk patologii społecznej oraz popularyzowanie wiedzy o skutecznych metodach i środkach zapobiegania tej przestępczości i zjawiskom;

4)  ochrona bezpieczeństwa ludzi oraz bezpieczeństwa i porządku publicznego w środkach publicznego transportu i komunikacji publicznej oraz na wodach przeznaczonych do powszechnego korzystania;                          

5)  koordynowanie, nadzór i kontrola działań Policji w zakresie zapobiegania i zwalczania wykroczeń oraz współdziałanie w tym zakresie na obszarze województwa z organami administracji publicznej oraz organizacjami społecznymi;

6) rozwijanie współpracy ze strażami gminnymi /miejskimi/;

7)  nadzorowanie działalności straży gminnych (miejskich) i współpracy tej instytucji z jednostkami Policji funkcjonującymi na obszarze działania Komendy;

8)  koordynowanie, nadzór i kontrola wykonywania zadań w zakresie organizacji i pełnienia służby w pomieszczeniach dla osób zatrzymanych;

9)  monitorowanie i doskonalenie struktury organizacyjnej służb prewencyjnych poprzez bieżące analizowanie i opiniowanie propozycji zmian strukturalnych w poszczególnych jednostkach organizacyjnych Policji funkcjonujących na obszarze działania Komendy;

10) współdziałanie z funkcjonującymi na obszarze województwa organami ochrony prawnej, organami administracji publicznej oraz organizacjami społecznymi w zakresie zapobiegania i zwalczania przestępczości;

11) utrzymywanie stałego kontaktu z marszałkiem Sejmiku, starostami i prezydentami miast województwa oraz uczestnictwo w sesjach, bieżące informowanie Komendanta o stanie współpracy Policji z samorządem;

12) sprawowanie funkcji doradczej w stosunku do komendantów powiatowych /miejskich/ Policji w zakresie spraw będących tematem współpracy z samorządem.

§ 17.

Do zakresu zadań  Sztabu Policji należy:

1)   zapewnienie ciągłości funkcjonowania stanowiska kierowania Komendy;

2)   organizowanie, koordynowanie i nadzorowanie funkcjonowania służb dyżurnych w jednostkach organizacyjnych Policji funkcjonujących na obszarze działania Komendy;

3)   sprawowanie nadzoru nad przygotowaniem zawodowym oraz szkoleniem służb dyżurnych w jednostkach organizacyjnych Policji funkcjonujących na obszarze działania Komendy;

4)   zapewnienie prawidłowego obiegu informacji o zdarzeniach na terenie województwa oraz właściwej reakcji jednostek organizacyjnych Policji funkcjonujących na obszarze działania Komendy;

5)   inicjowanie przedsięwzięć modernizacyjnych dotyczących stanowisk kierowania jednostek organizacyjnych Policji funkcjonujących na obszarze działania Komendy;

6)   inicjowanie, organizowanie i koordynowanie przedsięwzięć podejmowanych w związku z zapewnieniem porządku i bezpieczeństwa publicznego podczas imprez masowych, zgromadzeń publicznych oraz pobytu osób podlegających szczególnej ochronie;

7)   formułowanie zadań dla Oddziału Prewencji Policji w Krakowie i Samodzielnego Pododdziału Antyterrorystycznego Policji w Krakowie;

8)   udział w planowaniu dyslokacji służby zewnętrznej Oddziału Prewencji Policji w Krakowie;

9)   planowanie, kierowanie, koordynowanie oraz nadzorowanie wykonawstwa prowadzonych działań w przypadku prowadzenia operacji policyjnych wykraczających zasięgiem poza obszar działania poszczególnych komend, komisariatów i komisariatów specjalistycznych Policji funkcjonujących na obszarze działania Komendy;

10) organizowanie i koordynowanie działań oraz nadzorowanie szkoleń dla nieetatowych pododdziałów Policji, nieetatowych grup rozpoznania minersko - pirotechnicznego oraz nieetatowego zespołu negocjatorów policyjnych;

11)    współdziałanie z podmiotami pozapolicyjnymi działającymi na rzecz utrzymania bezpieczeństwa i porządku publicznego, ze szczególnym uwzględnieniem sytuacji kryzysowych;

12)    przygotowywanie planów działania jednostek organizacyjnych Policji funkcjonujących na obszarze działania Komendy w warunkach zagrożenia bezpieczeństwa lub w stanach nadzwyczajnych oraz koordynowanie  ich przebiegu;

13)    organizowanie oraz nadzorowanie przedsięwzięć mobilizacyjno-obronnych realizowanych przez komórki organizacyjne Komendy i jednostki organizacyjne Policji funkcjonujące na obszarze działania Komendy;

14)    realizowanie oraz koordynowanie zadań Lotnictwa Policji na terenie województwa.

§ 18.

Do zakresu zadań  Wydziału Ruchu  Drogowego należy:

1)      analizowanie stanu bezpieczeństwa ruchu drogowego na terenie województwa  i ocena efektywności podejmowanych działań przez jednostki organizacyjne Policji  funkcjonujące na obszarze działania Komendy na rzecz zapewnienia bezpieczeństwa w ruchu drogowym;

2)      opracowywanie i monitorowanie wdrażania kompleksowych programów poprawy bezpieczeństwa w ruchu na podstawie systematycznych analiz przyczyn miejsc i okoliczności powstawania wypadków drogowych;

3)      sprawowanie  nadzoru nad organizacją i pełnieniem służby na drogach w jednostkach organizacyjnych Policji funkcjonujących na obszarze działania Komendy;

4)      współdziałanie i organizowanie wspólnych przedsięwzięć na rzecz poprawy bezpieczeństwa w ruchu drogowym z następującymi organizacjami i instytucjami: Zarząd Dróg i Transportu w Krakowie, Urząd Marszałkowski Województwa Małopolskiego, Małopolski Urząd Wojewódzki, urzędy celne oraz służby ratownictwa drogowego;

5)      nadzorowanie komórek organizacyjnych właściwych w sprawach ruchu drogowego jednostek organizacyjnych Policji funkcjonujących na obszarze działania Komendy w zakresie efektywności podejmowanych działań na rzecz zapewnienia bezpieczeństwa w ruchu drogowym;

6)      podejmowanie działań zmierzających do zahamowania wzrostu przestępczości kryminalnej, a w szczególności bandytyzmu drogowego i kradzieży pojazdów;  

7)      planowanie i koordynowanie działań kontrolno – represyjnych zmierzających do poprawy bezpieczeństwa użytkowników dróg;

8)      opiniowanie wniosków o wydanie zezwolenia na wykorzystanie dróg w sposób szczególny oraz opracowywanie koncepcji, planów i koordynowanie działań związanych z zabezpieczaniem tego rodzaju imprez;

9)      organizowanie i koordynowanie pilotażu transportów ponadnormatywnych oraz  udział w zabezpieczeniach przejazdów osób objętych szczególną ochroną;

10)   nadzorowanie i koordynowanie zasadności i prawidłowości stosowania przepisów prawa w zakresie ruchu drogowego przez jednostki organizacyjne Policji funkcjonujące na obszarze działania Komendy oraz podejmowanie działań na rzecz ujednolicenia polityki represyjnej na obszarze województwa;

11)   współpraca ze środkami masowego przekazu w zakresie propagowania bezpieczeństwa na drodze – utrzymywanie stałego kontaktu w zakresie wymiany informacji dotyczących ruchu drogowego;

12)   inicjowanie działań upowszechniających znajomość przepisów w zakresie bezpieczeństwa ruchu drogowego, zwłaszcza wśród dzieci i młodzieży;

13)   współdziałanie w wyjaśnianiu i analizowaniu skarg na zasadność i sposób prowadzenia interwencji przez policjantów ruchu drogowego;

14)   organizowanie współdziałania z innymi komórkami organizacyjnymi Komendy,  służbą celną, żandarmerią wojskową i strażą graniczną w zakresie zapobiegania i zwalczania przestępczości pospolitej na drogach;

15)   sprawowanie merytorycznego nadzoru nad funkcjonowaniem programów „SEWIK” oraz prowadzenie ewidencji kierowców, a także wykonywanie czynności wynikających z upoważnień ustawowych związanych z rejestracją tych naruszeń;

16)   realizowanie zadań związanych z nadzorem w imieniu Komendanta nad Komisariatem Autostradowym Policji w Krakowie;                     

17)   opiniowanie projektów organizacji ruchu w zakresie inżynierii ruchu na drogach wojewódzkich i krajowych;

18)   ewidencjonowanie i wydawanie zaświadczeń osobom, które ukończyły szkolenia w zakresie kierowania ruchem drogowym;

19)   inicjowanie działań i sprawowanie nadzoru nad działaniami jednostek organizacyjnych Policji funkcjonujących na obszarze działania Komendy w zakresie kontroli transportu drogowego, w tym także rozpatrywania odwołań od decyzji administracyjnych nałożonych za naruszenia w transporcie drogowym; 

20)  realizowanie innych zadań zleconych przez Komendanta oraz uprawnione organy,  a także wynikających ze współpracy z  komórkami organizacyjnymi Komendy.

