SPIS TREŚCI

I. WSTĘP

1. MIEJSCE STRATEGII W SYSTEMIE ZARZĄDZANIA REGIONEM
2. HORYZONT CZASOWY
3. ZAKRES PRZEDMIOTOWY

II. DIAGNOZA SYTUACJI MAŁOPOLSKI

1. SFERA REALNA

1.1. Potencjał demograficzny i gospodarczy
1.2. Funkcje metropolitalne
1.3. Obszary zróżnicowania strukturalnego
1.4. Elementy przewagi komparatywnej

2. SFERA REGULACYJNA

2.1. Zaplecze instytucjonalne i prawne
2.2. Instrumenty finansowe
2.3. Baza informacyjna

III. UWARUNKOWANIA ROZWOJU

1. ZMIANY USTROJOWE l POLITYKA REGIONALNA PAŃSTWA
2. ZMIANY SYSTEMOWE W GOSPODARCE
3. INTEGRACJA EUROPEJSKA
4. INWESTYCJE CENTRALNE

IV. HIPOTEZY ROZWOJU ZARZĄDZANIA REGIONEM

V. DYLEMATY ROZWOJU

1. METROPOLIA A REGION
2. SEKTORY WIODĄCE A SEKTORY SCHYŁKOWE
3. EKOROZWÓJ A WZROST GOSPODARCZY
4. URBANIZACJA A ROZWÓJ TERENÓW WIEJSKICH

VI. OBSZARY PRIORYTETOWE

1. OTWARCIE REGIONU NA INWESTYCJE
2. KREOWANIE WZROSTU PRZEDSIĘBIORCZOŚCI
3. ZWIĘKSZANIE ZDOLNOŚCI ABSORPCYJNYCH MAŁOPOLSKI W ZAKRESIE ŚRODKÓW POMOCOWYCH
4. PRZYSPIESZENIE ZMIAN STRUKTURALNYCH W GOSPODARCE
5. PODNIESIENIE JAKOŚCI ŚRODOWISKA NATURALNEGO
6. INTEGRACJA SPOŁECZNA l BUDOWA TOŻSAMOŚCI REGIONALNEJ

VII. OPERACYJNE l ORGANIZACYJNE ZAŁOŻENIA STRATEGII

1. STRUKTURA OSTATECZNEGO DOKUMENTU
2. ORGANIZACJA l HARMONOGRAM PRAC
3. ZASADY WSPÓŁPRACY Z OTOCZENIEM
   3.1. Płaszczyzny debaty nad strategią
   3.2. Współpraca z instytucjami publicznymi
   3.3. Współpraca z organizacjami pozarządowymi
   3.4. Rola mediów
   3.5. Warunki sukcesu

4. ZAŁOŻENIA MONITORINGU

* Materiał przedstawiony w aneksie ma charakter wyłącznie informacyjny.

** Według strategii powiatów nadesłanych do Urzędu Marszałkowskiego do 31 lipca 1999 roku