§ 19.

Do zakresu zadań  Wydziału Postępowań Administracyjnych należy:

1)  prowadzenie postępowań administracyjnych i wydawanie w nich rozstrzygnięć (decyzji i postanowień) – w zakresie upoważnienia – w sprawach określonych w ustawach:

a)o broni i amunicji,

b)o ochronie osób i mienia,

c)o usługach detektywistycznych,

d)o cudzoziemcach,

e)o wykonywaniu działalności gospodarczej w zakresie wytwarzania i obrotu materiałami wybuchowymi, bronią, amunicją oraz wyrobami i technologią o przeznaczeniu wojskowym i  policyjnym;

2)  prowadzenie magazynu dowodów rzeczowych w postaci broni i amunicji dla wszystkich jednostek organizacyjnych Policji funkcjonujących na obszarze działania Komendy oraz prokuratur i sądów na terenie województwa;

3)  sprawowanie kontroli w imieniu Komendanta nad podmiotami gospodarczymi w zakresie wytwarzania broni w ramach usług rusznikarskich, obrotu materiałami wybuchowymi, bronią, amunicją oraz wyrobami o przeznaczeniu wojskowym lub policyjnym, a także ich przechowywania i ewidencjonowania na podstawie  przepisów ustawy o wykonywaniu działalności gospodarczej w zakresie wytwarzania i obrotu materiałami wybuchowymi, bronią, amunicją oraz wyrobami i technologią o przeznaczeniu wojskowym lub policyjnym oraz podmiotami wykonującymi działalność gospodarczą wymagającą koncesji w zakresie ochrony osób i mienia;

4)  sprawowanie kontroli i nadzoru z upoważnienia Komendanta nad gospodarką bronią i amunicją prowadzoną przez podmioty posiadające broń i amunicję na podstawie innych przepisów niż ustawa o broni i amunicji;

5)  sprawowanie nadzoru, z upoważnienia Komendanta Głównego Policji, wynikającego z przepisów ustawy o ochronie osób i mienia nad specjalistycznymi uzbrojonymi formacjami ochronnymi;

6) realizowanie zadań przysługujących Komendantowi jako wierzycielowi oraz organowi egzekucyjnemu w zakresie egzekwowania od osób zobowiązanych obowiązków o charakterze niepieniężnym, powstałych w wyniku wydania prawomocnych decyzji administracyjnych w sprawach dotyczących licencji pracownika ochrony, licencji detektywa i pozwoleń na broń;

7) organizowanie i prowadzenie egzaminów dla osób ubiegających się o pozwolenie na broń, licencję pracowników ochrony oraz detektywa;

8) prowadzenie odwoławczych postępowań administracyjnych w sprawach, w których właściwość Komendanta jako organu II instancji administracyjnej określają przepisy ustaw: o broni i amunicji, o ochronie osób i mienia oraz o usługach detektywistycznych, a także sprawowanie nadzoru nad postępowaniami administracyjnymi w sprawach pozwoleń na broń i kart rejestracyjnych, opinii o osobie ubiegającej się o licencję detektywa oraz o osobie ubiegającej się i posiadającej licencję pracownika ochrony rozstrzyganych przez komendantów powiatowych /miejskich/  Policji.    

§ 20.

Do zakresu zadań Wydziału Konwojowego należy:

1)  organizowanie i realizacja konwojów osób z aresztów śledczych i zakładów karnych oraz nieletnich sprawców czynów karalnych z zakładów poprawczych i schronisk dla nieletnich do sądów i prokuratur oraz realizacja doprowadzeń osób uchylających się od obowiązku stawienia na wezwanie organu wzywającego, którego siedziba znajduje się poza terenem działania jednostki organizacyjnej Policji stopnia powiatowego;

2)  realizowanie konwojów osób pozbawionych wolności, których udział w czynnościach procesowych wymaga przetransportowania ich do innej jednostki penitencjarnej oraz realizowanie doprowadzeń cudzoziemców w celu wydalenia lub umieszczenia w strzeżonym ośrodku albo areszcie deportacyjnym;

3)  zabezpieczanie transportów przedmiotów wartościowych na rzecz Narodowego Banku Polskiego oraz Ministerstwa Kultury i Dziedzictwa Narodowego;

4)   ochrona zdrowia i życia sędziów, prokuratorów oraz innych osób, w czasie wykonywania przez nich czynności wynikających z realizacji zadań wymiaru sprawiedliwości, a także ochrona bezpieczeństwa i porządku publicznego w budynkach sądów oraz prokuratur jak również wykonywanie czynności procesowych zlecanych przez sąd lub prokuratora i wykonywanie zarządzeń porządkowych sądu wydanych  w celu utrzymania powagi sądu;

5)   współpraca z kierownictwem sądów i prokuratur w zakresie poprawy wyposażenia i zabezpieczenia technicznego budynków sądów i prokuratur oraz wdrażania rozwiązań umożliwiających optymalne wykorzystanie sił i środków kierowanych do realizowania zadań konwojowych, a także ochrony sądowych pomieszczeń dla zatrzymanych w celu uniemożliwienia samowolnego oddalenia się osób tam umieszczonych, bezprawnego wtargnięcia osób postronnych oraz zapobieżenia innym zdarzeniom niebezpiecznym w skutkach dla bezpieczeństwa i porządku publicznego albo zagrażającym uszkodzeniem lub utratą chronionego mienia;

6)   bieżące współdziałanie z komendami wojewódzkimi Policji w zakresie realizacji  konwojów osób skazanych i tymczasowo aresztowanych, których udział w czynnościach procesowych związany jest z przemieszczeniem ich z jednej do drugiej  jednostki penitencjarnej;

7)   współpraca z komórkami: Centralnego Biura Śledczego Komendy Głównej Policji, służby kryminalnej oraz innymi formacjami odpowiedzialnymi za bezpieczeństwo w sądach i prokuraturach w zakresie zabezpieczenia czynności procesowych o zwiększonym zagrożeniu bezpieczeństwa.

§ 21.

Do zakresu zadań  Wydziału Kontroli należy:

1)   planowanie oraz opracowywanie programów i prowadzenie planowanych kontroli kompleksowych, problemowych, doraźnych, a także sprawdzających i czynności  sprawdzająco – wyjaśniających w jednostkach organizacyjnych Policji funkcjonujących na obszarze działania Komendy oraz w gospodarstwie pomocniczym dotyczących:

a) zagadnień ogólnopolicyjnych,

b) gospodarki finansowej, w aspekcie legalności, prawidłowości i racjonalności wydatkowania środków publicznych, poprawności udokumentowania wydatków  i przychodów, prawidłowości prowadzenia rachunkowości i sporządzania sprawozdawczości budżetowej, przestrzegania ustanowionych w jednostce procedur kontroli finansowej;

2) sporządzanie dokumentacji pokontrolnej i przeprowadzanie odpraw pokontrolnych z kierownikami kontrolowanych komórek organizacyjnych Komendy oraz jednostek organizacyjnych Policji funkcjonujących na obszarze działania Komendy;

3) prowadzanie postępowań wyjaśniających w przypadkach zdarzeń nadzwyczajnych i mających negatywny wydźwięk społeczny;

4) sporządzanie analiz i informacji z ustaleń kontroli, mających na celu usprawnienie realizacji ustawowych zadań Policji i prowadzenie gospodarki finansowej;

5) poszerzanie metod i działań kontrolnych o instrumenty i techniki audytu;

6) wskazywanie przyczyn i skutków nieprawidłowości w jednostkach organizacyjnych Policji funkcjonujących na obszarze działania Komendy z wykorzystaniem metod audytowych;

7)  przyjmowanie osób w sprawach skarg i wniosków, udzielanie informacji i wyjaśnień w tym zakresie, prowadzenie rejestrów przyjęć interesantów zgłaszających się do Wydziału oraz ewidencji skarg, wniosków i listów, a także organizowanie, koordynowanie i przeprowadzanie czynności wyjaśniających w sprawach skarg i  wniosków;

8)  nadzorowanie i kontrolowanie trybu przyjmowania, rozpatrywania oraz załatwiania skarg i wniosków  przez komórki organizacyjne Komendy i jednostki organizacyjne Policji funkcjonujące na obszarze działania Komendy;

9)  koordynowanie i kontrolowanie realizacji całokształtu zagadnień dotyczących  bezpieczeństwa i higieny służby (pracy) oraz ochrony przeciwpożarowej w komórkach organizacyjnych Komendy i jednostkach organizacyjnych Policji funkcjonujących na obszarze działania Komendy;

10) prowadzenie szkoleń wstępnych z zakresu bezpieczeństwa i higieny służby (pracy) oraz ochrony przeciwpożarowej;

11)  udział w prowadzeniu postępowań powypadkowych policjantów i pracowników Komendy;

12) rozpatrywanie roszczeń związanych z wypadkami w służbie (pracy) oraz schorzeniami powstałymi w związku ze służbą policjantów i chorobami zawodowymi pracowników;

13) uczestniczenie w komisjach odbioru obiektów budowlanych, komisji bezpieczeństwa i higieny służby (pracy) oraz komisjach dokonujących oceny warunków służby (pracy);

14)  opracowywanie okresowych analiz stanu bezpieczeństwa i higieny służby (pracy);

15) analizowanie okoliczności i przyczyn wypadków w służbie i przy pracy oraz podejmowanie działań profilaktycznych mających na celu zapobieganie wypadkom;

16) udzielanie porad w zakresie obowiązujących przepisów bezpieczeństwa i higieny służby (pracy) oraz ochrony przeciwpożarowej komórkom organizacyjnym Komendy  jednostkom organizacyjnym Policji funkcjonującym na obszarze działania Komendy;

17)  organizowanie w jednostkach organizacyjnych Policji funkcjonujących na obszarze działania Komendy profilaktycznej opieki zdrowotnej nad policjantami i pracownikami Policji zgodnie z wymogami obowiązujących przepisów;

18) opracowywanie  rocznych  planów  zamówień  publicznych z zakresu  medycyny pracy, organizowanie, koordynowanie i nadzorowanie realizacji zadań z zakresu medycyny pracy poprzez opracowywanie i zawieranie umów oraz planowanie, wykorzystywanie i rozliczanie środków finansowych przeznaczonych na realizację usług i świadczeń  z zakresu medycyny pracy w komórkach organizacyjnych Komendy i jednostek organizacyjnych Policji funkcjonujących na obszarze działania Komendy .

 

§ 22.

Do zakresu zadań Wydziału Ochrony Informacji Niejawnych i Archiwum należy:

1)  zapewnienie ochrony informacji niejawnych w Komendzie w tym ich ochrony fizycznej;

2)  opracowywanie wykazu stanowisk policyjnych i cywilnych w Komendzie, Oddziale Prewencji Policji w Krakowie, Samodzielnym Pododdziale Antyterrorystycznym Policji w Krakowie i komisariatach specjalistycznych Policji w Krakowie, z którymi wiąże się dostęp do informacji niejawnych;

3)  przeprowadzanie postępowań sprawdzających /zwykłych, poszerzonych i specjalnych/ oraz prowadzenie ewidencji osób, które uzyskały poświadczenie bezpieczeństwa i dopuszczonych do służby i pracy na stanowiskach, z którymi wiąże się dostęp do informacji niejawnych, a także szkoleń w zakresie ochrony informacji niejawnych dla policjantów i pracowników;

4)  zapewnienie ochrony systemów i sieci teleinformatycznych w których są wytwarzane, przetwarzane, przechowywane lub przekazywane informacje niejawne;

5)  nadzór nad właściwym przestrzeganiem zasad ochrony danych osobowych przetwarzanych w systemach i sieciach teleinformatycznych jednostek organizacyjnych Policji funkcjonujących na obszarze działania Komendy;

6)  opracowywanie sprawozdań z działalności pionu ochrony jednostek organizacyjnych Policji funkcjonujących na obszarze działania Komendy dla Komendanta oraz Dyrektora Biura Ochrony Informacji Niejawnych Komendy Głównej Policji;

7)  współpraca ze służbami ochrony państwa jak i innymi „służbami współdziałającymi"  w zakresie przewidzianym ustawą o ochronie informacji niejawnych;

8)  przeprowadzanie kontroli problemowych i doraźnych dotyczących przestrzegania przepisów związanych z ochroną informacji niejawnych;

9)  uczestniczenie w procedurach wyjaśniających, związanych z naruszeniem tajemnicy państwowej i służbowej;

10) prowadzenie doskonalenia zawodowego lokalnego w komórkach organizacyjnych Komendy i jednostkach organizacyjnych Policji funkcjonujących na obszarze działania Komendy w zakresie ochrony informacji niejawnych;

11) organizacja obiegu dokumentów niejawnych i prowadzenie kancelarii tajnej w Komendzie, nadzór nad organizacją obiegu dokumentów niejawnych i nad kancelariami tajnymi w komórkach organizacyjnych Komendy oraz w jednostkach organizacyjnych Policji funkcjonujących na obszarze działania Komendy;

12) opracowywanie planu ochrony informacji niejawnych Komendy i nadzorowanie jego realizacji;

13) gromadzenie, opracowywanie, porządkowanie i udostępnianie zasobów archiwalnych Komendy;

14) organizowanie i koordynowanie działalności archiwalnej jednostek organizacyjnych Policji funkcjonujących na obszarze  działania Komendy;

15) nadzorowanie funkcjonowania składnic akt jednostek organizacyjnych Policji funkcjonujących na obszarze działania Komendy;

16) koordynowanie działań dotyczących udostępniania materiałów archiwalnych i niejawnych upoważnionym podmiotom;

17) nadzór nad obsługą recepcji Komendy.

§ 23.

Do zakresu zadań Zespołu Prawnego  należy:

1)  wykonywanie pomocy prawnej dla kierownictwa Komendy a w szczególności wydawanie opinii prawnych i doradztwo prawne oraz oddziaływanie środkami prawnymi na skuteczną ochronę interesów Komendy;

2)  zastępstwo prawne Komendanta w postępowaniach przed sądami powszechnymi, Sądem Najwyższym, Naczelnym Sądem Administracyjnym i innymi organami orzekającymi;

3)  udzielanie porad, wyjaśnień i konsultacji policjantom i pracownikom komórek organizacyjnych Komendy i jednostek organizacyjnych Policji funkcjonujących na obszarze działania Komendy w stosowaniu prawa w związku z wykonywaniem zadań służbowych;

4)  uzgadnianie i opiniowanie pod względem prawnym projektów aktów prawnych oraz opiniowanie umów i innych aktów prawnych, z którymi związane są zobowiązania lub prawa majątkowe Komendy;

5)  informowanie kierownictwa Komendy o zmianach w obowiązującym  stanie prawnym w zakresie działania Policji oraz inicjowanie zmian i ocena prawna wniosków i postulatów zgłaszanych przez kierowników komórek organizacyjnych w zakresie zmiany, uchylenia lub wydania nowych aktów prawnych;

6)  badanie zasadności prawnej zgłaszanych roszczeń odszkodowawczych  i przedstawianie wniosków co do sposobu ich załatwiania;

7)  ewidencjonowanie, rozprowadzanie i aktualizowanie zbiorów przepisów prawnych wydanych przez Komendanta oraz resortowych aktów prawnych wpływających do Komendy;

8)  obsługa prawna spraw z zakresu egzekucji administracyjnej obowiązków opróżniania lokali mieszkalnych, pozostających w dyspozycji Policji.

§ 24.

Do zakresu zadań  Wydziału Kadr i Szkolenia należy:

1) realizowanie decyzji Komendanta w zakresie tworzenia i doskonalenia struktury organizacyjnej Komendy, oraz monitorowanie i opiniowanie rozwiązań organizacyjnych wdrażanych w jednostkach organizacyjnych Policji funkcjonujących na obszarze działania Komendy,  w zakresie zgodności z przepisami o organizacji komend i komisariatów Policji;

2) rozpoznanie, analizowanie i planowanie potrzeb w zakresie przyjęć do służby w Policji w Komendzie i jednostkach organizacyjnych Policji funkcjonujących na obszarze działania Komendy;

3) prowadzenie postępowania kwalifikacyjnego w stosunku do osób ubiegających się o przyjęcie do służby w Komendzie i jednostkach organizacyjnych Policji funkcjonujących na obszarze działania Komendy, w zakresie przypisanym Komendzie;

4)  udział w pracach komisji sporządzającej listy kandydatów spełniających warunki przyjęcia do służby w Policji w Komendzie i jednostkach organizacyjnych Policji funkcjonujących na obszarze działania Komendy, po zakończonym postępowaniu kwalifikacyjnym;

5)  bieżące aktualizowanie danych o kandydatach do służby w Centralnym Rejestrze Doboru Kandydatów na podstawie prowadzonego postępowania kwalifikacyjnego;

6)  koordynowanie i nadzorowanie działań zleconych jednostkom organizacyjnym Policji funkcjonującym na obszarze działania Komendy w zakresie doboru do służby w Policji;

7)  współpraca z podmiotami zewnętrznymi i wewnętrznymi w zakresie realizacji zadań wynikających z prowadzenia doboru do służby w Policji;

8)  sporządzanie analiz, raportów i sprawozdań z prowadzonego doboru do służby w Policji, w celu dokonania oceny prowadzonych w tym zakresie działań;

9)  współuczestniczenie w działaniach prowadzonych przez komórkę organizacyjną właściwą w sprawach kontaktu z mediami w zakresie promowania zawodu policjanta;

10) bieżące informowanie przełożonego właściwego w sprawie postępowania kwalifikacyjnego o występujących utrudnieniach w procedurze  doboru do służby w Policji;

11) prowadzenie postępowań administracyjnych i przygotowywanie dla Komendanta decyzji administracyjnych w I instancji w sprawach wynikających ze stosunku służby /pracy/ policjantów /pracowników/ Komendy, Samodzielnego Pododdziału Antyterrorystycznego Policji w Krakowie, Oddziału Prewencji Policji w Krakowie i komisariatów specjalistycznych Policji w Krakowie, z wyjątkiem komend powiatowych /miejskich/ Policji, prowadzenie postępowań administracyjnych i przygotowywanie dla Komendanta decyzji administracyjnych w II instancji w sprawach wynikających ze stosunku służby policjantów  jednostek organizacyjnych Policji funkcjonujących na obszarze działania Komendy;

12) prowadzenie spraw ze stosunku służbowego /pracy/ innych niż wymienione w pkt 2   i 3, w tym  prowadzenie akt osobowych: komendantów powiatowych /miejskich/ Policji i ich zastępców, policjantów /pracowników/ Komendy, Samodzielnego Pododdziału Antyterrorystycznego Policji w Krakowie, Oddziału Prewencji Policji w Krakowie i komisariatów specjalistycznych Policji w Krakowie, z wyłączeniem komend powiatowych /miejskich/ Policji;

13) prowadzenie postępowań dyscyplinarnych na polecenie Komendanta oraz  postępowań w trybie odwoławczym;

14) przygotowywanie decyzji Komendanta w ramach nadzoru nad orzecznictwem dyscyplinarnym;

15)  przygotowywanie dla Komendanta informacji dotyczących stanu dyscypliny w jednostkach organizacyjnych Policji funkcjonujących na obszarze działania Komendy oraz przygotowywanie decyzji;

16)  koordynowanie naboru do szkół policyjnych w Komendzie i jednostkach organizacyjnych Policji funkcjonujących na obszarze działania Komendy;

17)  kierowanie policjantów na szkolenia zawodowe do szkół policyjnych oraz doskonalenie zawodowe organizowane centralnie, lokalnie i przez podmioty pozapolicyjne;

18)  sporządzanie rocznego planu szkoleń w ramach doskonalenia zawodowego w  Komendzie,  a także pomoc w budowaniu programów szkoleń ujętych w planie;

19)  organizowanie i koordynacja  procesu doskonalenia zawodowego;

20)  realizowanie i koordynowanie działalności związanej ze strzelectwem, sprawnością fizyczną i zawodową oraz sportem w jednostkach organizacyjnych Policji funkcjonujących na obszarze działania Komendy;

21)  upowszechnianie, koordynowanie i organizowanie przedsięwzięć kulturalnych, edukacyjnych i turystyczno-rekreacyjnych;

22)  prowadzenie zbiorów informacji kadrowych dotyczących policjantów  /pracowników/ Komendy, Samodzielnego Pododdziału Antyterrorystycznego Policji  w Krakowie, Oddziału Prewencji Policji w Krakowie i komisariatów specjalistycznych Policji w Krakowie, z wyłączeniem komend powiatowych /miejskich/ Policji,  a także koordynowanie prowadzenia tych zbiorów w jednostkach organizacyjnych Policji funkcjonujących na obszarze działania Komendy;

23)  przygotowywanie i dystrybucja legitymacji służbowych dla policjantów jednostek organizacyjnych Policji funkcjonujących na obszarze działania Komendy oraz innych dokumentów służbowych  policjantów /pracowników/ Komendy, Samodzielnego Pododdziału Antyterrorystycznego Policji w Krakowie, Oddziału Prewencji Policji w Krakowie i komisariatów specjalistycznych Policji w Krakowie z wyłączeniem komend powiatowych /miejskich/ Policji;                 

24) prowadzenie spraw mobilizacyjno-obronnych Komendy, Samodzielnego Pododdziału Antyterrorystycznego Policji w Krakowie, Oddziału Prewencji Policji w Krakowie i komisariatów specjalistycznych Policji w Krakowie z wyjątkiem komend powiatowych /miejskich/ Policji oraz koordynowanie tych spraw w jednostkach organizacyjnych Policji funkcjonujących na obszarze działania Komendy;

25) planowanie i realizacja wydatków budżetowych przyznanych na szkolenie policjantów i pracowników oraz  orzecznictwo lekarskie policjantów i kandydatów do służby w Policji;

26) opracowywanie rocznych planów zamówień publicznych z zakresu zadań realizowanych przez wydział;

27) wykonywanie działań z obszarów psychologii zarządzania zasobami ludzkimi, opieki psychologicznej i psychoedukacji oraz psychologii policyjnej stosowanej wobec policjantów pełniących służbę i pracowników zatrudnionych w Komendzie i  jednostkach organizacyjnych Policji funkcjonujących na obszarze działania Komendy oraz w komórkach Komendy Głównej Policji wykonujących zadania na terenie województwa, z wyłączeniem komórek organizacyjnych Biura Spraw Wewnętrznych Komendy Głównej Policji  w szczególności poprzez:

a) uczestniczenie w procedurach doboru zewnętrznego i wewnętrznego,

b) współuczestniczenie w tworzeniu i wdrażaniu narzędzi zarządzania zasobami ludzkimi,

c) diagnozowanie i udział w rozpoznawaniu problemów związanych z zarządzaniem zasobami ludzkimi,

d) udzielanie konsultacji i porad oraz prowadzenie psychoterapii,

e) prowadzenie interwencyjnych oddziaływań psychologicznych,

f)  prowadzenie działalności profilaktycznej i psychoedukacyjnej w zakresie kompetencji osobistych policjantów i pracowników Policji,

g) pomoc w czynnościach dochodzeniowo – śledczych, czynnościach operacyjno – rozpoznawczych i w czynnościach porządkowych w takim zakresie, w jakim psychologia jest niezbędna do ich optymalnego wykonania,

h) prowadzenie edukacji z obszaru psychologii zarządzania zasobami ludzkimi oraz umiejętności zawodowych policjanta.

§ 25.

Do zakresu zadań  Wydziału Prezydialnego należy:     

1) obsługa kancelaryjno - biurowa Komendanta, I zastępcy i zastępców Komendanta Wojewódzkiego Policji w zakresie spraw jawnych;

2) prowadzenie kancelarii ogólnej jawnej;

3) opracowywanie okresowych ocen, analiz i informacji dotyczących pracy jednostek organizacyjnych Policji funkcjonujących na obszarze działania Komendy;

4) opracowywanie informacji oraz sprawozdań z działalności Policji dla organów administracji rządowej i samorządowej oraz innych podmiotów pozapolicyjnych;

5) wdrażanie przedsięwzięć Komendanta dotyczących problematyki zarządzania jakością oraz koordynowanie działań realizowanych w tym zakresie przez jednostki organizacyjne Policji funkcjonujące na obszarze działania Komendy;

6) inicjowanie i prowadzenie współpracy międzynarodowej Komendanta w zakresie wynikającym z wiążących dokumentów międzynarodowych;

7) koordynowanie współpracy międzynarodowej z wyłączeniem współpracy operacyjnej realizowanej przez jednostki organizacyjne Policji funkcjonujące na obszarze działania Komendy;

8)  realizowanie oraz koordynowanie wykonywania zadań i zobowiązań wynikających z wiążących dokumentów międzynarodowych, zwłaszcza z porozumień i umów międzynarodowych dotyczących współpracy z jednostkami Policji innych państw oraz współpracy policyjnej;

9)  koordynowanie obiegu informacji pomiędzy Komendą a placówkami dyplomatycznymi w zakresie wynikającym z odrębnych  przepisów;

10) obsługa organizacyjna i merytoryczna delegacji zagranicznych oraz przedsięwzięć o charakterze międzynarodowym organizowanych przez Komendę;

11) prowadzenie korespondencji oraz analizowanie materiałów dotyczących prowadzenia współpracy międzynarodowej kierowanych do kierownictwa Komendy;

12) prowadzenie i koordynowanie działań związanych z pozyskiwaniem funduszy pomocowych Unii Europejskiej, współpraca z właściwymi komórkami organizacyjnymi Komendy zaangażowanymi w proces realizacji projektów finansowanych z funduszy pomocowych oraz współpraca w tym zakresie z organami  administracji rządowej i samorządowej;

13) organizowanie i protokołowanie narad służbowych kierownictwa Komendy;

14) organizowanie i obsługiwanie uroczystości z udziałem kierownictwa Komendy;

15) opracowywanie okolicznościowej korespondencji kierownictwa Komendy;

16) realizowanie zadań zlecanych na podstawie odrębnych przepisów przez instytucje pozaresortowe;

17) monitorowanie, nadzorowanie i koordynowanie działań mających na celu wdrażanie i realizacje dorobku prawnego Schengen w Komendzie;

18) koordynowanie działań dotyczących udostępniania materiałów i danych statystycznych upoważnionym podmiotom.

§ 26.

1.        Do zakresu zadań Głównego Księgowego – Naczelnika Wydziału Finansów,  realizowanych  przy  pomocy  podległego mu wydziału należy w szczególności:                                                                         

1) organizowanie i prowadzenie rachunkowości w Komendzie;

2) prowadzenie gospodarki finansowej Komendy;

3) wykonywanie dyspozycji środkami pieniężnymi;

4) dokonywanie wstępnej kontroli zgodności operacji gospodarczych i finansowych z planem finansowym oraz kompletności i rzetelności dokumentów dotyczących tych operacji.

2.    Do zakresu zadań Wydziału Finansów należy:

1) realizowanie  zadań wynikających  z uprawnień Komendanta jako dysponenta środków budżetu państwa III – go stopnia w zakresie planowania dochodów i wydatków budżetowych oraz działalności pozabudżetowej;

2) realizowanie dochodów i dokonywanie wydatków zgodnie z planem finansowym w rozdziałach:         

a) 75402 – jednostka terenowa Komendy Głównej Policji,

b) 75404 – komenda wojewódzka Policji,

c) 75405 – komendy powiatowe Policji,

d) 85156– składniki na ubezpieczenie zdrowotne oraz świadczenia dla osób  nieobjętych obowiązkiem ubezpieczenia zdrowotnego,

e) 75497   – gospodarstwa pomocnicze;

3) realizowanie dochodów własnych;

4) przekazywanie jednostkom szczebla powiatowego środków w ramach akredytywy budżetowej ustalonej w wybranych pozycjach klasyfikacji analitycznej oraz  rozliczanie ich wydatków dokonywanych w tej formie finansowania;

5) prowadzenie obsługi finansowej Funduszu Wsparcia Policji i funduszu motywacyjnego;

6) prowadzenie obsługi finansowej związanej z realizacją dochodów i wydatków oraz przychodów i rozchodów;

7) prowadzenie obsługi finansowo – księgowej:

    a) Koleżeńskiej Kasy Oszczędnościowo – Pożyczkowej: Komendy, zamiejscowych komórek organizacyjnych Komendy Głównej Policji, Oddziału Prewencji Policji w Krakowie, Samodzielnego Pododdziału Antyterrorystycznego Policji w Krakowie, komisariatów specjalistycznych Policji w Krakowie oraz komend powiatowych Policji w: Krakowie, Chrzanowie, Miechowie, Myślenicach, Olkuszu,  Oświęcimiu, Suchej Beskidzkiej, Proszowicach, Wadowicach i w Wieliczce a także emerytów i rencistów  wymienionych jednostek,

b)   Funduszu Operacyjnego;

 8) naliczanie  uposażeń  i  wynagrodzeń  oraz  świadczeń pochodnych dla policjantów i pracowników Komendy i jednostek organizacyjnych Policji funkcjonujących na obszarze działania Komendy;

 9) prowadzenie sprawozdawczości budżetowej i pozabudżetowej w układzie wymienionych w pkt 2  rozdziałów;

 10)prowadzenie ewidencji księgowej operacji finansowo – gospodarczych Komendy oraz jednostek organizacyjnych Policji funkcjonujących na obszarze działania Komendy;

 11)realizowanie zadań związanych z inwentaryzacją majątku Komendy oraz jednostek organizacyjnych Policji funkcjonujących na obszarze działania Komendy;

 12) ewidencjonowanie i rozliczanie szkód w majątku Skarbu Państwa będącego w użytkowaniu Komendy i jednostek organizacyjnych Policji funkcjonujących na obszarze działania Komendy;

 13) prowadzenie postępowań w sprawach roszczeń o charakterze płacowym oraz w sprawach odszkodowań;

 14) prowadzenie obsługi finansowej projektów realizowanych z udziałem środków pozyskanych z funduszy pomocowych Unii Europejskiej.

§ 27.

Do zakresu zadań  Wydziału Gospodarki Materiałowo-Technicznej  należy:

1) realizowanie zadań w zakresie planowania, zakupu, dystrybucji oraz prowadzenie gospodarki magazynowej składników majątkowych na rzecz komórek organizacyjnych Komendy, jednostek organizacyjnych Policji funkcjonujących na obszarze działania Komendy oraz zamiejscowych komórek organizacyjnych Komendy Głównej Policji w niżej wymienionych branżach:

a) uzbrojenia,

b) umundurowania i wyposażenia specjalnego,

c) sprzętu techniki kryminalistycznej i ruchu drogowego,

d) sprzętu kwaterunkowo – biurowego,

e) sprzętu gospodarczego, przeciwpożarowego oraz bezpieczeństwa i higieny  pracy,

f) sprzętu i wyposażenia działu żywnościowego,

g) druków i formularzy służbowych,

h) sprzętu kulturalno – oświatowego i sportowo – szkoleniowego;

2) sprowadzanie i magazynowanie składników majątkowych otrzymanych z dostaw centralnych Komendy Głównej Policji oraz ich dystrybucja do komórek organizacyjnych Komendy i jednostek organizacyjnych Policji funkcjonujących na obszarze działania Komendy oraz zamiejscowych komórek organizacyjnych Komendy Głównej Policji – zgodnie z należnościami i niezbędnymi potrzebami;

3) prowadzenie ewidencji głównej ilościowo – wartościowej składników majątkowych pozostających w użytkowaniu komórek organizacyjnych Komendy, jednostek organizacyjnych Policji funkcjonujących na obszarze działania Komendy oraz zamiejscowych komórek organizacyjnych Komendy Głównej Policji;

4)  przeprowadzanie okresowych oględzin i określanie dalszej przydatności składników majątku ruchomego będącego na stanie magazynów Wydziału Gospodarki Materiałowo - Technicznej, jak również pozostających w użytkowaniu jednostek organizacyjnych Policji funkcjonujących na obszarze działania Komendy;

5) realizowanie zadań związanych z gospodarowaniem składnikami majątku ruchomego zakwalifikowanego do kategorii majątku zużytego lub zbędnego;

6) prowadzenie dla Komendy oraz jednostek organizacyjnych Policji funkcjonujących na obszarze działania Komendy dokumentacji w postaci kart mundurowych i wyposażenia specjalnego policjantów oraz kart odzieży roboczej i ochronnej pracowników cywilnych, a także zaopatrywanie wszystkich policjantów i pracowników w środki higieny osobistej, ochrony indywidualnej i zaopatrzenia medycznego;

7) realizowanie zadań z zakresu gospodarki  żywnościowej;

8) prowadzenie gospodarki warsztatowej w zakresie przeglądów, konserwacji i naprawy maszyn biurowych, sprzętu uzbrojenia oraz świadczenie usług poligraficznych;

9) prowadzenie gospodarki odpadami wytwarzanymi w Komendzie oraz nadzór w zakresie gospodarki odpadami wytwarzanymi w jednostkach organizacyjnych Policji funkcjonujących na obszarze działania Komendy;

10) prowadzenie kontroli uzbrojenia alarmowego w Komendzie i jednostkach organizacyjnych Policji funkcjonujących na obszarze działania Komendy;

11) planowanie materiałowo – techniczne na okresy „Poważnego zagrożenia” i „Wojny”;

12) udział w pracach Komisji przetargowych powołanych do przeprowadzenia postępowania o udzielenie zamówienia publicznego w zakresie zadań przewidzianych w pionie gospodarki materiałowo – technicznej;

13) sprawowanie nadzoru instancyjnego w zakresie zadań gospodarki materiałowo – technicznej realizowanych przez komórki finansowe i gospodarcze w jednostkach organizacyjnych Policji funkcjonujących na obszarze działania Komendy;

14) prowadzenie ewidencji pomocniczej psów służbowych;

15) udział w pracach związanych z przeprowadzaniem inwentaryzacji składników majątkowych znajdujących się w magazynach wydziału, oceny stanu przydatności majątku ruchomego oraz likwidacji zużytego majątku ruchomego.

 

§ 28.

Do zakresu zadań  Wydziału Transportu należy:

1) realizowanie  zadań dotyczących planowania, zaopatrywania, użytkowania, zbywania i kontroli oraz prowadzenie dokumentacji w tym zakresie, sprzętu transportowego użytkowanego w:

a) Komendzie, Samodzielnym Pododdziale Antyterrorystycznym Policji w Krakowie, Oddziale Prewencji Policji w Krakowie i komisariatach specjalistycznych Policji w Krakowie,

b) jednostkach organizacyjnych Policji funkcjonujących na obszarze działania Komendy w zakresie nie zastrzeżonym do ich kompetencji,

c) zamiejscowych komórkach organizacyjnych  Komendy Głównej Policji w zakresie nie zastrzeżonym dla komórek organizacyjnych Komendy Głównej Policji;

2) przygotowanie sprzętu transportowego do użytkowania w szczególności poprzez:

a) rejestrowanie sprzętu transportowego,

b) wystawianie dowodów technicznych sprzętu transportowego,

c) oznakowanie i wyposażanie pojazdów uprzywilejowanych w ruchu oraz oznaczanie ich numerami taktycznymi;

3)  określenie sposobu dokonywania przeglądów stanu utrzymania sprzętu transportowego   i zaplecza obsługowo-naprawczego w komórkach organizacyjnych Komendy i jednostkach organizacyjnych Policji funkcjonujących na obszarze działania Komendy dla których prowadzona jest gospodarka transportowa oraz organizowanie tych przeglądów;

4) zapewnienie sprawności użytkowej sprzętu transportowego poprzez jego bieżącą obsługę, przeglądy i naprawy, badania techniczne oraz zaopatrzenie w części zamienne, materiały pędne i smary;

5) zbywanie sprzętu transportowego zbędnego w komórkach organizacyjnych Komendy i jednostkach organizacyjnych Policji funkcjonujących na obszarze działania Komendy dla których prowadzona jest  gospodarka transportowa;

6) przekazywanie do Biura Logistyki Policji Komendy Głównej Policji  informacji dotyczących eksploatowanego sprzętu transportowego oraz informacji o wypadkach i kolizjach  z udziałem służbowego sprzętu transportowego w zakresie określonym przez to Biuro;

7) realizowanie zobowiązań podatkowych związanych z użytkowaniem służbowego sprzętu transportowego w jednostkach organizacyjnych Policji funkcjonujących na obszarze działania Komendy;

8) realizowanie obsługi transportowej kierownictwa i komórek organizacyjnych Komendy;

9) prowadzenie ewidencji głównej sprzętu transportowego;

10) prowadzenie ewidencji użycia sprzętu transportowego w Komendzie oraz comiesięczne rozliczanie zużycia materiałów pędnych i smarów;

11) prowadzenie ewidencji wypadków i kolizji drogowych z udziałem służbowego sprzętu transportowego oraz postępowań szkodowych związanych z uszkodzeniami służbowego sprzętu transportowego;

12) sprawowanie nadzoru nad gospodarką transportową w jednostkach organizacyjnych Policji funkcjonujących na obszarze działania Komendy;

13) udział w czynnościach związanych z realizacją  ustawy o zamówieniach publicznych  w odniesieniu do zadań realizowanych przez wydział;

14) zaopatrywanie komórek organizacyjnych Komendy i jednostek organizacyjnych Policji funkcjonujących na obszarze działania Komendy w akcesoria samochodowe i materiały eksploatacyjne niezbędne do utrzymania sprzętu transportowego;

15) prowadzanie rejestru wydatków ponoszonych na transport przez jednostki organizacyjne Policji funkcjonujące na obszarze działania Komendy oraz nadzorowanie stopnia wykorzystania przyznanych limitów finansowych.

 

§ 29.

Do zakresu zadań Wydziału Inwestycji i Remontów należy:

1)  wykonywanie prawa trwałego zarządu na  nieruchomościach Skarbu Państwa będących w użytkowaniu Komendy i jednostek organizacyjnych Policji funkcjonujących na obszarze działania Komendy, a w tym:

     a) gospodarowanie nieruchomościami,

     b) regulacja stanów prawnych;

2) planowanie i realizacja zadań inwestycyjnych i remontowych dla jednostek organizacyjnych Policji funkcjonujących na obszarze działania Komendy;

3) przygotowywanie i realizacja zadań remontowo-konserwacyjnych w obiektach Komendy;

4) realizacja czynności prawnych mających na celu zapewnienie odpowiedniej bazy lokalowej dla potrzeb Komendy, Samodzielnego Pododdziału Antyterrorystycznego Policji w Krakowie, Oddziału Prewencji Policji w Krakowie i komisariatów specjalistycznych Policji w Krakowie oraz jednostek organizacyjnych Policji funkcjonujących na obszarze działania Komendy;

5) udział w czynnościach związanych ze stosowaniem ustawy o zamówieniach publicznych w odniesieniu do zadań realizowanych przez wydział;

6) współpraca z organami administracji samorządowej i rządowej w zakresie pozyskiwania, przystosowania i eksploatowania nieruchomości dla potrzeb Komendy Samodzielnego Pododdziału Antyterrorystycznego Policji w Krakowie, Oddziału Prewencji Policji w Krakowie i komisariatów specjalistycznych Policji w Krakowie oraz jednostek organizacyjnych Policji funkcjonujących na obszarze działania Komendy;

7) opracowywanie projektów decyzji administracyjnych Komendanta w sprawach mieszkaniowych;

8) administrowanie zasobami mieszkaniowymi oraz miejscami hotelowymi będącymi w dyspozycji Komendanta;

9) prowadzenie obsługi mieszkaniowej i socjalnej policjantów;

10) nadzorowanie działalności gospodarstwa pomocniczego – Hotel Komendy Wojewódzkiej Policji;

11) prowadzenie Funduszu Socjalnego emerytów i rencistów Policji województwa małopolskiego;

12) prowadzenie Zakładowego Funduszu Świadczeń Socjalnych dla pracowników  Komendy.

§ 30.

Do zakresu zadań  Zespołu do spraw Zamówień Publicznych należy:

1) koordynowanie działań komórek organizacyjnych Komendy związanych z udzielaniem zamówień publicznych;

2) opracowywanie rocznego planu zamówień publicznych w oparciu o plany zamówień publicznych sporządzane przez komórki organizacyjne Komendy;

3) przekazywanie wymaganych ustawą - Prawo Zamówień Publicznych - ogłoszeń - Urzędowi Oficjalnych Publikacji Wspólnot Europejskich oraz Prezesowi Urzędu Zamówień Publicznych, a także zamieszczanie ogłoszeń i innych informacji wymaganych tą ustawą na stronie internetowej Komendy, na tablicy ogłoszeń w siedzibie Komendy oraz na portalu Urzędu Zamówień Publicznych;

4) prowadzenie z podmiotami zewnętrznymi korespondencji dotyczącej organizacji i przebiegu postępowań o udzielanie zamówień publicznych;

5) opracowywanie wspólnie z właściwymi komórkami organizacyjnymi Komendy – projektów umów w sprawie zamówień publicznych;

6) realizowanie oraz koordynowanie działań w sprawach toczących się przed Urzędem Zamówień Publicznych – zwłaszcza w zakresie publikacji ogłoszeń w Biuletynie Zamówień Publicznych i ewentualnych  sprostowań do nich, a także odwołań rozpatrywanych przez zespoły arbitrów Urzędu Zamówień Publicznych;

7) gromadzenie i przetwarzanie informacji na temat przygotowywanych, prowadzonych  i realizowanych przez Komendę postępowań o udzielanie zamówień publicznych;

8) prowadzenie centralnego rejestru wszczętych w Komendzie postępowań o udzielanie zamówień publicznych;

9) prowadzenie centralnego rejestru umów zawieranych przez Komendę w wyniku przeprowadzonych postępowań o udzielanie zamówień publicznych;

10) przechowywanie przez okres czterech lat kompletnych materiałów związanych z przeprowadzonymi postępowaniami o udzielanie zamówień publicznych;

11)  monitorowanie i analizowanie obowiązujących aktów prawnych związanych z zamówieniami publicznymi;

12)  prowadzenie doskonalenia zawodowego lokalnego w zakresie przepisów regulujących udzielanie zamówień publicznych w Komendzie..

§ 31.

Do zakresu zadań  Wydziału Łączności  i Informatyki należy:

1) utrzymywanie i nadzorowanie niżej wymienionych systemów:

a) telefonicznej, wydzielonej łączności miejscowej,

b) telefonicznej i telegraficznej łączności miejscowej i międzymiastowej,

c) telegraficznej, szyfrowej łączności międzymiastowej, oraz faksowej, szyfrowej  łączności  międzymiastowej SułTeIP,

d) radiowej łączności krótkofalowej (KF) dalekiego zasięgu,

e) trankingowej, radiowej i radiotelefonicznej łączności ultrakrótkofalowej (UKF),

f) łączności telekopiowej jawnej i utajnionej,

g) poczty specjalnej,

h) telefonicznej sieci kablowej eksploatowanej przez Komendę na terenie miasta Krakowa,

i)  telekonferencyjnego  wewnątrzwojewódzkiego;

2) nadzorowanie i kontrolowanie eksploatacji pomocniczych i powiatowych węzłów łączności, wraz z centralami telefonicznymi do poziomu komisariatów Policji;

3) wykonywanie zadań związanych z zapewnieniem bezpieczeństwa i organizacji łączności w sytuacjach kryzysowych oraz na czas podejmowania operacji policyjnych;

4) wykonywanie zadań z zakresu planowania i koordynacji rozwoju systemów łączności eksploatowanych na obszarze województwa;

5) wykonywanie zadań związanych z autoryzacją użytkowników i sprzętu  w centralnie eksploatowanych systemach informatycznych oraz prowadzenie ewidencji elektronicznych identyfikatorów cyfrowych;

6) nadawanie uprawnień do eksploatowania systemów informatycznych oraz koordynowanie działań w tym zakresie;

7)   organizowanie, budowanie, nadzorowanie i administrowanie sieciami  informatycznymi Komendy oraz Policyjną Siecią Teletransmisji Danych jednostek organizacyjnych  Policji funkcjonujących na obszarze działania Komendy;

8)  planowanie oraz koordynowanie rozwoju systemów informatycznych w jednostkach organizacyjnych Policji funkcjonujących na obszarze działania Komendy;

9)  wdrażanie i utrzymywanie systemów baz danych centralnych i wojewódzkich, jak również utrzymywanie platformy systemowej dla lokalnych baz danych eksploatowanych w komórkach organizacyjnych Komendy;

10)udzielanie merytorycznego wsparcia komórkom organizacyjnym Komendy Głównej Policji, działającym na terenie województwa;

11)koordynowanie działalności oraz udzielanie merytorycznego wsparcia komórkom organizacyjnym pionu łączności i informatyki w jednostkach organizacyjnych  Policji funkcjonujących na obszarze  działania Komendy;

12)administrowanie systemami operacyjnymi komputerów sieci policyjnych w jednostkach organizacyjnych Policji funkcjonujących na obszarze działania Komendy;

13)konfiguracja stanowisk dostępowych do Policyjnej Sieci Teletransmisji Danych dla komórek organizacyjnych Komendy i jednostek organizacyjnych Policji  funkcjonujących na obszarze działania Komendy;

14)realizowanie zadań wynikających z zasad bezpieczeństwa systemów teleinformatycznych;

15)administrowanie urządzeniami sieciowymi w policyjnych sieciach teleinformatycznych na terenie jednostek organizacyjnych Policji funkcjonujących na obszarze działania Komendy;

16)administrowanie siecią internetową i intranetową Komendy serwerami www i pocztą elektroniczną oraz tworzenie i aktualizacja serwisów internetowych jednostek  organizacyjnych Policji funkcjonujących na obszarze działania Komendy;

17)administrowanie  dostępem do bazy ewidencyjnej Małopolskiego Urzędu Wojewódzkiego w Krakowie;

18) realizowanie zadań w zakresie napraw i konserwacji sprzętu teleinformatycznego;

19)udział w czynnościach przewidzianych ustawą - Prawo zamówień publicznych w odniesieniu do zadań wykonywanych przez wydział;

20)realizowanie budżetu Komendy, jednostek organizacyjnych Policji funkcjonujących na obszarze działania Komendy i obsługi finansowo – księgowej na rzecz zamiejscowych komórek organizacyjnych Komendy Głównej Policji (Centralnego Biura Śledczego i Biura Spraw Wewnętrznych z siedzibą w Krakowie) w zakresie przyznanych limitów podstawowych oraz zadań finansowanych ze środków dodatkowych i pozabudżetowych, a także prowadzenie  ewidencji ilościowo – wartościowej składników majątkowych z zakresu informatyki i łączności;

21)prowadzenie gospodarki zaopatrzeniowej i magazynowej na potrzeby Komendy,  jednostek organizacyjnych Policji funkcjonujących na obszarze działania Komendy oraz Centralnego Biura Śledczego i Biura Spraw Wewnętrznych  Komendy Głównej Policji;

22)organizowanie łączności na potrzeby współdziałania z innymi służbami, jednostkami oraz instytucjami;

23)realizowanie zadań mobilizacyjno-obronnych w zakresie łączności i informatyki;

24)prowadzenie doskonalenia zawodowego lokalnego w zakresie wdrażanych i eksploatowanych systemów teleinformatycznych;

25)naliczanie należności sprzętu teleinformatycznego zgodnie z obowiązującymi w tym zakresie przepisami;

26)prowadzenie ewidencji sprzętu i urządzeń łączności i informatyki;

27)współdziałanie z podmiotami wykonującymi działalność telekomunikacyjną w zakresie świadczenia usług telekomunikacyjnych na czas „P” i „W”.

§ 32.

Do zakresu zadań  Zespołu Prasowego należy:

1) zapewnienie obsługi medialnej Komendy i jednostek organizacyjnych Policji działających na terenie  miasta Krakowa;

2) kształtowanie wizerunku medialnego Komendanta i  Komendy;

3) udzielanie informacji oraz komentowanie wydarzeń związanych z funkcjonowaniem i pracą Komendy i jednostek organizacyjnych Policji funkcjonujących na obszarze działania Komendy;

4) prace przy redagowaniu strony internetowej Komendy;

5) prowadzenie strony podmiotowej Komendanta w Biuletynie Informacji Publicznej;

6) nadzorowanie merytoryczne nieetatowych rzeczników prasowych w jednostkach organizacyjnych Policji funkcjonujących na obszarze działania Komendy.

§ 33.

Do zakresu zadań  realizowanych na Jednoosobowym Stanowisku do spraw  Nieletnich i Patologii   należy:

1) analizowanie, opiniowanie i opracowywanie strategii działania jednostek organizacyjnych Policji funkcjonujących na obszarze działania Komendy w zakresie ujawniania, przeciwdziałania i ograniczania przestępczości i demoralizacji nieletnich;

2) inicjowanie, konsultowanie, opiniowanie i opracowywanie programów w ramach prewencji kryminalnej, ochrony ofiar przestępstwa, przemocy w rodzinie i przestępczości skierowanej przeciwko dzieciom i młodzieży;

3) nawiązywanie i utrzymywanie kontaktów z samorządami, instytucjami i organizacjami społecznymi w celu wypracowania skutecznych form i metod przeciwdziałania przestępczości i demoralizacji nieletnich a także  przejawom patologii w rodzinie;

4) organizowanie spotkań z dyrektorami szkół i pedagogami szkolnymi poświęconych tematyce przeciwdziałania zagrożeniom i patologii w środowiskach nieletnich;

5) organizowanie doskonalenia zawodowego lokalnego w zakresie przestępczości nieletnich, patologii w rodzinie i prewencji kryminalnej.

§ 34.

Do zakresu zadań realizowanych na Jednoosobowym Stanowisku do spraw Audytu Wewnętrznego  należy:

  1) przygotowywanie i przeprowadzanie zadań audytowych w oparciu o obowiązujące procedury, standardy i przepisy prawa, w wyniku których Komendant uzyskuje obiektywną, niezależną ocenę adekwatności, efektywności i skuteczności systemów zarządzania i kontroli w Komendzie, w tym procedur kontroli finansowej;

2) wykonywanie czynności doradczych mających na celu usprawnienie funkcjonowania Komendy  i poprawę skuteczności działania;

3) formułowanie uwag i wniosków zmierzających do wyeliminowania nieprawidłowości stwierdzonych w obszarze  poddanym audytowi lub mających wpływ na usprawnienie wykonywanej pracy i realizacji zadań, w celu podjęcia działań przez Komendanta;

4) sporządzanie sprawozdań z przeprowadzonych zadań audytowych i prowadzenie zbiorów dokumentów z przeprowadzonych zadań celem przedstawienia i udokumentowania ustaleń audytu;

5) monitorowanie wykonywania usług i wniosków poaudytowych oraz wykonywanie czynności sprawdzających w celu przedstawienia Komendantowi oceny stopnia ich wdrażania;

6) identyfikowanie i analizowanie obszarów ryzyka, działań i problemów wymagających przeprowadzenia audytu wewnętrznego w celu przygotowania rocznego planu audytu oraz planu zadania audytowego;

7) realizowanie w porozumieniu z Komendantem prac związanych z przygotowaniem rocznego planu audytu;

8) sporządzanie okresowych raportów z realizacji audytu oraz sprawozdania z rocznego wykonania planu audytu wewnętrznego celem przekazania Ministrowi Finansów koordynującemu audyt wewnętrzny w jednostkach sektora finansów publicznych.

§ 35.

Do zakresu zadań realizowanych na Jednoosobowym Stanowisku do spraw Ochrony Praw Człowieka w Policji należy:

   1) propagowanie praw człowieka i dbanie o przestrzeganie standardów ich ochrony w komórkach organizacyjnych Komendy i jednostkach organizacyjnych Policji funkcjonujących na obszarze działania Komendy;

   2) bieżące monitorowanie działań Komendy i jednostek organizacyjnych Policji funkcjonujących na obszarze działania Komendy pod kątem respektowania godności ludzkiej i przestrzegania praw człowieka, a także proponowanie rozwiązań mających na celu utrzymanie wysokich standardów w tym zakresie;

3) koordynowanie, inicjowanie i monitorowanie działań związanych z wprowadzeniem dorobku prawnego Schengen w Komendzie i jednostkach organizacyjnych Policji funkcjonujących na obszarze działania Komendy w zakresie dotyczącym praw człowieka;

4) inicjowanie współpracy oraz utrzymywanie stałego kontaktu z instytucjami i organizacjami pozarządowymi mogącymi wspomóc działania Policji w dziedzinie ochrony praw człowieka;

5) inicjowanie, monitorowanie i koordynowanie działań komórek organizacyjnych Komendy i jednostek organizacyjnych Policji funkcjonujących na obszarze działania Komendy w zakresie realizacji zaleceń krajowych  i międzynarodowych instytucji i organizacji powołanych do ochrony praw człowieka oraz zadań wynikających z krajowych programów dotyczących obszaru ochrony praw człowieka;

6) sporządzanie informacji, opinii i stanowisk w przedmiocie oceny zgodności działań policjantów ze standardami ochrony praw człowieka;

7) diagnozowanie potrzeb szkoleniowych, inicjowanie oraz prowadzenie doskonalenia zawodowego lokalnego w zakresie przestrzegania praw człowieka przez policjantów;

8) sporządzanie rocznych raportów z działalności Komendy w zakresie ochrony praw człowieka;

9) współpraca z komórkami organizacyjnymi Komendy Głównej Policji, w zakresie realizacji zadań o których mowa w pkt 1-8.

Rozdział 5

Przepisy przejściowe i  końcowe

§ 36.

Kierownicy komórek organizacyjnych są obowiązani zapoznać podległych policjantów i pracowników z postanowieniami niniejszego regulaminu,  w terminie 30 dni od dnia wejścia w życie regulaminu.

                                                                                                § 37.

Traci moc  Regulamin  Komendy Wojewódzkiej  Policji  w  Krakowie z dnia 3 czerwca 2004 r., z późn. zm. [2][2]).

§ 38.

Regulamin  wchodzi w  życie  z  dniem  podpisania.       

              Małopolski

Komendant Wojewódzki Policji

      mł. insp. Andrzej Rokita

W porozumieniu:

Komendant Główny Policji

gen.insp.Andrzej Matejuk

 

 

 

[1][1] Zmiany tekstu jednolitego wymienionej ustawy zostały ogłoszone w Dz. U. z 2007 r. Nr 57, poz. 390, Nr 120, poz. 818, Nr 140, poz. 981 i Nr 165, poz. 1170 oraz z 2008 r. Nr 86, poz. 521 i  Nr 171,poz.1065.

[2][2] Zmiany regulaminu zostały wprowadzone: Regulaminem z dnia 2 listopada 2004 r., Regulaminem z dnia 1 kwietnia 2005 r., Regulaminem z dnia 21 września 2005 r., Regulaminem z dnia 30 maja 2007 r. i Regulaminem   z dnia 24 grudnia 2007 r.